【正文】 統(tǒng)性的領(lǐng)導(dǎo)角色216。喜歡處在有重要價(jià)值觀、令人愉悅、效忠組織的人們中216。一次行為想令太多人滿意216。能察覺(jué)改革的需要并發(fā)起變革216。工作中提倡和支持人們的自主性216。愛好參與的氛圍，與不同的人分享不同的觀點(diǎn)216。因?qū)で罂赡艿淖罴呀Y(jié)果而拖延工作發(fā)展建議216。喜歡領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建立216。鼓勵(lì)施行給人們帶來(lái)利益的變革學(xué)習(xí)模式216。富有同情精神和和睦氣氛的環(huán)境216。需要認(rèn)識(shí)人們的局限性，捍衛(wèi)真正的忠誠(chéng)216。有強(qiáng)烈的關(guān)于組織應(yīng)該成為怎樣的組織的理念216。智慧型、理論型學(xué)習(xí)方式，首先要提供一個(gè)宏偉藍(lán)圖傾向性順序（1）直覺(jué)，（2）思維，（3）情感，（4）感覺(jué)解決問(wèn)題模式216。提供創(chuàng)造機(jī)會(huì)的環(huán)境216。當(dāng)事實(shí)資料不支持自己的想法時(shí)，應(yīng)面對(duì)現(xiàn)實(shí)216。在概念上分析問(wèn)題和目標(biāo)216。為獲取最佳結(jié)果，需要同時(shí)關(guān)注現(xiàn)實(shí)狀況和他人的需求工作環(huán)境傾向性216。過(guò)于抽象，因而堅(jiān)持下去不太符合現(xiàn)實(shí)需要14216。對(duì)組織的貢獻(xiàn)216。運(yùn)用邏輯分析尋找變革的模式216。提供靈活性和挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境216。因過(guò)分?jǐn)U展自己而筋疲力盡216。為組織建立組織結(jié)構(gòu)216。盡可能多地參與組織管理學(xué)習(xí)模式216。工作環(huán)境中即刻獎(jiǎng)勵(lì)做出挑戰(zhàn)努力的員工216。需要考慮人的因素，贊賞他人對(duì)組織的貢獻(xiàn)216。決策太迅速，表現(xiàn)得缺乏耐心，盛氣凌人216。目標(biāo)型定向的工作環(huán)境216。必要時(shí)，采用直接的、強(qiáng)硬的管理方式216。對(duì)組織的貢獻(xiàn)216。過(guò)多依賴模型而忘記現(xiàn)實(shí)狀況15216。為獲得最理想結(jié)果，關(guān)注人們的需要和相關(guān)的事實(shí)和細(xì)節(jié)工作環(huán)境傾向性216。制定理論體系滿足組織的需要216。為獲得他人的合作，需要放棄細(xì)小的問(wèn)題216。非結(jié)構(gòu)化和非官僚作風(fēng)的環(huán)境216。廣泛的、概念性的、能挑戰(zhàn)智慧的學(xué)習(xí)方式傾向性順序（1）思維，（2）直覺(jué)，（3）感覺(jué)，（4）情感解決問(wèn)題模式216。提供理智的、分析的、批評(píng)的思維方式216。自己的個(gè)性化方式和想法可以征求他人的反饋和建議216。環(huán)境里有具有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造性的人216。必要時(shí)，意志堅(jiān)定地重建整個(gè)組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)模式216。把想法變成行動(dòng)計(jì)劃216。因重視人際關(guān)系而忽視任務(wù)216。喜歡人際定向型和社會(huì)型的環(huán)境216。滿足員工的需要，努力使每個(gè)員工滿意216。對(duì)組織的貢獻(xiàn)216。忽視相關(guān)的細(xì)節(jié)和事實(shí)資料11216。喜歡與想象力豐富、致力于人們未來(lái)發(fā)展的人共事216。喜歡進(jìn)行首創(chuàng)性管理216。需要建立和執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃11．ENFP熱情，富有洞察力和創(chuàng)新性，多才多藝，不知疲倦地尋求新的希望和前景。有時(shí)間和空間進(jìn)行思考的工作環(huán)境潛在的缺點(diǎn)216。思考真正對(duì)他人和自己重要的問(wèn)題，找出具有創(chuàng)造性的可能性216。平穩(wěn)地推進(jìn)組織發(fā)展，建立組織的價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)模式216。行動(dòng)前不太考慮眼前的事實(shí)216。喜歡與有活力的、輕松愉快、關(guān)注現(xiàn)實(shí)的人共事216。喜歡從開頭管理某個(gè)工程216。ESFP友好、開朗，愛開玩笑，活潑，天性喜歡與他人相處。可能太信任他人，不愿持懷疑態(tài)度216。為獲得理想結(jié)果，需考慮其他人際關(guān)系和其它可能性，然后更客觀地決定事情工作環(huán)境傾向性216。不喜歡擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，喜歡在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任協(xié)調(diào)者的角色216。會(huì)被工作以外的活動(dòng)吸引，如體育運(yùn)動(dòng)和其它娛樂(lè)活動(dòng)。環(huán)境中允許有開玩笑的時(shí)間216。按最有利的路徑進(jìn)行組織工作216。采用協(xié)商的方式使任務(wù)順利完成216。在先前的努力獲得成果前，缺少堅(jiān)持性216。喜歡與行為定向、關(guān)注即時(shí)情境的人共事216。一視同仁，尊重每個(gè)人的價(jià)值216。ISTP注重實(shí)用性，尊重事實(shí)，尋求有利方法，具有現(xiàn)實(shí)性，只信服被論證的結(jié)果。對(duì)組織的貢獻(xiàn)216。尊重傳統(tǒng)和等級(jí)制度216。能長(zhǎng)期提供安全性的環(huán)境216。工作方法刻板、不靈活，對(duì)變革較少開放態(tài)度216。需在快速?zèng)Q定之前，事先計(jì)劃，考慮更多的因素216。以逐步進(jìn)行的方式堅(jiān)持到底領(lǐng)導(dǎo)模式216。喜歡根據(jù)相關(guān)的事實(shí)和細(xì)節(jié)進(jìn)行邏輯分析，從而控制情境216。獎(jiǎng)勵(lì)完成目標(biāo)的環(huán)境潛在的缺點(diǎn)216。需從工作中抽點(diǎn)時(shí)間考慮和識(shí)別自己的情感和價(jià)值觀5．ISFJ仁慈、忠誠(chéng)、體諒他人、善良，不怕麻煩幫助需要幫助的人。希望自己和他人服從組織的需要216。喜歡與認(rèn)真、從事組織性任務(wù)的人共事216。向他人表明自己觀點(diǎn)時(shí)，顯得意志不太堅(jiān)定216。尊重規(guī)則和權(quán)威216。學(xué)習(xí)早已有實(shí)踐應(yīng)用的應(yīng)用性材料傾向性順序（1）情感，（2）感覺(jué)，（3）直覺(jué)，（4）思維解決問(wèn)題模式216。培養(yǎng)人際間關(guān)心和敏感察覺(jué)他人需要的工作環(huán)境216。需學(xué)會(huì)更客觀地聽取真正需要什么216。以使個(gè)體和組織獲得最大利益的遠(yuǎn)見從事領(lǐng)導(dǎo)工作216。為成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)定向未來(lái)的遠(yuǎn)見卓識(shí)的客觀性和現(xiàn)實(shí)的細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題同樣重視工作環(huán)境傾向性216。發(fā)現(xiàn)自己的遠(yuǎn)見被忽視和低估9216。喜歡獨(dú)立工作或在能發(fā)揮創(chuàng)造性的小團(tuán)體里工作。喜歡與他人一起工作，尤其從事管理工作和制定戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)。喜歡與他人一起工作，致力于完成與人們的發(fā)展有關(guān)的各種任務(wù)。需學(xué)會(huì)及時(shí)給他人建設(shè)性的反饋216。獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)體的遠(yuǎn)見卓識(shí)216。極具個(gè)體化和思考式的學(xué)習(xí)方式216。完善、始終如一地工作216。不經(jīng)常有時(shí)間客觀地反思過(guò)去、展想未來(lái)發(fā)展建議216。獎(jiǎng)勵(lì)組織行為和個(gè)體工作績(jī)效的環(huán)境216。承擔(dān)繁重的工作，堅(jiān)持到底216。服務(wù)型定向216。7．學(xué)會(huì)宣揚(yáng)自己的成就216。充滿個(gè)人化、友好、體諒氛圍的環(huán)境216。注重實(shí)用性，關(guān)注做什么可以為人們提供幫助傾向性順序（1）感覺(jué)，（2）情感，（3）思維，（4）直覺(jué)解決問(wèn)題模式216。付出努力自愿為他人提供服務(wù)216。決策之前需考慮各種