綜合部績效獎勵制度(留存版)
【正文】 識，經常浪費 。 0 成本意識 成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費 。 1 工作效率低，時有差錯 。 六、獎勵標準 月獎勵額度控制在部門員工工資總額的 15%以內，季度獎勵額度控制在部門員工工資總額的 18%以內，月獎勵額度控制在部門員工工資總額的 20%以內。結合部門實際 具體考核： 服務保障意識、團結精神、工作效能、責任感、溝通協(xié)調、品德言行、成本意識、創(chuàng)新改進等八個方面進行。 10 能勝任工作，效率標準高 。 7 言行一般，無越軌行為 。 11 只能做交辦事項，不知創(chuàng)新改進 。 15 樂意與人溝通協(xié)調，順利達成任務 。 0 團結精神 團隊精神意識強烈，有很好的工作配合及默契度 。綜合部績效獎勵制度 為提高工作效率，增強后勤服務意識，促進部門協(xié)調配合，保障公司經營指標的順利完成，特制定本規(guī)定。 9 缺乏服務保障意識，服務保障工作拖沓
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