【正文】 ,557元/年，或（），而城鎮(zhèn)居民的人均生活消費(fèi)支出僅有4,616元/年（）。15．要不適時機(jī)地實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略?！侗硪弧?979年~1999年進(jìn)出口貿(mào)易總額（億美元） 年 份進(jìn)出口總額出口總額進(jìn)口總額出口進(jìn)口累計差額1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 19881, 19891, 19901, 19911, 19921, 19931, 1, 1, 19942, 1, 1, 19952, 1, 1, 19962, 1, 1, 19973, 1, 1, 19983, 1, 1, 19993, 1, 1, 1, 《表二》1999年進(jìn)出口商品分類明細(xì)表（億美元）分 類出口進(jìn)口出口進(jìn)口金額占比（%）金額占比（%）金額占比（%）1. 初 級 產(chǎn) 品 *食品及食用活動物 *飲 料 煙 酒 *非 食 用 原 料 *燃 料 及 潤 滑 油 *動 植 物 油 脂 2. 工 業(yè) 制 成 品 1, 1, * 化 學(xué) 品 *輕 紡、橡 膠 及 礦 治 產(chǎn) 品 *機(jī) 械 及 運(yùn) 輸 設(shè) 備 *雜 項(xiàng) 制 品 *其 他 商 品 3. 總 計1, 1001, 100 100 《表三》1999年進(jìn)出口總額(按國家/地區(qū)別)（億美元）國家/地區(qū)進(jìn)出口總額占比(%)出口總額占比(%)進(jìn)口總額占比(%)差額占比(%)日本 美國 香港 韓國 臺灣 德國 新加坡 英國 法國 荷蘭 澳大利亞 俄羅斯 意大利 馬來西亞 印度尼西亞 加拿大 比利時 瑞典 西班牙 菲律賓 其他114個國家 總計 第十個五年計劃的主要預(yù)期目標(biāo)（2001年3月5日）1．2010年國民生產(chǎn)總值（GDP）比2000年翻一番。1994年國家才行“宏觀調(diào)控”后，國民經(jīng)濟(jì)于1996年實(shí)現(xiàn)“軟著陸”進(jìn)出口貿(mào)易已較好的形式繼續(xù)運(yùn)行?！侗硪弧肥恰?999年國家財政收支明細(xì)表”。2001年我國的國民生產(chǎn)總值將達(dá)11616億美元（或人民幣96413億元），人均值為919美元，若按“購買力平價法”計算的算，則人均國民生產(chǎn)總值可達(dá)3450美元左右，與世界平均5460美元則較為接近。新加坡、我國香港與臺灣也較高；亞洲國家除韓國外其他均較低；東歐介于中低；中東除以色列、沙特及黎巴嫩較高外，其他均較低；非洲除南非外，其他均為低收入國家。在我國加入WTO的幾年之內(nèi)，他們將攜著品牌及成本的優(yōu)勢在我國神州大地與國產(chǎn)品牌展開競爭。若以“凈利率”（即“凈利”占“營業(yè)額”的百分比）來看，%。 (二) amp。從財務(wù)的觀點(diǎn)而言，較重要的數(shù)字是投資報酬率，即“凈利”占 股東權(quán)益的百分比?？梢娏闶蹣I(yè)是利潤相對較低的行業(yè)，%，%，%?！叭司鶉裆a(chǎn)總值”是衡量一國國民當(dāng)年的國民投入生產(chǎn)附加值，也就是當(dāng)年該國國民所創(chuàng)造的“人均財富”。其余國家或地區(qū)的通貨膨脹均在個數(shù)以下，全世界范圍來說，這將是一個物價平穩(wěn)的年頭。由《表一》“1999年城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民家庭基本情況”及《表二》“1999年城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民平均每百戶耐用消費(fèi)品擁有量”來看，城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民的生活水平差距頗大。《表一》市“1979年~1999年進(jìn)出口貿(mào)易總額”。由此表可看出，食品的出口金額不大，其出口單價反而比國內(nèi)的食品售價高，而輕工產(chǎn)品的出口金額及數(shù)量均巨大，但單價都偏低，在國際市場中屬于低檔的商品。12．要興建一批水利工程（黃河沙坡頭、嫩江尼爾基、淮河臨淮港、……）。但我們必須清醒的認(rèn)識到：我國的人均社會消費(fèi)品零售總額僅有2,500元人民幣或300美元左右，與發(fā)達(dá)國家的人均消費(fèi)15,000~30,000美元比較還是差距較遠(yuǎn)的。整體來說，成功的跨國企業(yè)都是以“近期市場份額最大化及長期利潤最大化”作為自己的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過營銷戰(zhàn)略樹立獨(dú)特的品牌形象，追求別具一格的競爭優(yōu)勢。2．綜合市場：“綜合市場”是指兩種以上行業(yè)的消費(fèi)市場，國內(nèi)的綜合市場包括以下兩種：（1）農(nóng)產(chǎn)品綜合市場： 22,828個（2）其他綜合市場： 11,261個 總 計： 34,089個“農(nóng)產(chǎn)品綜合市場”即是一般所謂的“農(nóng)貿(mào)市場”、“自由市場”或“菜市場”，主要以零售為主，許多農(nóng)產(chǎn)品除了由專業(yè)市場批發(fā)進(jìn)貨外，在農(nóng)村或城市還由農(nóng)民自產(chǎn)自銷，綜合市場里的小商小販們賣的都是老百姓最需要的生鮮及食雜品，商品檔次低，也是我國居民消費(fèi)最大的市場，估計每年的消費(fèi)額高達(dá)15,000億，占全國社會消費(fèi)品零售總額的48%。6．便利店：這種在1942年由美國711公司引進(jìn)的24小時的小商店，最早期的營業(yè)時間是從早上的七點(diǎn)到晚上的十一點(diǎn)，在一些發(fā)達(dá)國家目前正大行其道，在繁華的都市里，稠密的居民區(qū)里，學(xué)校、辦公樓邊都有它的蹤影。但改革開放之后，由于經(jīng)營機(jī)制不靈活，這種百貨商店已漸漸沒落了，大部分的百貨商店規(guī)模也不大，大約在1,000~2,000平方米之間，品種繁多，雜亂無章，價格也不便宜，在大城市基本上已吸引顧客上門了，但中小城市仍有其生存之道，全國估計有3,000~4,000家左右。商品的品類（廣度）與綜合超市幾乎相同，但商品深度較淺，品種較少，包裝一般較大，有一些商品以“箱”或“組合包裝”的形式銷售。他們在我國的居民消費(fèi)中也占有一定的份額。（4） 價格及促銷：在國內(nèi)價格始終是商戰(zhàn)最敏感的因素，北京華聯(lián)的“全國聯(lián)采”工作，將扮演一個重要的角色。 （12） 公關(guān)：企業(yè)在市場里動作，離不開各級人民政府及媒體的支持。我國加入WTO后，對開放的腳步更會加快，入世前已有家樂福、萬客隆、沃爾瑪、麥得隆、歐尚、易初蓮花等洋超市，及好又多、大潤發(fā)、樂購等臺資超市在各大城市大顯威風(fēng)，入市后預(yù)計還會有3~5家洋超市在中國落腳，未來的土洋競爭將取決于以下十二大因素：（1） 商業(yè)模式：選擇好的商業(yè)模式至關(guān)重要，選擇有生命力或成長潛力較大的商業(yè)模式，可讓商業(yè)企業(yè)成為百年老店。12．大型專賣店：在國外大型專賣店自1970年開始，像雨后春筍一樣蓬勃發(fā)展，全世界注明的有美國“HOME DEPOT” DIY家居專賣店、瑞典的“TOYS R US“ 玩具專賣店、“OFFICE DEPOT”辦公用品專賣店、瑞典的“IKEA”宜家家具專賣店，其店規(guī)模都很大，約5,000~10,000平方米，經(jīng)營都十分出色。l 可以用電腦消費(fèi)記錄給顧客積分返利或贈獎，或按非會員價收費(fèi)，提高會員顧客的忠誠度。《表七》是“1988年全國主要百貨公司銷售額及全國排名表”，其中北京華聯(lián)商廈可能未申報，否則應(yīng)可上前50名。它所賣的都是一般的小食品、飲料、煙酒、日化等家常必需品，價格較貴，但極為方便，假貨充斥，質(zhì)量無保障，不過居民們倒習(xí)慣這種小買賣方式，對他們意見不大，反而認(rèn)為是一種方便。經(jīng)營者可由制售假貨中獲取較大的利潤，因此禁而不絕，打假愈打愈多。由于現(xiàn)代化的商品經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村難以發(fā)展，它只能在占全國不到六分之一（）的城鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)人口中開始發(fā)展，這代表將近10,000億市場規(guī)模，但這僅及沃爾瑪公司1999年全球營業(yè)額13,695億元的73%。21．要采取措施拓寬消費(fèi)領(lǐng)域（住房、轎車、信息服務(wù)、假日消費(fèi)）。6．城鎮(zhèn)等級失業(yè)率 =5%以下。雜項(xiàng)制品包括一些高新技術(shù)的產(chǎn)品是我國賺取外匯的最大來源。所有的外債中，90%都是一年期的中長期貸款。在校生中，%，%，%。但2000年第二季度開始受到本土電腦市場增長趨勢（注：只有一位數(shù)增長數(shù)字）及網(wǎng)絡(luò)公司泡沫化的結(jié)果，%。 《附表一》1999年全球500強(qiáng)各行業(yè)主要業(yè)績分析表 金額：人民幣億元營業(yè)額 額排序行 業(yè)公司 數(shù)目營業(yè)額凈利凈利率資產(chǎn)股東 權(quán)益投 資 報酬率 雇員人數(shù)（萬人）1銀行業(yè)64114，9018，493%1754，65573，366%2車輛與零件業(yè)25100，9682，169%123，94123，559%3煉油業(yè)2674，9633，784%86，93933，664%4貿(mào)易業(yè)2074，219（1304）（%）43，8713，846（%）5電子/電氣設(shè)備業(yè)2259，5792，331%64，70221，979%6電訊業(yè)2151，2324，514%125，96157，639%7食品店/藥店2545，854885%23，3697，317%8壽險/健康險業(yè)（股份）1841，2621，460%244，93812，737%9百貨零售商1539，120968%24，1666，886%10壽險/健康險業(yè)（相互）1838，4061，254%208，6645，725%11財產(chǎn)險/意外險業(yè)1434，0711，758%174，66020，813%12公司設(shè)施業(yè)1729，2261，202%78，42617，675%13計算機(jī)/辦公設(shè)備業(yè)926，0451，434%24，0018，158%14財務(wù)公司623，9272，547%192，18011，728%15制藥業(yè)1420，6392，995%28，40311，648%16食品制造業(yè)1017，893730%12，1043，962%17批發(fā)商1117，745217%5，3711，553%18專業(yè)零售商1217，138604%7，4663，625%19化學(xué)品業(yè)1116，3981，201%19，1416，354%20郵遞/包裹/貨運(yùn)業(yè)815，960221%26，6225，247%21航空/航天業(yè)815，713743%16，9375，175%22工業(yè)/農(nóng)業(yè)設(shè)備914，979271%23，2195，035%23能源業(yè)713，509459%21，2335，353