【正文】 那時候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。所以，來美國的目的真的不像是大家揣測的這么復(fù)雜。但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他們比我們還厲害，懂得還多。我說如果eBay是大海里的鯊魚，那我們就是長江里的揚子鱷。但是如果你想學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，你就會受益很多。5年以后，這些人會消費2000元。但是我們沒什么可以賣的。我知道生活不是容易的事。他們不知道誰是他們的銷售渠道，也不了解最終購買他們產(chǎn)品的客戶。但用戶有抱怨的時候，就好像是對制定政策的政府不滿似的。如果你預(yù)感到了將會有糟糕的事情發(fā)生，那就從現(xiàn)在開始為之做準(zhǔn)備，而不是到時候抱怨和哀嚎。中國政府已經(jīng)通過了國家安全審查制度，你怎么看這一制度的影響？你覺得這個制度會嚴(yán)重影響中國公司獲得境外融資么？　　答：有很多人在討論VIE。就好像今天，如果我說我想買Paypal，你覺得美國政府會毫無反應(yīng)么？他們一定會有所舉動！就算是收購雅虎，他們也會！所以，我們必須公平的去說這個問題。如果我們不從別人的錯誤中學(xué)習(xí)，我們遲早有一天也會受到同樣的挑戰(zhàn)?！　〉诙€問題，關(guān)于跟京東的競爭。我們得到了更準(zhǔn)確的信息，所以我就告訴他們?！　〈穑何覀冊敢庀蚍侵袊鹃_放API。所以我相信在今天的世界做生意是非常難的。但是如果要跟我做生意的話，抱歉。我們招了很多MBA，很多跨國公司的副總裁，我們開始考慮全球化。謝謝。所以，我不知道。美國發(fā)生的任何事情我們都可以第一時間在中國了解到。比如大公司存在什么樣的問題，我們?nèi)绾螐闹刑岣咦约?。中國雅虎目前已?jīng)是我們的了，已經(jīng)在我的口袋中。我還沒有沒有時間去。雅虎在2005年給阿里巴巴的投資，是對雙方都有利的。我的爺爺通過看報紙了解外面的世界，我的爸爸通過看電視了解外面的世界，我這代人通過看電視了解外面的世界，我的孩子通過互聯(lián)網(wǎng)了解外面的世界。要了解一個事情是不容易的，但是你了解自己。我們會一步一步地走，不是看我們能從國外市場獲取多少收入而是你能為他人帶來多少價值。讓我們再等30年。過去12年我跟政府的關(guān)系是，我們一直在戀愛，但是我們不會跟政府結(jié)婚。在美國有什么有名的中國公司嗎？(觀眾：華為，阿里巴巴)阿里巴巴，還沒吧？聯(lián)想？你們認(rèn)為那是成功嗎？我認(rèn)為在中國我們有成功的外國公司——IBM, 微軟，Oracle. 去世界的任何一個地方都需要話花時間。每個人都想請我喝茶，告訴我如果你越做越大，你就會有麻煩了?！　￡P(guān)于支付寶、楊致遠和孫正義，我已經(jīng)回答過很多次了，但是我還可以再說一次。淘寶就像騰訊、谷歌和facebook，他不是一間中國的公司，不僅僅屬于中國或者美國，他屬于21世紀(jì)的這個時代。我們可能是極少數(shù)幾家真正懂得雅虎美國的公司之一。在10年之后，如果在某些敏感的行業(yè)，VIE讓你覺得不舒服，請你加入我們，一起討論。所有的潛在投資者也與我們溝通過。這也是我們正在努力為之的，我相信中國因為有了互聯(lián)網(wǎng)，在未來的3年內(nèi)會有很大的發(fā)展。我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，這些是我曾經(jīng)所沒有意識到的。為什么消費者要為這麼多其他費用買單？我們幫消費者省了，所以我們跟消費者說，如果你在淘寶上買一件15塊錢的T恤，而它在商場里要賣150塊錢，那不是因為淘寶賣的太便宜了，那是因為商場里賣的太貴了。第二，我從來不知道我現(xiàn)在做的事情對社會這么有意義。所以今天支付寶很好，我們還在成長。我們只需要5年時間，所以這只是一個時間的問題，不是嗎？我們走著瞧。所以我在想，如果哪天我要寫關(guān)于阿里巴巴的書，我會寫《阿里巴巴的一千零一個錯誤》。大家都跟我說，天哪，你是在跟eBay競爭??！我說，“為什么不？”中國需要一個電子商務(wù)網(wǎng)站。, Broadvision 和 Commerce One，這些公司主要的客戶都是大公司的買家們。這三年如果事情出了錯，大家可以批評淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。要打算作收購雅虎的準(zhǔn)備嗎？不，大家都太敏感了。新浪科技微博阿里巴巴集團董事長及CEO馬云周五作客美國斯坦福大學(xué)演講。”　　以下為馬云在斯坦福大學(xué)演講全文：　　馬云：大家好。在政府機關(guān)工作了16個月之后，1999年建立了阿里巴巴?！　∥覀兪且婚g非常幸運的公司。我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢，把產(chǎn)品外銷出去。咱們不在大海里打架，我們在長江里練練。我總喜歡看那些探討人如何失敗的書。而且我們很有耐心。我們通過云技術(shù)對自己的數(shù)據(jù)進行計算。我們很驕傲，我們在改變中國，而不是你掙了很多錢。這種代工廠，在遇到有問題發(fā)生的時候(比如金融危機)，會馬上陷入困難。就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著淘寶的“游戲規(guī)則”，我們從未有過這樣的經(jīng)歷。作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們必須承擔(dān)起我們的責(zé)任。我很迷惑。這不是個什么大的問題。　　問：你是如何管理淘寶的？關(guān)于和京東的競爭，你會在物流方面做更多的事么？或者改變你的模式？在支付寶的事上，你希望跟孫正義和楊致遠有怎樣的交流？　　答：淘寶成長的太快了，而且會越來越快。我不認(rèn)為淘寶的模式有什么問題?！　〗裉熘Ц秾毎l(fā)展很快，但是我們卻還沒有掙很多錢。當(dāng)然這個關(guān)系到支付，非常困難。昨天我跟我的妻子還在辯論，美國的商業(yè)化程度很高，感覺什么時候都是連鎖化的，沃爾瑪，連咖啡店都是連鎖的。我的朋友跟政府做生意，但是我沒有。然后我們又說讓我們回到根本，回到中國，回到中國的沿海地區(qū)?！　枺耗阌X得美國對中國最大的誤解是什么？中國對美國最大的誤解又是什么？　　答：老實說，我不知道怎么回答這