【正文】 合理化建議 、發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患的技術(shù)措施 等成果均可申報(bào)職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。 6 附則 10 職工技術(shù)創(chuàng)新 項(xiàng)目隸屬于科技項(xiàng)目范疇，本 實(shí)施細(xì)則 未述及的內(nèi)容，按照《 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任 公司科技項(xiàng)目管理辦法 》 、《 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司科技成果及新技術(shù)應(yīng)用管理辦法 》和《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等 有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行。僅提出問題的現(xiàn)象或僅提出建議、設(shè)想的名稱而沒有具體的解決方案則不能視為職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。即：先按以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出三個(gè)單項(xiàng)分?jǐn)?shù)的總和后，再按本標(biāo)準(zhǔn)第 3 條規(guī)定比照出獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。 ，包括為技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中所支付的一切費(fèi)用及實(shí)施后需增加的費(fèi)用支出。 出版 /文獻(xiàn) /信息傳播 /知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)：是指在項(xiàng)目研究 開發(fā)過程中，需要支付的出版費(fèi)、資料費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請(qǐng)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。 職工參加技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)情況納入員工績(jī)效管理內(nèi)容，取得顯著效果的可作為技能專家評(píng)選業(yè)績(jī)之一 。 各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定基層職工易于掌握的職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷流程 和指引 ， 為 職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 做好 財(cái)務(wù) 服務(wù)工作 。 項(xiàng)目變更及計(jì)劃調(diào)整 7 在項(xiàng)目執(zhí)行過程中， 如 需對(duì) 申請(qǐng)書 中規(guī)定的研究目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn) 行調(diào)整時(shí)，需 經(jīng) 本單位科技管理部門 同意 后 方可 實(shí)施。 項(xiàng)目申請(qǐng)單位應(yīng)按要求編制《職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目入庫申請(qǐng)匯總表》（附錄 C）。 直屬單位人力資源部 是本單位員工績(jī)效管理的歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)將職工技術(shù)創(chuàng)新工作納入到績(jī)效考核內(nèi)容 。 負(fù)責(zé)組織 職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)算 、 賬務(wù)處理 以及 形成的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值管理。 合理化建議：有關(guān) 消除安全隱患， 改進(jìn)和完善生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理 和 工藝流程的意見、辦法和措施。 創(chuàng)新內(nèi)容包括：生產(chǎn)設(shè)備、工器具、安健環(huán)的發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)、作業(yè)工藝改進(jìn)，作業(yè)流程優(yōu)化，知識(shí)分享，合理化建議，發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患等。 負(fù)責(zé)職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的成果及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)審和管理工作。 負(fù)責(zé)本單位職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的成果及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)審和管理工作。 公司 本部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)安排實(shí)行統(tǒng)籌管理，對(duì) 項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)； 直屬單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織管理 ； 實(shí)施單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。 公司 科技部和 工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本部項(xiàng)目與總經(jīng)費(fèi)超過 10 萬元的項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。 申請(qǐng)項(xiàng)目調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提交《 職工技術(shù)創(chuàng)新 項(xiàng)目調(diào)整申請(qǐng)表》（附錄 G） 。 參加評(píng)選的職工技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)填寫《職工技術(shù)創(chuàng)新成果推薦書》（附錄 I），由本 單位科技管理部門審核后上報(bào)公司科技部，申報(bào)的成果必須是近一年內(nèi)完成 的 。 本 實(shí)施細(xì)則 由 廣東電網(wǎng)公司 科技部負(fù)責(zé)解釋。其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為（總分 30 分）： 完全可行 2130 分 基本可行 1020 分 不可行 0 分 實(shí)效性：是指項(xiàng)目提供的方案、措施相對(duì) 本單位（或本系統(tǒng)）現(xiàn)在的事物而言是有所改進(jìn)、完善和提高的。 解決問題重要性 （總 40 分） 解決重大問題 3140 分 解決重要問題 2130 分 解決較重要問題 1120 分 解決一般問題 110 分 應(yīng)用范圍 （總 20 分） 應(yīng)用于全省電力系統(tǒng)多個(gè)單位 1620 分 應(yīng)用于本單位 1115 分 應(yīng)用于單位部門 610 分 36 應(yīng)用于個(gè)別崗位 15 分 進(jìn)步水平 （總 40 分） 全國(guó)電力行業(yè)內(nèi)進(jìn)步 3140 分 省內(nèi)電力系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)步 2130 分 本單位范圍內(nèi)進(jìn)步 1120 分 一般性進(jìn)步 110 分 獎(jiǎng) 勵(lì) 等 級(jí) 年凈節(jié)約或創(chuàng) 造價(jià)值 或評(píng)分總 和 榮 譽(yù) 獎(jiǎng) 審批權(quán)限 省公司一等 一百萬元及以 上 ≥ 90 獎(jiǎng)狀及個(gè)人 證書 省公司審批并發(fā)獎(jiǎng) 省公司二等 或單位一 等 一百萬元以下五十萬元以上 89～ 80 獎(jiǎng)狀及個(gè)人證書 省公司或直屬各單位審批并發(fā)獎(jiǎng)，每單位不超過總成果的10%。其計(jì)算方法是由采用之日起（“采用之日”應(yīng)理解為實(shí)施后見經(jīng)濟(jì)效益之日），按十二個(gè)月計(jì)算，可以跨年度。 會(huì)議費(fèi)：是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目鑒定、評(píng)審、驗(yàn)收等活動(dòng)而發(fā)生的會(huì)議費(fèi)用。 直 屬單位科技管理部門和工會(huì) 可推薦優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果參評(píng)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技改貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、專利獎(jiǎng)、 職工技術(shù)創(chuàng)新 獎(jiǎng)、 QC 成果獎(jiǎng)等更高級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)。 根據(jù) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，需要跨年度的，必須納入下一年度預(yù)算安排后，方可繼續(xù)實(shí)施。如需項(xiàng)目 調(diào)整 ， 按 要求執(zhí)行。 申報(bào)項(xiàng)目的預(yù)期成果必須有實(shí)效，具備可觀測(cè)性、可實(shí)現(xiàn)性，能以實(shí)際效果來佐證成果。 負(fù)責(zé)職工技術(shù)創(chuàng)新管理項(xiàng)目結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)核定公司職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目預(yù)算額度，審核并下達(dá)職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目資金預(yù)算和計(jì)劃。 知識(shí)分享： 在 生產(chǎn) 實(shí)踐過程中， 將與本職工作密切相關(guān)的技術(shù)、 理論 或 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉形成的 知識(shí)轉(zhuǎn)化形成的操作指引、文檔模板、 學(xué)習(xí)課 件 等 。 職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的預(yù)期效果可分為： 提高經(jīng)營(yíng)效益、提高安全水平、提高工作效率三類。 定期跟進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)、分析項(xiàng)目完成情況，對(duì)公司系統(tǒng)職工技術(shù)創(chuàng)新管理工作進(jìn)行總結(jié)、分析，提出改進(jìn)工作措施。 定期跟進(jìn)本單位職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)、分析項(xiàng)目完成情況，對(duì)本單位職工技術(shù)創(chuàng)新管理工作進(jìn)行總結(jié)、分析，提出改進(jìn)工作措施。 公司職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目 經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，公司系統(tǒng)內(nèi)開展的職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)通過公司科技項(xiàng)目計(jì)劃安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入公司年度預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算總盤控制。 直屬各單位 單位 科技管理部門和 工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本單位其他項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。對(duì) 申請(qǐng)書 中規(guī) 定的研究目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行調(diào)整時(shí)，需報(bào) 本單位科技管理部門 同意 后 實(shí)施；項(xiàng)目延期、項(xiàng)目終止、經(jīng)費(fèi)調(diào)整，需由 本單位科技管理部門 審 查 后，由公司科技部審 核 同意 。 幾個(gè)單位共同完成的成果，由負(fù)責(zé)單位牽頭 ，就完成單位的排序及主要完成人員名單次序等協(xié)商一致后共同申報(bào)（以公章為據(jù)）。 本 實(shí)施細(xì)則 自公布之日起 試 行。其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為（總分 20 分）： 具有極大提高 1620 分 具有較大提高 615 分 略有提高 05 分 效益性：是指項(xiàng)目實(shí)施后可以帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 省公司三等 或單位二等 五十萬元以下二十萬元以上 79～ 70 獎(jiǎng)狀及個(gè)人證書 省公司或直屬各單位審批并發(fā)獎(jiǎng)，每單位不超過總成果的20%。 ，是指扣除實(shí)施費(fèi)用后的凈增 價(jià)值。 差旅費(fèi)：是指在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)（試驗(yàn)）、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)用等。 職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的公示及異議處理參照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)調(diào)整統(tǒng)一納入公司預(yù)算調(diào)整。 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 對(duì) 項(xiàng)目 執(zhí)行過程中可能影響項(xiàng)目順利完成的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向 本單位科技管理部