【正文】 開始分析已批準的初步設(shè)計文件初步選定設(shè)計單位編寫施工圖設(shè)計任務(wù)書集團總工程師辦復(fù)審分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查施工圖設(shè)計任務(wù)書內(nèi)部初審集團總工審定地質(zhì)勘察委托及相關(guān)資料收集設(shè)計合同集團工程部備案委托設(shè)計院進行施工圖設(shè)計分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查施工圖設(shè)計內(nèi)部初審集團總工審定集團工程部復(fù)審分公司工程部辦理申報手續(xù)設(shè)計調(diào)整，出正式施工圖正式施工圖集團工程部備案結(jié)束 圣煜集團總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計管理流程編號：工程—04 編制日期：20180731第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司工程部 開始確定配套項目集團工程部審定收集相關(guān)資料集團總工審定委托施工圖設(shè)計單位進行綜合布線方案設(shè)計委托相關(guān)配套設(shè)計單位分系統(tǒng)進行方案設(shè)計設(shè)計合同集團工程部備案分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查對各方案進行內(nèi)部初審集團總工審定集團工程部復(fù)審綜合管線、配套工程施工圖設(shè)計分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查綜合管線及分系統(tǒng)進行初審集團總工審定集團工程部復(fù)審設(shè)計調(diào)整，出正式施工圖分公司工程部辦理申報手續(xù)結(jié)束正式圖紙集團工程部備案圣煜集團開工準備工作管理流程編號：工程—05 編制日期：20180731第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司工程部 開始分公司工程部進行監(jiān)理招標拆遷，場地平整及申請施工用水、用電分公司工程部進行施工招標質(zhì)量、安全監(jiān)督申請，施工許可證申辦分公司工程部組織施工圖會審分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查制訂《工程項目管理實施總體計劃》集團工程部復(fù)審集團總工審定對監(jiān)理單位進行準備工作的檢查，審查《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》，主持召開第一次工地會議等《施工組織設(shè)計》報集團工程部備案對施工單位的施工準備工作進行檢查，審批《施工組織設(shè)計》等審批開工報告（下達開工令）結(jié)束圣煜集團施工圖會審管理流程編號：工程—06 編制日期：20180731第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司工程部 開始分公司工程部查看圖紙查看施工圖設(shè)計文件組織施工圖內(nèi)部初審分公司工程部收集施工單位、監(jiān)理單位圖紙初審文件集團工程部、工程部查看圖紙組織相關(guān)單位進行圖紙會審集團工程部、工程部參加圖紙會審組織各相關(guān)單位審查《圖紙會審紀要》分公司工程部負責(zé)收集、整理《圖紙會審紀要》組織各相關(guān)單位在《圖紙會審紀要》上蓋章集團工程部、工程部復(fù)審《圖紙會審紀要》發(fā)放《圖紙會審紀要》根據(jù)《圖紙會審紀要》內(nèi)容做好跟蹤服務(wù)工作《圖紙會審紀要》報集團工程部備案結(jié)束圣煜集團工程進度與計劃管理流程編號：工程—07 編制日期：20180731第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司工程部開始《工程項目管理實施總體計劃》已審批集團總工審定編制工程年度進度計劃集團工程部審核集團公司下達年度工程實施計劃文件編制季度進度計劃和月進度計劃執(zhí)行季度計劃和月度計劃經(jīng)集團工程部審核后、集團下達季度工程實施計劃文件集團公司季度檢查工程部對工程進度進行日常檢查每年年底每月末、季末編制季、月完成情況匯總表并與季度計劃和月度計劃進行對比。除此以外均屬于一般變更。若是政府受理的投訴，問題處理結(jié)果應(yīng)向政府進行回復(fù)。在工程—02《初步設(shè)計管理流程》中，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)是指各分（子）公司的總經(jīng)理或工程副總。（重大質(zhì)量事故處理結(jié)果上報建設(shè)行政主管部門備案）分公司組織相關(guān)單位和部門會審事故處理方案結(jié)束事故處理方案報集團工程部備案質(zhì)量缺陷質(zhì)量事故圣煜集團基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗收管理流程編號：工程—10 編制日期：20180731第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司工程部開始主體結(jié)構(gòu)工程已完成177。各專項驗收結(jié)束，報住建等相關(guān)部門已備案。在工程—02《初步設(shè)計管理流程》中，分（子）公司工程部是指各分（子）公司工程部（總工辦），有的分（子）公司不設(shè)總工，應(yīng)由分（子）公司工程部承擔流程所規(guī)定的職能。結(jié)束集團工程部參加預(yù)驗收開始圣煜集團保修期內(nèi)工程維修管理流程編號：工程—14 編制日期：20180731第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子