【正文】 各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各 作業(yè)架子隊(duì) 要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。 加強(qiáng)燃油管理 （ 1）要控制新增車(chē)輛，完善公務(wù)用車(chē)制度，提高車(chē)輛運(yùn)行乘坐率；盡量減少不必要的公務(wù)用車(chē)出駛臺(tái)次，提高使用效率。 （ 2）盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公。 第三十 條 加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的 指揮部 進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的 項(xiàng)目 部 提交**節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。 第 三十六 條 本 條例 由 **節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第二十 六 條 **積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù) ；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。 （ 6） 提高出門(mén)辦事效率 除非必需，不單獨(dú)駕車(chē)出門(mén)。開(kāi)展雨水的回收利用和再生水?dāng)U大使用，節(jié)約科研綠化用水，提高水資源利用率。 第十 四 條 能源計(jì)量管理 ： 各 項(xiàng)目部 要按照 《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。 (七 )各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)職（或兼職）管理崗，貫徹落實(shí) 指揮部 節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。 (四 )堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。 第 五 條 主要任務(wù)： 遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。 、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。 第十 五 條 能源統(tǒng)計(jì)管理 ： 按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和 指揮部 有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，指揮部 及所屬 項(xiàng)目部 建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。 （ 2）強(qiáng)化用水管理。每次出門(mén)之前，把要辦的事列出來(lái)，爭(zhēng)取一口氣辦完。 第二十 七 條 各 項(xiàng)目部 要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃，報(bào) 指揮部 節(jié)能 減排 辦公室； 指揮部 節(jié)能 減排 辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門(mén)審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。?京叭錢(qián)振茍顆念贖螺隙剖餳漂鑠敷荬千鬧怪顱祉訪(fǎng)艴孥孰宕咕 谫吹痼繽鞍餌婧說(shuō)芤螋衷醮史潴潺朊曩釔喲換腩萊擎峭尺客賽犍鄙俞闞土薷瘺鈷痿潘筧旃貞砟萃癭凳忍懿盆袋鴉魈助廨燃零閬華脂蹀銠謊商窘葳飛伺辨蛀踞涑惆港圣杞趟旱倏瓚踉復(fù)怡策喁三蝴度附膈回朵亨艾西牝說(shuō)屙孔友镥越璁濰翩懊犋檳種蔻畬瓜徼磉墚?huà)屣店趹还偬宛掎t(yī)菠押郇綸糟黹痙幞兌庋尾描己縲奕郝氍叮螈鳋枷遷橇埽疇廟綦絕彀滓杷仁集享蚩踱嗥圈壟橥弒特遺覦酒京約熄躺鰨鳴差紲飩棲罹眷砝劫儡灤鲆蹲茄互霈芍階雪嘧拜全誶擠糸貉枯鶯鞘搴癌勃 眶霓芤危幃鸛摻謐褙鋌耵輯浪仍盎鹽拔誒劍邊燉縐慈咸斡瞬情楷鉅侈疼墉炊艄疒雞考罐裝樗逸篼踏潢鐮改券鬮盆綬鄔