【正文】 ……………………………40 6．5模板工程……………………………………………………………466．6砼工程………………………………………………………………506．7 砌筑工程…………………………………………………………… 55 6．8裝修工程施工………………………………………………………58 6．9防水及屋面工程………………………………………………………696．10腳手架工程………………………………………………………736．11安裝工程施工………………………………………………………747．質(zhì)量保證措施…………………………………………………………837．1工程質(zhì)量目標……………………………………………………837．2質(zhì)量目標分解………………………………………………………837．3質(zhì)量管理體系…………………………………………………867．4質(zhì)量管理職責…………………………………………………867．5質(zhì)量保證措施……………………………………………………928．安全保證措施…………………………………………………………958．1安全生產(chǎn)目標……………………………………………………958．2安全生產(chǎn)管理體系………………………………………………968．3安全生產(chǎn)措施…………………………………………………968．4安全生產(chǎn)職責……………………………………………………999．使用新技術(shù)、新工藝的可行性…………………………………………103 9．1本工程計劃推廣和應(yīng)用的新技術(shù)項目……………………………1039．2應(yīng)用新技術(shù)項目的可行性…………………………………………1049．3應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)措施……………………………………10510．主要材料、構(gòu)配件計劃…………………………………………………105 10．1材料供應(yīng)安排………………………………………………………105 10．2材料質(zhì)量檢驗…………………………………………………102 10．3主要材料用量計劃表…………………………………………103 11．主要機械及設(shè)備調(diào)配計劃…………………………………………108 11．1施工機械計劃安排…………………………………………108 11．2機械調(diào)度計劃的保證措施……………………………………110 11．3機械施工組織調(diào)度……………………………………………111 11．4施工機械的維護和保養(yǎng)……………………………………112 11．5檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定………………………………112 11．6施工機械的監(jiān)督檢查…………………………………………112 11．7施工機械的使用………………………………………………11312．主要勞動力安排……………………………………………………11313．文明工地措施…………………………………………………………11513．1文明工地目標…………………………………………………11613．2文明施工管理體系……………………………………………11613．3文明工地施工措施…………………………………………………11714．施工技術(shù)措施……………………………………………………11914．1季節(jié)性施工技術(shù)措施…………………………………………11914．2防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施……………………………………12614．3現(xiàn)場管理技術(shù)措施……………………………………………13114．4降低成本的技術(shù)措施……………………………………………13115．其它措施…………………………………………………………………134 15．1環(huán)境保護措施……………………………………………………134 15．2工程回訪及保修辦法………………………………………………135 15．3噪音污染防治措施………………………………………………135 附圖：質(zhì)量保證體系安全保證體系施工現(xiàn)場平面布置圖施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖1．編制說明1．1綜合說明我總公司經(jīng)過認真的閱讀本工程設(shè)計施工圖紙、招標文件、答疑會議紀要和實際踏勘現(xiàn)場，經(jīng)過項目經(jīng)理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計，以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學的針對性、實施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)基本完成，施工現(xiàn)場臨時水、電源已由建設(shè)單位接入并指定了水、電網(wǎng)預(yù)設(shè)位置；工程設(shè)計施工圖紙已全部出齊，相關(guān)的其它技術(shù)資料齊全，可滿足施工需要。40厚C30UEA補償收縮混凝土防水層,表面壓光,混凝土內(nèi)配￠4鋼筋雙向中距150。進戶處做重復(fù)接地，接地電阻不大于10歐姆。同時應(yīng)選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確?？蚣芙Y(jié)構(gòu)砼的施工質(zhì)量和施工安全。施工期間，按單位工程形象進度分階段（177。⑵協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高。由于本工程周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生，達到葛店礦環(huán)境衛(wèi)生標準?，F(xiàn)場施工時應(yīng)結(jié)合施工圖紙進行專項設(shè)計和編制施工方案。⑺進行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。4．6．1施工現(xiàn)場平面布置原則⑴平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點相適應(yīng)。⑸現(xiàn)場辦公室設(shè)在現(xiàn)場的北側(cè)，為一層普通磚瓦房形式，并對活動房內(nèi)外作裝飾裝修，達到標準化現(xiàn)場辦公室的條件。④ 現(xiàn)場總用水量根據(jù)規(guī)定，當q1+q2q3時取q1+q2q1+q2=+=＜q3q= q3=10L/S⑤ 供水管徑計算d==故供水管徑應(yīng)按消防用水量選用φ100㎜的管徑作供水管，流量不小于10L/S。周、日計劃是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計劃。此項驗收計劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。5．2．4組織管理措施公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。 科學地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進行，促進工程進度。日計劃，包括當天工程施工完成情況及分析，第二天計劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機械設(shè)備、當天材料進場安排等。室內(nèi)外回填土主體結(jié)構(gòu)屋面保溫、防水層門窗框安裝外墻裝飾室內(nèi)抹灰水落管安裝樓 地 面散水、臺階門窗扇安裝油漆、涂料、玻璃清理、收尾竣工驗收安裝柱、梁模板綁扎框架柱、梁鋼筋模板安裝加固澆 筑 砼養(yǎng)護、拆模樓梯、現(xiàn)澆板支模綁扎鋼筋安裝埋管預(yù)留洞澆 筑 砼養(yǎng)護、拆模室內(nèi)木作裝飾砼墊層 注：水、電、暖、通等設(shè)備安裝工程隨土建總體施工工序安排，穿插在各個工序施工中。主體結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝之間的交叉施工，是本工程施工中最尖銳的交叉矛盾。⑷根據(jù)平面設(shè)計圖提供的坐標點和建設(shè)單位提供的建筑紅線，用直角坐標計算法建立施工控制網(wǎng)。3mm，軸線間的誤差不應(yīng)超過177。澆筑以上各層板面砼時，準確地在基準點相垂直對應(yīng)位置預(yù)留200180。⑥施工層抄平前，應(yīng)先校測首層傳遞上來的三個標高點，當誤差小于3mm時，以其平均點引測水平線。測量放線工負責具體現(xiàn)場放線操作。⑵鋼筋綁扎前先熟悉施工圖紙及規(guī)范，核對鋼筋配料表及料牌。①鋼筋閃光對焊前后清除鋼筋端頭150mm范圍內(nèi)的雜物，以免在夾具和鋼筋間因接觸不良而引起“打火”。④卸機頭：待鋼筋冷卻2min后即松開上夾鉗打開焊劑藥盒，回收焊劑，然后松開下夾具，取下機頭，敲去渣殼，露出焊包，到此，接頭即全部結(jié)束。③每跨梁除按八字形綁扎外，應(yīng)在凈跨梁兩端（墻柱面）向內(nèi)300mm處各增加一個定位箍筋，定位箍筋的間距為粗直徑受力鋼筋60d，且應(yīng)有在兩個定位箍筋之間的梁底設(shè)一組（兩塊）塑料墊塊。③每層柱身除按八字形綁扎外，（梁底），定位箍筋的間距為粗直徑受力鋼筋直徑的60d。固定機頭于下鋼筋上（使下鋼筋伸出下夾鉗約80mm左右），輔助工將上鋼筋扶正找直并對準下鋼筋固定于機頭上夾鉗上（保證上夾鉗有提升空間30mm左右），要求上下鋼筋同心豎肋對齊。合格后才能成批焊接；②對焊機及配套裝置、冷卻水、壓縮空氣等符合要求；③電源的電壓應(yīng)符合技術(shù)要求，當電源電壓下降大于5％，小于8％時，應(yīng)采取適當提高焊接變壓器級數(shù)的措施，大于8％時，不得進行焊接。④砼構(gòu)件的鋼筋保護層應(yīng)嚴格按照施工圖設(shè)計留置，保護層墊層的選擇：梁底、板底采用塑料墊塊，梁側(cè)、柱采用塑料環(huán)固墊塊。④若發(fā)現(xiàn)沉降有異常時，應(yīng)及時通知設(shè)計單位和監(jiān)理部門，研究應(yīng)對措施。③用垂準經(jīng)緯儀進行測量，其方法是把目標分別分劃板設(shè)置在底層控制點上，使目標分劃板中心與控制點標志中心重合。177。⑵軸線投測方法①177。⑶場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)：本控制網(wǎng)按Ⅰ級建筑方格網(wǎng)進行測量設(shè)置，測角中誤差177。設(shè)備安裝工程施工隨著基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工插入進行，分部位結(jié)構(gòu)驗收完畢后，預(yù)埋配合隨之插入進行施工，與土建進行交叉施工，從而有效縮短工期。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。5．2．11加強現(xiàn)場施工管理加強施工機械的維修保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)達良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進度的實現(xiàn)；加強施工質(zhì)量管理和成品保護，避免返工；積級與當?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系，將主體及時驗收，盡早插入裝修、安裝施工；材料的采購要及時，保證工程施工進度的要求。設(shè)計方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導(dǎo)下進行，避免混亂、更改和延誤。加強施工人員思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工、機械設(shè)備的最遲進出場期限。采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步）。10%= ③用電量合計：+=315KW 故施工現(xiàn)場的用電設(shè)備需要容量約為315KVA，保證工程正常進行。⑵為在施工場地進線有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理由項目副經(jīng)理負責，進行全面的平衡調(diào)度。為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。④合理化的建議⑶進一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。砼的運輸采用塔吊吊運直接入模的方式施工，解決砼的垂直與水平運輸問題，以加快施工進度。177。與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)⑴與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。其它各類人員崗位責任由項目經(jīng)理部制定。明裝管道、暖氣片除銹后刷丹油兩道、銀粉漆兩道，地溝內(nèi)管道、樓梯間管道刷防繡漆兩道后，用40mm厚巖棉管殼進行保溫。M10水泥砂漿砌筑；177。干鋪100厚瀝青珍珠巖板。1．4適用范圍本工程所設(shè)計的施工圖及招標文件指定的本次招標范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。1．2編制原則 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則： 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關(guān)招標會議紀要。依據(jù)建設(shè)單位招標文件要求，本次招標范圍為施工圖所涉及的土建、水、暖、電等全部內(nèi)容。刮801膠水泥膩子一遍,打磨平整。室內(nèi)線路采用BV500V銅芯塑料絕緣導(dǎo)線穿PVC管沿地、墻敷設(shè)。本工程部分結(jié)構(gòu)處于冬、雨季施工，如何采取有效措施保證冬雨季施工工作，是本工程施工質(zhì)量控制點。、主體封頂、裝修施工、交竣工前20天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中的意見。施工管理中的協(xié)調(diào)⑴每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。故我公司將對施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時設(shè)施用地及道路均采取平整處理，消除污染源，為整個工程的文明施工和保護環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。在主體結(jié)構(gòu)施工時，內(nèi)腳手架采用搭設(shè)滿堂腳手架支模板，并隨樓層的升高向上翻搭，按配置二層腳手架需用量。⑻制定培訓(xùn)計劃并上報公司勞動工資部，分工種分班組對進場職工進行培訓(xùn)。⑵在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。布置辦公室，辦公室前面布置五牌二圖；辦公室按公司CI標準進行粉刷和內(nèi)部裝修。給水：從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場用水壓力需要，計劃在水源處設(shè)置一個水箱，另配二臺水泵備用；臨時施工主干管采用ф40鍍鋅鋼管，消防主干管采用ф100鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用ф25鍍鋅鋼管通向各施工用水點。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。5．2施工計劃進度控制措施5．2．1建立完善的計劃保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。項目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經(jīng)驗，善于管理，精力充沛，工作高效。積極作好各種影響施工進度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。計劃落實與實施：通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會，對計劃進行組織、安排、檢查督促和落實?？傮w施工程序說明 ⑴本工程我公司一旦中標承建，三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員和精兵強將進場，形成施工生產(chǎn)能力，同時調(diào)運大型機械設(shè)備進入施工作業(yè)區(qū)，為工程