【正文】 在施工準備階段，對施工現(xiàn)場已經(jīng)進行過初步清理。（4）排水溝和管道基礎(chǔ)、安裝、包固： 本工程采用換填基礎(chǔ)，管道和排水溝施工前換填300mm1:1粗砂碎石或者砂質(zhì)粘土后振搗至密實度≥95％。曲線段可砌筑成扇形狀，空隙部分用切割磚或細石混凝土填筑、并刻縫與人行道磚相仿以保美觀，也可按直線順延鋪筑，然后填補邊緣處空隙。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕模板，堵塞板縫和孔洞。鋪貼前，石材背面滿涂素水泥漿，按控制線位臵鋪貼，將地面鋪平，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密，同時調(diào)整其表面平整度及縫寬，將縫內(nèi)的干水泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。對于花灌木及生長較緩慢的樹木可進行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于生長額枝條可剪去1/3～1/2。主根切口要平滑，保證不使主根劈裂或撕裂，保持主根完整，盡量保留須根。次，要求連根系清除。工藝流程：溝槽開挖→砂基礎(chǔ)→安管管道→安裝管件→管身回填→管道試壓→檢查井砌筑→沖洗消毒開挖溝槽 開槽采用機械開槽，人工配合清槽，開槽時由測量人員配合，隨挖隨測，以保證不出現(xiàn)槽底超挖。管道鋪設(shè)質(zhì)量標準：管道中心線容許偏差30mm，管底高程容許偏差為177。（2）預(yù)試驗階段 將管道內(nèi)試驗壓力逐步緩升，先升至壓力的50%進行檢查，如無泄露及異?，F(xiàn)象，繼續(xù)按試驗壓力的10%穩(wěn)步升壓到試驗壓力并穩(wěn)壓30min，當30min后壓力下降不超過試驗壓力的70%，則預(yù)試驗結(jié)束；否則重新注水補壓并穩(wěn)定30min再進行觀測，直至30min后壓力下降不超過試驗壓力的70%。木材的材質(zhì)和鋪設(shè)時的含水率必須符合木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān) 。（4）負責工程技術(shù)交底，工程聯(lián)系單，記好施工日記。安全文明管理科（1）全面負責管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。各施工班組自檢，上報項目部施工技術(shù)管理科檢，上報監(jiān)理單位及業(yè)主單位檢，三檢制開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項工程質(zhì)量不合格不交驗。三、資料整理 為確保工期，能夠及時進行竣工驗收，所以我公司在技術(shù)檔案、資料管理上執(zhí)行專人負責，分類管理。二、相關(guān)確保工期的措施本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任制實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型工程業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務(wù)。 勞動力保障計劃高素質(zhì)、充足的勞動力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進度的保證，為確保實現(xiàn)工程總體目標要求，在勞動力投入管理上按以下措施執(zhí)行： 1)根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并提前在單位內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地中進行組織安排。 采用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進行安全宣傳。四、施工用電安全生產(chǎn)措施 施工用電采用TNS 接零保護系統(tǒng) 施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱三級配電，分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30M，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3M。嚴禁堆放易燃易爆物品。六、其它安全生產(chǎn)措施 在施工現(xiàn)場懸掛安全紀律和各種安全禁令標志。雨天車輛需沖洗后方可駛出工地范圍外的市政道路，并掛證掛牌上崗。 加強值班管理，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。提倡友誼，人人平等，杜絕歧視。 第十二章 工程施工困難預(yù)測與對策一、困難與對策序號困難預(yù)測 對 策一人雜帶 來管理上的困難 加強隊伍建設(shè)，組織職工每星期六開生產(chǎn)、安全、道 德等方面會議，加強思想論教育，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，明確目標， 為順利早日完成施工任務(wù)團結(jié)奮斗。 施工現(xiàn)場嚴禁打架、賭博、斗毆的事件發(fā)生。 （2）建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。 非操作人員嚴禁擅自開動機器。 1搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。 進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓，做好防范工作。 對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種等機械操作工實行持證上崗，并在上崗前對其進行交底。部署保證：采用步步緊跟的方法進行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達到最短。加快臨時設(shè)施的準備 將采取有力措施，縮短施工前期的準備工作時間，加快臨時設(shè)施建設(shè)，特別是便道、用點、場地等工作，為開工準備作基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。建立建全的質(zhì)量管理體系。（5）辦理好各類材料的運輸工作，做好進場及時，堆放合理，多余材料登記通報并迅速清理。（2）編排分段、分組進度計劃。,放穩(wěn),并找好標高,按設(shè)計要求方法固定。試驗管段所有敞口應(yīng)封閉，不得有滲漏處；不得用閘閥做堵板，不得含有消火栓、水錘消除器、安全閥等附件。為防止管道因受外力時走動，管身及時進行胸腔填土。在試驗壓力下，10分鐘壓力下降不大于0．02MPa，可以認為嚴密性試驗合格，試壓質(zhì)量優(yōu)良。(四)養(yǎng)護技術(shù)方案(二)大樹移植的管理大樹移植前的準備工作1)選樹：在工程施工前按照設(shè)計提出的樹種、規(guī)格、高度、干徑、冠幅、分枝點高度、樹形及主要觀賞面，提前選擇適當?shù)臉淠荆⒃谶x好的樹木上做好標記。一般對常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。（3）、鋪砂漿前基層應(yīng)澆水濕潤，鋪設(shè)30厚1:3干硬性水泥砂漿找平層。水泥混凝土基礎(chǔ)施工（1）、清理在碎石墊層上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。（4） 、鋪砌人行道磚：按放線高程，在方格內(nèi)按線按標準縫寬砌第一行樣板磚，然后以此掛縱橫線，縱線不動，橫線平移，依次按線及樣板磚砌筑。地下水采用集水井排出，防止槽底受泡擾動。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后、發(fā)布計劃調(diào)整書。照明線路位置相對固定； B。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標文件要求的工期，結(jié)合本工程的實際情況，全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接、流水作業(yè)的關(guān)系，保證工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項指標為業(yè)主提供最佳滿意的服務(wù)。第三類為非技術(shù)工種，此類人員為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍。二、工程內(nèi)容： 華夏路綠化帶（兩側(cè)）綠化改造面積41570㎡；要求根據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計文件、設(shè)計說明、設(shè)計變更、工程量清單、圖紙會審記錄等規(guī)定的內(nèi)容承包。提高施工機械化程度，降低施工成本，提高勞動生產(chǎn)率，減少勞動強度，統(tǒng)籌安排，均衡生產(chǎn)。（三）機械準備： 針對項目工程情況提前計劃安排好各種機械設(shè)備，設(shè)專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。（五）與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計院和各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)工程各參建方的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有建設(shè)、設(shè)計技術(shù)方、監(jiān)理方、各專業(yè)施工隊相互間的協(xié)調(diào)管理。在滿足施工的前提下，盡量節(jié)約施工用水用電。并繳納相關(guān)費用。但在施工開始后，仍然會遇到一些施工障礙或需要解決的問題；這時，就要進行帶有準備性質(zhì)的前期施工。并按設(shè)計找好坡度，換填完成后砌筑排水溝和鋪設(shè)排水管。砌筑時，磚要輕放。（2）、砼澆筑商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時和連續(xù)，確保澆搗順利進行，先用插入式振搗器振搗，應(yīng)快插慢拔，插點應(yīng)均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。（5）、嵌縫：鋪貼完畢24h后用1:1水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。修剪時剪口應(yīng)平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。對于成活率較低的大樹必要時可用藥劑對樹根進行處理，促進根系在移植后盡快恢復(fù)。修剪：草控制在5—8cm機械挖槽時應(yīng)在設(shè)計槽底高程上保留20cm左右一層不挖,用人工清底保證管道下方地基不受干擾。30mm；管道鋪設(shè)安裝必須穩(wěn)固，管道安裝后應(yīng)線形平直；管道埋設(shè)深度、軸線位置應(yīng)符合設(shè)計要求；各種接口質(zhì)量標準參見市政規(guī)范標準的規(guī)定。（3）主試驗階段 壓力試驗標準：。第六章 工程項目管理體系一、公司組織架構(gòu)及任務(wù)分工項目經(jīng)理：（1）重點抓好工程總體施工組織和協(xié)調(diào)工作。（5）協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。按照“五同時”要求和配合施工技術(shù)負責人抓好工地安全文明生產(chǎn)。（2）制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人，企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。綠化技術(shù)檔案管理照有關(guān)歸檔要求進行。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，制定施工進度控制網(wǎng)絡(luò)圖科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。施工前和每月25日前根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。三、安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò) 切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位培訓的安全檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。每臺用電設(shè)備設(shè)各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)禁止同一個開關(guān)電器直接控制二臺及以上用電設(shè)備（插座）。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。 合理設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置，場地安排應(yīng)符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場應(yīng)平整，材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固、不得超高。清理施工現(xiàn)場內(nèi)外50100米以內(nèi)車輛污染，對可能產(chǎn)生遺漏的車輛堅決不予放行。第十一章 計劃、統(tǒng)計和信息管理一、施工計劃與統(tǒng)計控制由公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理部編制、落實、檢查、督促和統(tǒng)計年度和階段性生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。二單位多 ，協(xié)調(diào)難度大辦理各項有關(guān)手續(xù)，交納應(yīng)交費用。同時明確項目經(jīng)理主管并落實總進度計劃的實施、節(jié)點計劃的實施，項目副經(jīng)理主管并落實周計劃的實施，各管理人員主管并落實日計劃的實施，以確保整個過程的施工進度計劃實現(xiàn)。 進入現(xiàn)場的人員做到及時登記，并且有暫住證、身份證、勞務(wù)證、計劃生育證明．對證件不全的人員嚴禁現(xiàn)場工作。材料分類分區(qū)堆放，做好材料標識。及時發(fā)現(xiàn)不合格項目，及時整改。 對配電箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電、并懸掛“有人操作，嚴禁合閘”標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。 及時制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情并報告項目經(jīng)理處理，及時采取應(yīng)急措施。 對所有新進場職工進行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)驗，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。準備工作保證：施工前，充分做好雨季、臺風期、低溫或高溫期及工藝部分的施工準備工作，高度勞動力，機械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進行。投入一定量的備用設(shè)備，保證機械完好率和出勤率。 定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。 本公司以切實的文明施工管理制度為基礎(chǔ)，強化文明施工意識，嚴格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理，確保達到“安全、文明雙標化工地”。（4）辦理好各類材料的自檢驗收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)。施工技術(shù)管理科：（1）熟悉施工圖紙，了解工作掌握，按圖施工，按章工作，抓好質(zhì)量、進度、安全。 安裝木柱:先在素混凝土上墊層彈出各木柱的安裝位置線及標高。水壓試驗前，管道安裝檢查合格后及時回填土，管道頂部回填土應(yīng)留出接口位置以便檢查滲漏處。管道采用5cm厚的砂穩(wěn)定后，隨即用稍粗于接口間隙的干凈麻繩或草繩將接口塞嚴，以防泥土及雜物進入。當壓力達到試驗壓力時停止加壓，保持恒壓10分鐘，對接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，認為管道強度試驗合格。5) 根系發(fā)展應(yīng)該是：在種植盆內(nèi)分配均勻，以至在視覺上可見根是伸展向種植盆之四面八方；同時，根系在種植盆中的形式不可以超過一定限制（盆限）；提供穩(wěn)固的支撐并確保土上植株的物理牢固性；維持一個健康生長所需的生命體系。 （2）修剪 苗木假植前需對其進行一定的修剪。（2）、樣板引路：石材鋪裝關(guān)鍵工序須執(zhí)行樣板引路，對關(guān)鍵點位、工序須提前預(yù)控，做出樣板檢查達標后，方能大面積進行施工，避免不必要的返工。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機補夯密。按虛高用刮板找平，鋪墊層應(yīng)隨砌磚同時進行。溝槽開挖前認真熟悉圖紙，根據(jù)土質(zhì)情況、地下水位，確定挖溝槽斷面，采用挖掘機挖土時，預(yù)留槽底以上20cm左右底層土不挖，后由人工清挖修整槽底，多余土及不能用于回填的土方及時外調(diào)，堆土高度及距離邊緣距符合安全規(guī)定。平面管理計劃的實施： 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人、執(zhí)行標準，獎罰標準。使用的移動式電動工具，其電纜線應(yīng)按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用，電纜避開熱源，不在地上拖拉，并配置漏電保護器；（4）照明：夜間施工 A。施工部署是統(tǒng)籌項目生產(chǎn)要素，組織施工實施的指導(dǎo)性文件，包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括綠化工、木工、石工、鋪裝工等，并參與過類似工程施工的人員。竣工日期：實際完成施工合同約定全部施工內(nèi)容通過施工質(zhì)量竣工驗收的日期。組織專業(yè)隊伍進場，配備足夠的機械設(shè)備進行專業(yè)