【正文】 權(quán)向質(zhì)保工程師匯報(bào)設(shè)備使用情況。（e）定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)不合格項(xiàng)有權(quán)叫停。（e）對(duì)質(zhì)量保證過(guò)程和工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程，通過(guò)審核和檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控和分析，不斷消除問(wèn)題，改進(jìn)體系。（b）工藝文件、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工裝圖紙等為內(nèi)部文件。（11）合同評(píng)審程序詳見(jiàn)程序文件中《合同評(píng)審程序》。對(duì)提供A、B級(jí)產(chǎn)品的供貨方做如下考核：（a）生產(chǎn)廠資質(zhì)是國(guó)家相關(guān)行業(yè)有認(rèn)定資格單位所認(rèn)定的資質(zhì)及級(jí)別。（b）依據(jù)發(fā)貨清單做如下檢查：①生產(chǎn)廠的條碼標(biāo)記是否與物品一致，要單件核對(duì)。不合格品處理：（a）入庫(kù)驗(yàn)收不合格可退貨給供貨商。因設(shè)計(jì)變更（申請(qǐng)）、材料代用與合理化建議等引發(fā)施工工藝變更時(shí)，應(yīng)由原批準(zhǔn)部門(mén)或人員書(shū)面同意。對(duì)焊工鋼印的發(fā)放、使用、焊工證管理、焊工檔案進(jìn)行管理。（4）熱處理過(guò)程質(zhì)量控制詳見(jiàn)《熱處理質(zhì)量控制程序》。（8）外委作業(yè)必須由探傷責(zé)任師編寫(xiě)委托書(shū)，委托書(shū)內(nèi)容應(yīng)包括：部位、標(biāo)準(zhǔn)和方法、時(shí)間要求，委托單位必須經(jīng)責(zé)任師考查資質(zhì)、作業(yè)人員資質(zhì)、質(zhì)保體系水平、設(shè)備能力，并跟蹤管理。（3）覆層防腐和陰極保護(hù)要編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，《防腐作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《防腐檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。管道施工中不合格品分為：（1）不合格工序 （2）不合格件：管件、組成件、預(yù)制件、支撐件、焊接件不合格品按其質(zhì)量影響程度評(píng)審分三類(lèi)：（1）超過(guò)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)糾正后不影響最終產(chǎn)品要求的不合格品報(bào)告質(zhì)保工程師后處置。（7）質(zhì)檢部門(mén)的通知單、聯(lián)絡(luò)單。保修：保修期內(nèi)凡因施工質(zhì)量造成的故障，無(wú)償服務(wù)、維修。人力資源管理（1）基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)，確定影響產(chǎn)品、過(guò)程、活動(dòng)或服務(wù)質(zhì)量的人員能力需求，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，確保各極人員能夠勝任其所承擔(dān)的工作。若施工中發(fā)生了材料代用、無(wú)損檢測(cè)方法改變、加工尺寸變更等，施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)變更通知單的要求在竣工單線圖上直接標(biāo)注。（2）依法接受安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)《許可證》的使用、安裝條件、質(zhì)量狀況和管理情況進(jìn)行檢查。人員培訓(xùn)、考核與管理資源提供（1）最高管理者負(fù)責(zé)決策并提供所需資源：企管處負(fù)責(zé)確定為實(shí)施、保持質(zhì)量保證體系及持續(xù)改進(jìn)其有效性所需資源；財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)保證財(cái)力資源做出規(guī)定；人力資源處負(fù)責(zé)對(duì)人力資源管理做出規(guī)定；其他各部門(mén)負(fù)責(zé)確定本系統(tǒng)所需求；安裝單位負(fù)責(zé)提供本單位所需資源。工程交付后的用戶服務(wù)，主要通過(guò)回訪、培訓(xùn)和保修來(lái)實(shí)現(xiàn)。（2）顧客的報(bào)怨與顧客直接交談。（3）規(guī)定設(shè)備校準(zhǔn)人員、活動(dòng)的控制要求，規(guī)定監(jiān)視和測(cè)量方法及測(cè)試環(huán)境的控制要求，列出采用的國(guó)際、國(guó)家和上級(jí)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有上述標(biāo)準(zhǔn)的，自行編制標(biāo)準(zhǔn)并提出依據(jù)；列出校準(zhǔn)或檢定的時(shí)間或時(shí)間間隔，校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間防止可能使測(cè)量結(jié)果損壞或失效的控制措施。（3）工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)見(jiàn)證人：發(fā)包方代表、上級(jí)主管部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員。對(duì)探傷環(huán)境的要求，底片評(píng)定和審核人員必須具備二級(jí)以上水平。、考試、考核、焊工檔案管理負(fù)責(zé)。工藝文件的主要輸出形式包括：施工方案、技術(shù)交底、工藝規(guī)程、過(guò)程控制卡和其它文件等。（b）領(lǐng)料時(shí)不合格可拒絕領(lǐng)用。（b）采購(gòu)計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)審批。A級(jí)：對(duì)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量有決定性作用的采購(gòu)產(chǎn)品及服務(wù)，如直接用于工程（產(chǎn)品）的配件、安全件、計(jì)量器具、特殊產(chǎn)品及服務(wù)。（6）評(píng)定方式（7）會(huì)議評(píng)審：通過(guò)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，相關(guān)責(zé)任師參加評(píng)審并簽字。文件和記錄控制（1）辦公室對(duì)文件的形成、批準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、使用、更改、作廢及銷(xiāo)毀進(jìn)行控制，防止文件的非預(yù)期使用。見(jiàn)附錄:相關(guān)控制圖及控制表。（10）理化檢驗(yàn)責(zé)任師（a）編制并監(jiān)督執(zhí)行《理化試驗(yàn)控制程序》。（b）對(duì)產(chǎn)品（工程）所用設(shè)備完好率負(fù)責(zé)，保證使用中設(shè)備完好100%達(dá)到合格。（b）負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)切實(shí)可行的規(guī)章制度，確保檢測(cè)質(zhì)量。（d）對(duì)圖紙、技術(shù)文件的問(wèn)題向質(zhì)保工程師匯報(bào)，并與設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)調(diào)。：計(jì)量單位按計(jì)量法規(guī)定。并編制了壓力管道安裝質(zhì)量保證體系，爭(zhēng)取盡快取得壓力管道安裝資質(zhì)，為汽車(chē)設(shè)備安裝符合國(guó)家法規(guī)的規(guī)定，更好得為用戶服務(wù)。法定代表人：二○一三年十月二十日質(zhì)量方針、目標(biāo)發(fā)布令一、質(zhì)量方針全員參與，恪守法律，保證質(zhì)量，保證安全，持續(xù)改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)顧客滿意，員工滿意，社會(huì)滿意。：滿足要求。相關(guān)部門(mén)和人員質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)高于公司目標(biāo)，最后由質(zhì)檢部檢查確認(rèn)。（e）對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕驗(yàn)收和投入產(chǎn)品（工程）使用。（b）對(duì)產(chǎn)品（工程）檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，編寫(xiě)并監(jiān)督《預(yù)制和安裝施工過(guò)程控制程序》。（g）負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的資質(zhì)考察和設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收，用戶提供設(shè)備的驗(yàn)收工作。（1）評(píng)審周期的確定正常情況每年一次在三季度末進(jìn)行。（2）描述質(zhì)量保證體系覆蓋范圍，包括任何刪減的細(xì)節(jié)和合理性，描述標(biāo)準(zhǔn)中各要素及其相互作用，明確現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)、管理職能分配和體系整體架構(gòu)。（5）外部文件要有發(fā)布日期、批號(hào)、編號(hào)、版號(hào)登記；內(nèi)部文件要有編制、審核、批準(zhǔn)、日期及簽字，并規(guī)定適用范圍及有效期。設(shè)計(jì)控制（1）評(píng)審內(nèi)容：（a）設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)圖章、制圖、審核、批準(zhǔn)、簽字是否符合要求。（b）是否有安全生產(chǎn)許可證。②生產(chǎn)廠的資質(zhì)、安全許可證是否齊全有效。（b）使用時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格可退庫(kù)（辦理不合格品退庫(kù)手續(xù)）。若費(fèi)用變化較大，尚須經(jīng)業(yè)主（或監(jiān)理）批準(zhǔn)。焊接材料管理。（5）熱處理用的溫度表、計(jì)時(shí)器要按《計(jì)量器具管理程序》定期送檢，使用時(shí)一定在合格的送檢區(qū)內(nèi)。1理化試驗(yàn)（1）理化試驗(yàn)做為原材料和焊縫的物理性能和化學(xué)成分的測(cè)量方法，通過(guò)這些測(cè)定可以證明其適用的可靠性。（4）實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求跟蹤檢查記錄。（2）超過(guò)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)期使用造成影響的，除報(bào)告質(zhì)保工程師外，還應(yīng)報(bào)告顧客，由質(zhì)保工程師和顧客共同評(píng)審和處理。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以提供：（1）顧客滿意程度的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。保修期外，如用戶有需求，也要幫助（只是要收取維修費(fèi)用的成本）。（2）人力資源處負(fù)責(zé)制定《人員評(píng)價(jià)、選擇與培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》，確定人員崗位需求、人員培訓(xùn)需求及聘用條件，組織實(shí)施員工培訓(xùn)工作，保存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄，并對(duì)培訓(xùn)效果適時(shí)評(píng)價(jià)和驗(yàn)證。標(biāo)注處應(yīng)有修改人和審查人的簽字及修改日期。許可證使用與產(chǎn)品質(zhì)量檔案文件管理（1）持證期間，不得超過(guò)《許可證》所批準(zhǔn)的安裝范圍。（e）維修工作參加內(nèi)部審核，制定預(yù)防措施。（4）施工前為用戶當(dāng)參謀，施工中為用戶做顧問(wèn)，工程交工后為用戶做保障，保障工作包括：保修、保標(biāo)準(zhǔn)、為用戶代培訓(xùn)人員等。獲得信息的渠道如下：（1）收集顧客投訴記錄并移交相關(guān)部門(mén)。（2）設(shè)備計(jì)量責(zé)任師負(fù)責(zé)制定《計(jì)量管理通用標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)計(jì)量設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)，明確檢定周期與檢定要求，并根據(jù)使用的頻繁程度和對(duì)質(zhì)量影響的重要性分別提出控制要求。（2）規(guī)定檢驗(yàn)試驗(yàn)的必備條件，組織方法、編制規(guī)程、實(shí)施控制。（4）探傷的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)執(zhí)行設(shè)計(jì)要求和國(guó)家相關(guān)法規(guī)（如探傷比例、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）（5）探傷作業(yè)要在焊接記錄的圖示上確定作業(yè)點(diǎn)，探傷記錄的圖示編號(hào)應(yīng)與焊接記錄圖示相對(duì)應(yīng)。、焊接工藝編制工作。工藝文件的編制原則包括：滿足設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足安裝需要，結(jié)合工程實(shí)際，切實(shí)可行、技術(shù)先進(jìn)，在質(zhì)保體系中運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保質(zhì)量。（6）不合格材料的控制不合格品不可投入使用：（a）入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)不合格可拒絕驗(yàn)收。（4）采購(gòu)（a）采購(gòu)和材料控制歸口管理單位是工程部，責(zé)任人是材料責(zé)任師。材料零部件控制（1）根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)工程質(zhì)量的影響，將采購(gòu)產(chǎn)品分為三級(jí)（A、B、C）。（5）公司有能力滿足的規(guī)定和要求。 （3）安裝過(guò)程表卡由技術(shù)員負(fù)責(zé)編制。質(zhì)量保證體系文件質(zhì)量保證手冊(cè)（1）按照TSGZ00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》和TSGZ0005《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定細(xì)則》，編制《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》，并滿足或達(dá)到下列要求：（a）識(shí)別質(zhì)量保證體系所涉及的基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)要求，并在本《手冊(cè)》中予以描述。（d）負(fù)責(zé)定期送檢，按需發(fā)放，跟蹤管理，對(duì)不合格品要執(zhí)行《標(biāo)識(shí)及可追溯性控制程序》《不合格品控制程序》，不合格品堅(jiān)決禁止使用。（7）設(shè)備責(zé)任師（a）負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)設(shè)備管理規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行，編寫(xiě)并監(jiān)督《設(shè)備管理程序》。（5）無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師（a）對(duì)產(chǎn)品（工程）無(wú)損探傷質(zhì)量負(fù)全責(zé)，有權(quán)向質(zhì)保工程師匯報(bào)。（c）對(duì)工藝變更、工裝的修改及實(shí)施中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)直接處理。：完成某一專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)的過(guò)程。在設(shè)備安裝中遇到了壓力管道安裝的問(wèn)題，根據(jù)《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》我們需要取得“壓力管道安裝的資質(zhì)，為此公司購(gòu)進(jìn)了手弧焊機(jī)、氬弧焊機(jī)及焊條烘干設(shè)備、壓力試驗(yàn)設(shè)備等。本方針充分體現(xiàn)了全員守法要求，體現(xiàn)了管道安裝安全性能的重要性，體現(xiàn)了顧客滿意度的重要性。：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。公司應(yīng)不斷的對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行適宜性評(píng)審，必要時(shí)可對(duì)其進(jìn)行修改，以適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化，認(rèn)真執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》。（f）對(duì)于焊接材料要有保管、烘干、發(fā)放專(zhuān)門(mén)規(guī)定，烘干焊條要編制操作規(guī)程，確保焊條烘干質(zhì)量。（c）對(duì)產(chǎn)品（工程）檢驗(yàn)記錄、報(bào)告等準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（8）熱處理責(zé)任師（a）負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)熱處理規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行，編寫(xiě)并監(jiān)督執(zhí)行《熱處理過(guò)程控制程序》。特殊評(píng)審：（a）企業(yè)資質(zhì)發(fā)生變化時(shí)。（3）描述質(zhì)量保證體系管理承諾、質(zhì)量方針和目標(biāo)，并明確《手冊(cè)》建立、實(shí)施、評(píng)價(jià)和修訂等控制要求和方法。（6）編制現(xiàn)行有效文件清單，要記錄什么時(shí)間發(fā)放到哪些相應(yīng)部門(mén)。（b）圖樣和設(shè)計(jì)文件是否符合現(xiàn)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家強(qiáng)制性法規(guī)。（c）產(chǎn)品的質(zhì)保書(shū)和合格證是否齊全有效。③合格證、說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)證明、項(xiàng)目、見(jiàn)證人簽字是否齊全。（c）凡不合格品要與合格品嚴(yán)格區(qū)分，做好標(biāo)記。工裝模具控制工裝模具的管理除符合《設(shè)備管理通用標(biāo)準(zhǔn)》和《工藝裝備管理制度》要求外，尚應(yīng)符合：（1）安裝用工卡具（吊具、胎架、矯形板）的設(shè)置及結(jié)構(gòu)形式應(yīng)能滿足工藝要求，確保制造質(zhì)量。、焊材保管及焊材領(lǐng)用需依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（6）填寫(xiě)熱處理記錄，并存入技術(shù)檔案。（2）理化試驗(yàn)設(shè)備中配備的儀表是計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，需定期檢測(cè)保持精度。（5）質(zhì)量控制點(diǎn)如下：控制過(guò)程詳見(jiàn)《防腐過(guò)程控制程序》及控制系統(tǒng)圖表。（3）超過(guò)法律法規(guī)要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全造成重大影響的不合格品，除報(bào)告質(zhì)保工程師和顧客外，還應(yīng)報(bào)告到安全監(jiān)察部門(mén)，由監(jiān)察部門(mén)參與，質(zhì)保工程師和顧客共同參與，共同評(píng)審和處置。（2）產(chǎn)品和服務(wù)要求的符合性。（a）保修記錄：用戶通知故障發(fā)生，保修人員要盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查分析原因后填寫(xiě)保修記錄。（3）各級(jí)管理人員的崗位資格條件與基本技能要求，在其相應(yīng)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)行明確?？⒐D樣上應(yīng)加蓋竣工圖章，竣工圖章上應(yīng)有施工單位名稱(chēng)、許可證編號(hào)和“竣工圖”字樣。（5）做好壓力管道安裝許可證管理工作，包括遵守法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，特種設(shè)備許可情況發(fā)生變更、變化時(shí)，及時(shí)辦理變更申請(qǐng)或備案。（d）制定預(yù)防措施并向用戶交底。（3）推行合理的工期和價(jià)格。信息數(shù)據(jù)可源于測(cè)量和監(jiān)視活動(dòng)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和與顧客、供方有關(guān)的過(guò)程，以及部門(mén)和網(wǎng)站所得到的數(shù)據(jù)等。檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制（1）確定需實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量以及監(jiān)視和測(cè)量裝置，確保安裝質(zhì)量符合規(guī)定要求，并為控制過(guò)程提供客觀證據(jù)。（d）工程質(zhì)量評(píng)定。（3）檢測(cè)設(shè)備應(yīng)符合精度要求定期送檢確認(rèn)。焊接工程師的權(quán)責(zé)、發(fā)放、使用各階段進(jìn)行管理。制作工藝控制：工藝文件的編制依據(jù)包括：合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和法律、法規(guī)等標(biāo)準(zhǔn)。（c）領(lǐng)料單的回頁(yè)直接存入技術(shù)檔案。（f）被考核評(píng)為合格品牌的產(chǎn)品的生產(chǎn)廠和供貨商被列為備選供貨商。（c）根據(jù)圖紙變更修改施工方案和材料設(shè)備計(jì)劃。（指與投標(biāo)不一致的地方）。 （2）施工技術(shù)方案的編制、審核、報(bào)批、實(shí)施與備案等要求按《施工技術(shù)方案管理規(guī)定》執(zhí)行。（f）工程中預(yù)防和糾正措施的實(shí)施和結(jié)果