【正文】 ；8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程；9. 協(xié)助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；10. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬各車間、班組人員業(yè)績檢查、考核、評(píng)比工作；11. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料消耗的統(tǒng)計(jì)，控制生產(chǎn)成本；12. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量13. 負(fù)責(zé)對(duì)采購原輔料、備品備件質(zhì)量反饋，提出質(zhì)量要求；14. 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造，及新產(chǎn)品開發(fā)；15. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。20. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制與開發(fā)；21. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。錦興集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部職能1. 負(fù)責(zé)調(diào)查、研究、收集、匯總、處理、分析和儲(chǔ)存與集團(tuán)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)信息、行業(yè)信息和競爭對(duì)手信息等；2. 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，指導(dǎo)有關(guān)部門、所屬公司依照集團(tuán)戰(zhàn)略開展工作；4. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、檢查，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行定期評(píng)估；5. 負(fù)責(zé)定期考評(píng)所屬公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施效果；6. 定期對(duì)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整；7. 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提出集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、管理流程和規(guī)章制度的調(diào)整建議；8. 對(duì)集團(tuán)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較研究，提出培育集團(tuán)核心能力的建議和方案；9. 組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)外專家、學(xué)者、研究咨詢機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)組織，為集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)重組、中長期投資、資本運(yùn)作、國際化經(jīng)營等集團(tuán)重大決策活動(dòng)提供研究、評(píng)估和咨詢服務(wù)。切實(shí)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，在董事會(huì)決議違反法律法規(guī)、公司章程有關(guān)規(guī)定時(shí)，及時(shí)提出異議，避免給公司或投資人帶來損失；7. 為公司重大決策提供咨詢；8. 籌備公司境內(nèi)外推介的宣傳活動(dòng)；9. 辦理公司與董事及投資人之間的有關(guān)事宜；10. 保管股東名冊(cè)和董事會(huì)印章；11. 董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。錦興集團(tuán)財(cái)務(wù)部部門職能1. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)及各所屬公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)范；2. 負(fù)責(zé)測(cè)算各所屬公司的經(jīng)營指標(biāo)，參與擬定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方案并編制集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；3. 負(fù)責(zé)各所屬公司季度及年度的利潤核算工作，確定核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用；4. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及各所屬公司的各月度、季度、年度財(cái)會(huì)報(bào)表及決算審查，進(jìn)行季度、年度經(jīng)營分析；5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度與機(jī)制的研究、制定、組織實(shí)施和改進(jìn)，督促各所屬公司建立相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度，全面管理集團(tuán)的各項(xiàng)資產(chǎn)；6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金預(yù)算編制，審核與控制，并檢查各所屬公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況；7. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及所屬公司經(jīng)濟(jì)合同的合法性、效益性進(jìn)行審計(jì)；8. 負(fù)責(zé)集團(tuán)資本市場融資、資金調(diào)度及對(duì)外投資等事務(wù)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作；9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)收支款項(xiàng)的審核與納稅申報(bào)；10. 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)告；11. 負(fù)責(zé)完成年度審計(jì)工作計(jì)劃和審計(jì)任務(wù)，按照審計(jì)程序的規(guī)定，組織審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施；12. 負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)主要事項(xiàng)和對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重要審計(jì)事項(xiàng)的審查和復(fù)核，并提出基本意見；13. 負(fù)責(zé)組織對(duì)各所屬公司的重大工程進(jìn)行審計(jì)；14. 負(fù)責(zé)對(duì)各所屬公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行年度審計(jì)。資材部組織機(jī)構(gòu)圖廢絲造粒班班長儲(chǔ)運(yùn)主管經(jīng)理搬運(yùn)班班長設(shè)備倉庫庫長輔料倉庫庫長半成品倉庫庫長叉車班班長原料倉庫庫長成品倉庫庫長日勤工日勤工日勤工日勤工造粒工貨運(yùn)司機(jī)叉車工倉管員罐區(qū)管理員倉管員倉管員倉管員統(tǒng)計(jì)員倉管員搬運(yùn)工內(nèi)勤采購部部門職能1. 負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)采購規(guī)章制度，推動(dòng)采購系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；2. 負(fù)責(zé)原材料價(jià)格信息收集與不同廠商價(jià)格比較分析；3. 負(fù)責(zé)原材料、備品備件、辦公用品采購計(jì)劃制定與實(shí)施、接收、入庫；4. 負(fù)責(zé)組織原材料、設(shè)備、工程采購招標(biāo)和訂貨；5. 負(fù)責(zé)不合格物料的退貨和處理；6. 負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的考察、評(píng)價(jià)和甄選、認(rèn)定；7. 負(fù)責(zé)合格供應(yīng)廠商名單的確定和調(diào)整；8. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立和維護(hù)；9. 負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核對(duì)，票據(jù)催收；10. 負(fù)責(zé)編制采購業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付款計(jì)劃；11. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)本部門員工培訓(xùn)。動(dòng)力部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理設(shè)備主任動(dòng)力主任電焊班長設(shè)備班長動(dòng)力班長 污水班長機(jī)修班長操作工電焊工電焊輔助工技術(shù)員機(jī)修工統(tǒng)計(jì)員鍋爐主任司爐班長司爐輔助工清灰工水處理司爐工操作工清潔工保全工動(dòng)力部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理鍋爐鍋爐主任統(tǒng)計(jì)員司爐班長設(shè)備設(shè)備主任司爐工電焊班長水處理設(shè)備班長清灰工機(jī)修班長司爐輔助工技術(shù)員動(dòng)力動(dòng)力主任電焊工動(dòng)力班長電焊輔助工污水班長保全工清潔工機(jī)修工動(dòng)力操作工污水操作工電儀部部門職能1. 負(fù)責(zé)編制本部門規(guī)章制度在本部門的貫徹落實(shí)，使本部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行；2. 負(fù)責(zé)公司供電系統(tǒng)的維護(hù)，會(huì)同電力公司安排好公司的電力系統(tǒng)運(yùn)行方式，確保公司的電力設(shè)備正常運(yùn)行；3. 負(fù)責(zé)公司電儀自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)和檢查，制定電氣設(shè)備及計(jì)量儀器的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程；4. 負(fù)責(zé)制定公司電儀自動(dòng)化設(shè)備的維修計(jì)劃及周期檢查計(jì)劃；5. 負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)部門電儀設(shè)備的測(cè)量、監(jiān)測(cè)、控制與維修；6. 負(fù)責(zé)制定公司電力系統(tǒng)在事故狀態(tài)下的必要的應(yīng)急對(duì)策及應(yīng)急措施，保證重要負(fù)荷的供電；7. 負(fù)責(zé)公司電力系統(tǒng)及各生產(chǎn)部門的預(yù)防性試驗(yàn)及隱患處理，保證系統(tǒng)線路暢通無阻，制定確實(shí)有效的措施，防止大面積停電事故的發(fā)生；8. 在確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下，有效控制，節(jié)能降耗；9. 建立、完善電儀設(shè)備固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)檔案、編號(hào)等管理系統(tǒng)；10. 掌握國內(nèi)外電氣自動(dòng)化新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織技術(shù)交流，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)后備電儀技術(shù)人員。3. 負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、定編、定員方案的擬訂、報(bào)批、執(zhí)行；4. 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施公司的人才招聘、人才引進(jìn)計(jì)劃，并建立內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫和外部專家?guī)欤?. 負(fù)責(zé)公司薪酬、福利制度、激勵(lì)機(jī)制的建立、實(shí)施；6. 負(fù)責(zé)建立、完善績效管理體系及獎(jiǎng)懲辦法，并組織實(shí)施；7. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織、執(zhí)行；8. 負(fù)責(zé)公司各級(jí)人員的培養(yǎng)、考核、選拔與調(diào)配工作；9. 負(fù)責(zé)員工行為監(jiān)督管理，包括考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等；10. 負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)的管理；11. 負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理工作；12. 負(fù)責(zé)公司員工工傷鑒定及善后事務(wù)的處理工作。錦興（福建）化纖紡織實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目組織手冊(cè)（集團(tuán)公司、錦興公司）北京賢峰融智管理顧問中心二零零五年一月目 錄錦興集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)圖 4股東會(huì)職能 5董事會(huì)職權(quán) 5監(jiān)事會(huì)職權(quán) 6集團(tuán)公司董事長職責(zé) 6集團(tuán)公司董事會(huì)秘書職責(zé) 7集團(tuán)公司總裁職責(zé) 8錦興集團(tuán)人力資源部職能 9錦興集團(tuán)財(cái)務(wù)部部門職能 10錦興集團(tuán)法律事務(wù)部職能 11錦興集團(tuán)總裁辦公室職能 12錦興集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部職能 13錦興（福建）化纖紡織實(shí)業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)圖 14錦興公司職能部門崗位清單 15財(cái)務(wù)部部門職能 16財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖 17綜合辦公室部門職能 18綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)圖 19人力資源部部