【正文】 工作面支護(hù)工作面選用ZFSB5000─18/35型低位放頂煤液壓支架和ZFG540019/35型液壓支架支護(hù)工作面。開拓區(qū)：要加快對650水平B6巷道的清理，以確保開采通風(fēng)。保證800移變電兩條皮帶不能受影響，在16日兩條皮帶供電系統(tǒng)結(jié)束。序號施工內(nèi)容完工時間負(fù)責(zé)人1運裝采煤機，進(jìn)228支架10月13日李江2進(jìn)串車10月14日310月8日打B6皮帶機機頭基礎(chǔ)、8日、9日鋪設(shè)B6道，9日打B5皮帶機基礎(chǔ)，11日進(jìn)皮帶機打件，鋪設(shè)BB6皮帶機10月13日4東一北變電所改造（高壓部分）11日（兩個班）尹青松5+510B3+6工作面臨時供電系統(tǒng)安裝， 11日停電時確保安裝面供電10月9日6提供+510B3水倉加的材料、吸水管路處理10月14日7鋪設(shè)B6巷信號、照明、通訊、監(jiān)測系統(tǒng)10月11日段永泉、廖傳詩8鋪設(shè)低壓動力電纜10月14日段永泉、張基煥9+510B3水倉加兩根鋼梁10月14日蘇萬海10+510B3+6工作面兩巷水溝拉通（按設(shè)計要求施工水溝）生產(chǎn)科負(fù)責(zé)出設(shè)計要求、驗收10月11日魏建新、李永學(xué)11+510B3+6工作面主供水管路安裝10月14日關(guān)擁軍綜一區(qū)提前做好10月15日準(zhǔn)備試刀前期準(zhǔn)備工作、調(diào)整好勞動組織。2006年8月16日下午在公司六道灣煤礦調(diào)度會議室召開了神華新疆公司200萬噸工作面專題會議，會議的主要議程：六道灣煤礦匯報了項目前期進(jìn)展情況和存在的困難；各專業(yè)匯報了小組的工作進(jìn)展情況；科技中心就項目總體情況進(jìn)行了匯報，最后王寧波總工程師對項目的下一步安排和相關(guān)重要事項做了重要指示。工程設(shè)計組：做好下周聯(lián)系會所需的文件及圖紙。工程設(shè)計組：負(fù)責(zé)的下山開拓系統(tǒng)設(shè)計在7月5日前必須完成。可根據(jù)實際情況安排外出考察確定挑頂爆破鉆具，并選型和推廣，要求7月1日完成定型采購任務(wù)。同時經(jīng)過考察調(diào)研確定了挑頂爆破機具。主要任務(wù)：制定+510水平西翼B3+6首采工作面的頂煤落煤方案，優(yōu)化挑頂巷道設(shè)計。2006年7月份完成了+510水平中央西B3+6工作面設(shè)計說明書初稿的編制工作，下山開拓系統(tǒng)設(shè)計和+5+530水平中央東B3+6工作面巷道設(shè)計。二具體安排：工藝保障組（六道灣煤礦牽頭，生產(chǎn)技術(shù)裝備部和供應(yīng)處協(xié)助）制定頂煤落煤方案，優(yōu)化挑頂巷道設(shè)計。買買提明具體負(fù)責(zé)+5+530中央東B3+6工作面巷道設(shè)計。2006年7月13日下午在礦調(diào)度樓2樓會議室召開了200萬噸高產(chǎn)高效工作面科技例會，會議首先由各小組介紹上周工作進(jìn)展情況，然后代總工程師張擁軍對上周工作開展情況進(jìn)行了評價，同時對各小組下周工作進(jìn)行了初步部署。2006年8月4日下午在礦調(diào)度樓2樓會議室召開了200萬噸高產(chǎn)高效工作面科技例會，會議首先由各小組介紹上周工作進(jìn)展情況，然后劉曉春對上周工作開展情況進(jìn)行了評價，同時對各小組下周工作進(jìn)行了初步部署。工藝保障組：工作面炸藥選型、裝藥形式、爆破方式等，要盡快確定參數(shù)。 開拓區(qū)盡快找通第四個通風(fēng)眼，這是工作面試刀前的重要工作。調(diào)度、洗銷科的電工還在綜一，開采以后回單位。從工作面一頭順序推向另一頭,嚴(yán)禁兩頭向中間推。迎山腳支護(hù)，所有的單體、鉸接梁必須用鐵絲與網(wǎng)上（棚梁）捆綁在一起。(14)端頭支護(hù)內(nèi)后溜前方的所有單體、鉸接梁必須用鐵絲固定于網(wǎng)上（棚梁子上）。 本著遵循:　　B3巷參照底板直線掘進(jìn)，B6參照B1給中線掘進(jìn)，如遇頂板變化大的情況，須進(jìn)行優(yōu)化組合，選擇最佳經(jīng)濟合理參數(shù)點。打眼放炮的地方應(yīng)加強通風(fēng),灑水防塵,瓦斯監(jiān)測, 嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢測和灑水防塵制度, 不允許在瓦斯煤塵超限情況下作業(yè)。79176。 ⑦ 工作面新型裝備的配置，為工作面日產(chǎn)6000噸提供了可靠保障。③ 通過對烏魯木齊礦區(qū)各礦的長期礦壓觀測及現(xiàn)場實踐表明，選用MG250/300NWD系列型采煤機、ZF5000/17/35型液壓支架、ZFG5400/17/35型過渡支架在技術(shù)要求上是可行的。以上參數(shù)可根據(jù)實際情況及時調(diào)整。 三、安全技術(shù)措施老塘頂煤裂隙大,淋水大,瓦斯涌出時,判定是否打眼放炮,必要時請示總工程師批準(zhǔn)。 采煤工作面循環(huán)圖表（參見圖31）、勞動組織（見表2） 本面采用綜合工作隊和專業(yè)工作隊相結(jié)合的勞動組織形式，本工作面采用多刀循環(huán)作業(yè)，一循環(huán)割一刀，晝夜循環(huán)數(shù)6, 作業(yè)方式晝夜三班制，準(zhǔn)備方式選用邊采邊準(zhǔn)，放煤方式邊采邊放。30㎜支架數(shù)量不超過5％，前部刮板運輸機要平、直、其偏差在177。 (3)，所有單體泄液口必須朝向采空區(qū)。掏槽工作面采高3米, 階段高度均為30米，煤層傾角58~62176。負(fù)責(zé)人縮旺風(fēng)。 調(diào)度室落實三班掘進(jìn)區(qū)安排2個跟班區(qū)長及10名職工協(xié)助生產(chǎn)服務(wù)中心 在安裝皮帶期間，地測中心要有人員隨叫隨到，保證皮帶的鋪設(shè)。工程設(shè)計組：根據(jù)公司整體發(fā)展優(yōu)化下一步開拓系統(tǒng)設(shè)計。對+510B3+6工作面的安裝要提前做方案。同時該小組對挑頂工藝?yán)碚撋系难芯抗ぷ鳎跊]有外部單位協(xié)助的情況下，內(nèi)部組織人員共同商討一套初步理論。工程設(shè)計組：具體工作人員：姚忠、買買提明、歐旭東該小組主要負(fù)責(zé)下山開拓系統(tǒng)設(shè)計和工作面頂?shù)装逋茰y線及巷道設(shè)計工作。負(fù)責(zé)保障挑頂工藝所需要的性能可靠滿足要求的鉆具和符合設(shè)計參數(shù)的炸藥。2006年3月份完成了+540~+510水平B3下料下山設(shè)計。定期開會協(xié)商研究各項工作。四、工作例會紀(jì)要 2006年2月6日下午在礦調(diào)度室會議室召開了年產(chǎn)200萬噸綜采單面實施可行性方案研究方案會議，會議對工程施工組存在的問題進(jìn)行了分析，認(rèn)為六道灣煤礦B3巷建礦以來第一次施工，地質(zhì)條件資料掌握情況甚少，尤其在礦井東西界，本次試驗工作面位于西部邊界，西部B3地質(zhì)結(jié)構(gòu)和其他一些基礎(chǔ)資料可以說沒有，勢必造成掘進(jìn)工程的困難，工作面難以推進(jìn)，因此工作面在布置及開采過程中必須做好現(xiàn)場勘測、施工巷道必要的防范措施。2006年6月22日下午在礦辦公樓3樓會議室召開了200萬噸高產(chǎn)高效工作面科技例會，會議由生產(chǎn)礦長將本次會議的主要工作進(jìn)行了部署、安排、并成立了四個工作組，工程施工組、工藝保障組、設(shè)備物質(zhì)保障組、工程設(shè)計組。 2006年7月6日下午在礦調(diào)度樓2樓會議室召開了200萬噸高產(chǎn)高效工作面科技例會，會議首先由各小組介紹上周工作進(jìn)展情況，然后代總工程師張擁軍對上周工作開展情況進(jìn)行了評價，同時對各小組下周工作進(jìn)行了初步部署。工藝保障組：編制的+510中央西B3+6工作面設(shè)計說明書初稿上報領(lǐng)導(dǎo)傳閱。隨后，安全生產(chǎn)礦長王富忠將本次會議的主要工作進(jìn)行了部署、安排。會議形成如下紀(jì)要： 煤機在地面試機后，設(shè)備科牽頭二班安排人員解體煤機并下放煤機。在10月116日要對+510B6轉(zhuǎn)載機 的推移裝置要加工完。工作面兩順槽均沿煤層布置，巷道中心