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工程機械設備采購及安裝工程施工組織設計概述(留存版)

2025-08-11 00:06上一頁面

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【正文】 還要本著“自力更生、量力而行”的原則,把機械設備和機具組織并協(xié)調(diào)利用好。 工藝安裝階段本階段主要為建筑工程基本完工后,安裝工程展開進行a. 進行基礎(chǔ)復查b.進行地下管道溝槽測量與開挖c.進行地下管道安裝工作d.進行工藝設備安裝e.進行工藝配管 工程掃尾試車及驗收交工階段本階段為工程基本內(nèi)容全部結(jié)束后,進行掃尾和驗收工作階段。項目組織機構(gòu)圖見后面附圖本工程中標后,將派遣二個專業(yè)工程施工隊進入工地展開工作:工藝安裝隊負責本工程所有與安裝有關(guān)的全部工程內(nèi)容,包括管道溝槽開挖處理、地下管道安裝、預埋套管、設備安裝、工藝配管、管道防腐、起重機械安裝等所有安裝工程的內(nèi)容。我公司承諾:在滿足安全和質(zhì)量要求的前提下,保證按期完成本工程的建設任務,確保順利完工。認真編制施工組織設計和施工專題方案,作好切實可行的資源配備計劃、質(zhì)量安全預控計劃,應急預案,成本費用計劃等,做到全面指導施工,為施工工程實現(xiàn)預定目標創(chuàng)造好條件。2 編制依據(jù) 珠璣加壓站還建工程機械設備采購及安裝工程招標文件和答疑文件。工程機械設備采購及安裝工程施工組織設計概述作者:日期:珠璣加壓站還建工程機械設備采購及安裝工程施工組織設計編制單位:二〇一二年六月二十日1. 編制總則:本施工組織設計是根據(jù)煙臺市城市管理局招標文件及國家和行業(yè)施工規(guī)范及我公司多年施工同類工程的經(jīng)驗和成熟技術(shù)資料編制而成。文明施工是反映企業(yè)管理水平的一個重要標志,針對本工程施工特點,制訂專門的文明施工措施,堅決杜絕野蠻操作的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕擾民、杜絕干擾生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。本工程我公司中標后,每個施工隊人員將配置齊全,確保滿足施工需要,人員配備的原則是:珍惜資源、合理配備、杜絕窩工、提高效率,最大程度地出參戰(zhàn)人員的工作效能。 5.施工控制目標集團公司十分重視為顧客提供高質(zhì)量的服務,公司的質(zhì)量方針:“科學管理、質(zhì)量一流、竭誠服務、用戶滿意”,這將貫穿從承接項目到建成投產(chǎn)的全過程,將組織全體施工人員嚴格施工,精心操作,具體質(zhì)量目標為:合 格 達到國家建筑安裝工程驗收規(guī)范優(yōu)良標準單位工程一次交驗合格率 100%鋼筋混凝土質(zhì)量合格率 100% 質(zhì)量事故 0顧客滿意率 100%工期履約率 100%我公司認為保證經(jīng)濟、有效的項目進度管理是為業(yè)主提供高質(zhì)量服務的一個部分。本工程中標后,成立的工程項目部全權(quán)代表本集團公司,開展工作,行使各自的職責。e. 施工人員進入作業(yè)現(xiàn)場。 對于勞動力的安排,工程項目部將設專人進行協(xié)調(diào)和管理,對不服從管理者,堅決進行處罰和調(diào)離本工程施工現(xiàn)場。建立良好的施工程序。《施工技術(shù)交底管理規(guī)定》執(zhí)行。,按分級管理的原則進行,一般技術(shù)問題由工號工程師處理;疑難性技術(shù)問題,由工號工程師和有關(guān)專業(yè)工程師共同處理。◇工序交接記錄必須有雙方負責人簽字方為有效。,施工單位和業(yè)主就應商定交工資料采用何種標準、份數(shù)等有關(guān)事宜?!筘瀼貓?zhí)行集團ISO9001質(zhì)量管理體系的《管理手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》以及相關(guān)的作業(yè)指導書、國家規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量記錄等文件,作為質(zhì)量保證體系進行的文件,以質(zhì)量記錄作為對工程質(zhì)量進行控制和見證。e、各科管理人員負責分管的質(zhì)量體系要素運行、檢查、指導工作。、標準執(zhí)行合同規(guī)定的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準。需經(jīng)當?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督站或勞動部門參加檢查的控制點,由施工單位、監(jiān)理機構(gòu)、業(yè)主共同協(xié)商后確定。工序檢查應嚴格堅持上道工序不合格不得進行下一道工序施工的原則。,項目經(jīng)理應親自參加。 對安全措施違約的承諾 本工程我們對制定的各項安全管理措施將認真進行落實,嚴格實施,如果在實施中由于我們的原因,達不到預定的安全目標,我們承諾:心甘情愿接受建設單位等有關(guān)部門按照規(guī)定對我單位做出的任何處罰,特此承諾。其誤差不得大于177。2)成品保護的配合安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應注意對墻面、吊頂?shù)谋Wo,避免污染。,項目經(jīng)理任組長,對安全負領(lǐng)導責任;項目總工為安全技術(shù)負責人,設專職安全檢查員,建立安全保證體系。我們確保按建設單位的工程建設總體控制計劃要求,及時上報各種施工計劃,并認真組織實施,確??偣て谀繕撕椭饕刂泣c的完成。,登高作業(yè)人員應衣著利落,頭戴安全帽,腳穿防滑鞋,腰掛安全帶。、電氣及儀表調(diào)試集裝箱,焊接材料要存放在恒溫、恒濕的集裝箱內(nèi)。e. 一旦發(fā)生影響到環(huán)境的因素,則須立即采取措施,及時向環(huán)保和相關(guān)部門報告,將影響降低到最低程度。按照本工程的施工進度安排,部分工程施工處于冬期初級階段。嚴格按照ISO9002質(zhì)量保證體系標準和《建設工程質(zhì)量管理條例》的要求進行工程保修,做好工程竣工后的回訪和保修服務工作,工程竣工驗收后,四周內(nèi)進行首次工程質(zhì)量回訪,半年后進行第二次質(zhì)量回訪,同時公司與業(yè)主簽訂回訪責任書、維修服務卡,公司社會服務承諾留有回訪維修服務電話。 溝槽開挖后,要及時下管,將管道安裝后,及時進行回填工作,防止產(chǎn)生塌方、溝槽破壞等問題出現(xiàn)。b. 當作業(yè)中可能產(chǎn)生粉塵時,采取加水濕式作業(yè)或密閉措施;c. 汽車裝運有粉塵的材料,必須加蓋防塵罩,防止粉塵揚灑,裝運土方,要有遮蓋措施,防止散落;. 廢棄物控制a. 固體廢棄物分為有機垃圾和無機垃圾,將二者嚴格分開。,要分類整齊擺放垃圾箱、廢料箱及施工余料箱,現(xiàn)場及作業(yè)區(qū)域要隨時清理,指定專人負責,并掛牌明示。,為工程如期開工和順利施工創(chuàng)造條件。,采取強有力的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等保證工程進度。,凡進入施工現(xiàn)場的材料應擺放整齊,嚴禁亂扔亂放,擠占安全通道。,必須先自檢合格,然后把自檢記錄、材料合格證、質(zhì)保單、試驗報告等材料,連同報驗申請單一并交業(yè)主、監(jiān)理檢驗,合格后方可入庫使用。 測量后,進行天車軌道安裝,安裝中要掌握好軌道連接質(zhì)量、軌道平整度和相互之間的間距。在施工中,能準確迅速地恢復各軸線的位置,以保證同一條中線或軸線在投測的位置都能在同一鉛垂面內(nèi)。◇輸氣膠管定期檢查。,充分考慮施工人員身體承受能力。 安全施工,預控為主;遵守法規(guī),關(guān)愛生命;;<‰;;;; 創(chuàng)無事故工程。簽訂合同后,將在熟悉合同約定的工程項目的技術(shù)要求后對該質(zhì)量控制點表進行進一步的修改、補充、完善,且作為質(zhì)量計劃的重要部分提交業(yè)主審批。B級檢查點由監(jiān)理單位代表和施工單位現(xiàn)場共同檢查確認后,即可進行下一道工序施工。質(zhì)量保證工程師每周定期召集質(zhì)安部工作會議(各責任工程師參加),檢查本周工作,并聽取和指導安排下周質(zhì)量檢驗工作。對項目發(fā)生的質(zhì)量問題負技術(shù)責任。,經(jīng)檢查合格后方可隱蔽。,各自進行整改,并填寫整改記錄,經(jīng)工程部、質(zhì)安部、施工隊三者共同確認。 ◇專業(yè)內(nèi)部工序交接以“工程質(zhì)量單”為依據(jù)。,在發(fā)放新圖的同時應收回舊圖。,應進行標準化審查。,應停止施工?!蟀凑帐┕そM織設計的規(guī)劃安排臨建設施。 . 施工勞動力計劃. 工程施工中,要充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,我公司早在16年前的1995年即取得ISO9001質(zhì)量標準認證資格、2000年取得ISO14001環(huán)境認證及ISO18000安全認證,經(jīng)過十多年的有效運轉(zhuǎn),各級人員已經(jīng)具有自覺執(zhí)行各項管理制度并認真用于工程中的良好習慣,中標后將派往現(xiàn)場的技術(shù)人員都是具有多年的實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員,都是我公司在東北地區(qū)多年水廠施工的人員,完全可以勝任本工程的施工建設任務。 安裝工程:. 施工程序. 機泵類設備安裝施工程序:機泵接收——基礎(chǔ)驗收——機泵就位——地腳螺栓、墊鐵安裝——初平——地腳螺栓孔灌漿——精平、對中——拆洗——二次抹面——單體試車;. 起重類設備安裝施工程序:設備接收——道軌預制——道軌安裝——道軌找正——軌道檢查——葫蘆安裝——葫蘆調(diào)整——電氣設施安裝——調(diào)試試車; 管道安裝施工程序 材料檢驗—基礎(chǔ)(支托吊架)處理—管道安裝—安裝檢查—壓力試驗(通水、試壓)—防腐工作—掃尾工作—整理資料—轉(zhuǎn)后面工序: 施工準備—測量放線—溝槽開挖—溝槽處理—管道安裝—管道焊接及檢驗—管道防腐—井室施工—溝槽回填為確保達到工程的預期目標,根據(jù)本工程的要求及特點,本項目工程共分五個施工階段進行:. 第一施工階段:施工準備 本階段主要做好以下幾個方面的工作:a. 極積進行技術(shù)和物資上的準備,編制施工方案,進行圖紙會審。實行項目經(jīng)理負責制,由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師等組成決策層。施工用電必須認真遵守規(guī)程,無關(guān)人員不得亂動電氣設備。施工準備期為7天,在準備期內(nèi),將各項人力、物力、財力籌備到位,編制各項針對性的施工方案、人員機具到位,進行臨建的建設、確定執(zhí)行的技術(shù)表格、劃分ABC三類質(zhì)量控制點、打開工報告等。針對本工程的特點,我公司將充分發(fā)揮在珠璣加壓站還建工程機械設備采購及安裝工程工程施工方面成熟經(jīng)驗和技術(shù)特長,以成熟、先進、可靠的施工技術(shù)達到優(yōu)質(zhì)低耗,實現(xiàn)工期目標,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 同類工程的施工經(jīng)驗。◇ 材料控制本工程材料供應直接關(guān)系到施工進度和工程質(zhì)量,必須組織好材料到貨、質(zhì)量檢驗、保管發(fā)放等各個環(huán)節(jié),施工準備要細致準確,開工后保證材料及時到位,按規(guī)定標識清楚,分類保管,按圖發(fā)放,并且及時注意數(shù)量統(tǒng)計,開工后每日及時匯總到貨和缺件情況,及時補缺,避免缺件影響施工進度,本工程管道閥門等主材為甲供,主要搞好進場管道的質(zhì)量檢驗工作。采用節(jié)能、環(huán)保型的工程機械和設備,減少返工和不合格品,降低能源消耗和噪音污染。在工程施工中,嚴格執(zhí)行劃分好的分項分部和單位工程,按照ABC質(zhì)量控制點進行認真的控制,隨時接受監(jiān)理和甲方的檢查和指導,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,始終使工程處于一種受控狀態(tài)中。 施工進度計劃. 編制原則按照施工程序與總進度的要求,編制本工程的統(tǒng)籌計劃。所計劃配備的檢測設備和辦公設備請見后附的相應資料。◇準確及時執(zhí)行各種技術(shù)文件(如設計變更單、技術(shù)問題聯(lián)絡單、材料代用單等),必要時開展“QC”小組活動,處理存在的技術(shù)問題,進行技術(shù)攻關(guān)。未經(jīng)許可,不得更改。,發(fā)現(xiàn)施工圖紙有差錯需要修改時,必須嚴格執(zhí)行設計變更簽證制度?!箅[蔽工程記錄應在本工序完工后,下道工序施工前,由工號技術(shù)員以施工作業(yè)組自檢的數(shù)據(jù)為依據(jù)填寫,同時通知應參加的單位共同檢查,合格后各參檢單位應簽證確認。,直至工程竣工驗收、交工資料驗收合格為止。若中途調(diào)動工作,應將交工文件移交清楚后再調(diào)離。無論是施工階段,還是交付使用后的生產(chǎn)階段,如因施工原因造成質(zhì)量問題,由項目經(jīng)理終身負責。服從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場代表的管理,聽從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場代表的指令和建議。我公司在簽訂合同后的規(guī)定時間內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交質(zhì)量計劃,內(nèi)容包括:使用范圍;執(zhí)行的規(guī)范和標準;質(zhì)檢崗位設置、人員資格、職責;檢驗用儀器量具配置;各專業(yè)工序A、B、C三級質(zhì)量控制點、工序交接驗收點、隱蔽工程驗收點設置;作業(yè)組自檢、專職質(zhì)檢員專檢、監(jiān)理、業(yè)主檢查程
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