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工程機械設(shè)備采購及安裝工程施工組織設(shè)計概述(完整版)

2025-08-02 00:06上一頁面

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【正文】 礎(chǔ)驗收和檢測、起重機安裝、泵類設(shè)備安裝、大口徑管道安裝、大閥門安裝、電力變壓器安裝、電氣盤柜安裝、電氣接線盒試驗等工作環(huán)節(jié)。我公司承諾:在滿足安全和質(zhì)量要求的前提下,保證按期完成本工程的建設(shè)任務(wù),確保順利完工。6.施工部署本工程中標后,我們將迅速成立本工程項目部,作為集團公司的派出機構(gòu),全權(quán)代表集團公司履行合同,并協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部各職能部門。項目組織機構(gòu)圖見后面附圖本工程中標后,將派遣二個專業(yè)工程施工隊進入工地展開工作:工藝安裝隊負責本工程所有與安裝有關(guān)的全部工程內(nèi)容,包括管道溝槽開挖處理、地下管道安裝、預埋套管、設(shè)備安裝、工藝配管、管道防腐、起重機械安裝等所有安裝工程的內(nèi)容?!坝媱潯獙嵤y(tǒng)計反饋—修正改進”的計劃運行模式,日計劃日統(tǒng)計,及時采取措施,保證整個施工的協(xié)調(diào)進行。 工藝安裝階段本階段主要為建筑工程基本完工后,安裝工程展開進行a. 進行基礎(chǔ)復查b.進行地下管道溝槽測量與開挖c.進行地下管道安裝工作d.進行工藝設(shè)備安裝e.進行工藝配管 工程掃尾試車及驗收交工階段本階段為工程基本內(nèi)容全部結(jié)束后,進行掃尾和驗收工作階段。各施工隊及班組既分工又合作,在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)下,互相配合完成全部工程施工任務(wù)。. 施工設(shè)備機具、辦公設(shè)備和檢測設(shè)備計劃. 為保證按期完成工程施工任務(wù),需配置合理和最佳組合的施工機械和機具,配置機械機具的原則是:“充分利用、有效控制、合理配制、滿足施工”,同時還要本著“自力更生、量力而行”的原則,把機械設(shè)備和機具組織并協(xié)調(diào)利用好?!蠼M織準備:組建領(lǐng)導班子,組織勞動力,建立健全質(zhì)保體系及其它管理機構(gòu)、體制。施工技術(shù)管理控制點表施工階段序號主要控制點施工準備1施工組織設(shè)計編寫與審批2圖紙會審3配齊相關(guān)施工標準規(guī)范及技術(shù)資料4施工方案編制與審批5施工技術(shù)培訓6確定單位、分部、分項工程劃分及A、B、C三級質(zhì)量控制點明細7施工機具、檢測設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準備8確定交工文件表格式樣工程施工9施工前技術(shù)交底10A、B、C三級質(zhì)量控制11技術(shù)問題處理,QC活動12同步積累施工資料、填寫施工日志13施工資料及時由各相應方簽字確認調(diào)試檢驗14確定調(diào)試技術(shù)要求15明確標準,做好記錄16現(xiàn)場成品保護措施的交底和落實交工驗收階段17質(zhì)量評定18交工驗收19施工技術(shù)總結(jié),工作總結(jié),技術(shù)資料歸檔《施工技術(shù)交底管理規(guī)定》、CCESCC/WI23《施工圖會審管理規(guī)定》執(zhí)行。,各級生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導應督促各項工作的落實,保證正確實施。,做好交底記錄。、施工原因的變更項目,應由提出單位發(fā)聯(lián)系單,經(jīng)業(yè)主該項目主管部門簽字認可后才能執(zhí)行。對于重大疑難性技術(shù)問題由項目部工程管理科組織有關(guān)專業(yè)人員處理?!蟆肮こ藤|(zhì)量單”必須按要求如實及時填寫,各檢驗項目應以自檢的數(shù)字指標說明,不得簡定為“合格”或“按圖施工”等。,直到工程交工,并與施工同步進行?!蠊こ藤|(zhì)量是否符合要求,如有不合格工程,經(jīng)返工是否已經(jīng)合格。根據(jù)本工程的特點,我公司推薦,在使用遼檔表格的同時,如遼檔表格不能滿足施工資料需要,則使用HG2023794《化學工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》和GB5025294《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》作為補充,這樣更有利于工程建設(shè)的資料控制和管理,需征得各方同意后實施。,首先班組自檢合格,并填寫好自檢記錄,技術(shù)人員備好有關(guān)質(zhì)量記錄文件,通知質(zhì)檢員進行共檢?!蟾鶕?jù)工程特點,編制施工組織設(shè)計或施工方案。組織編制項目質(zhì)量體系文件(如:質(zhì)量手冊、施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量檢驗計劃、程序文件等),并報業(yè)主和監(jiān)理批準。負責分管的質(zhì)量體系要素涉及的程序文件的編寫和解釋。培訓不合格者,禁止上崗。根據(jù)合同條件建立工序控制程序、焊接質(zhì)量控制程序、組裝質(zhì)量控制程序、機具設(shè)備管理程序、安全管理程序、防護程序,并形成文件報業(yè)主和監(jiān)理批準后實施。根據(jù)工程項目施工工序(部位)或檢查項目的重要程度,將工程質(zhì)量控制等級分為A、AR,B、BR,C、CR三級?!髾C泵類設(shè)備安裝質(zhì)量控制點序號控制點名稱控制等級1機器及附件接收C2基礎(chǔ)復查C3機器安裝找正BR4試車前拆洗檢查CR5軸對中BR6試運轉(zhuǎn)AR◇地下管道及工藝管道安裝質(zhì)量控制點序號控制點名稱控制等級1材料檢查A/BR2測量放線3溝槽開挖4驗槽工作5無損檢測(射線)BR6無損檢測(著色、磁探)BR7焊后熱處理BR8試壓前檢查BR9壓力試驗(試漏)AR10吹 除AR11清洗AR12試驗AR13吊架支撐的調(diào)整B14隱蔽/防腐層檢查A/BR◇靜設(shè)備安裝質(zhì)量控制點序號控制點名稱控制等級1設(shè)備及附件接收檢查C2基礎(chǔ)復檢C3找 正C4灌漿前檢查A5內(nèi)件安裝A6嚴密性試驗AR7抽芯試壓AR8附件安裝C9平臺、扶梯、護欄安裝C10臥式設(shè)備滑動端檢查B◇防腐安裝質(zhì)量控制點序號控制點名稱控制等級1設(shè)備管道交接檢查C2材料交接檢查C3基層表面檢查CR4配料比檢查C5絕緣層檢查CR6防腐蝕層表面檢查BR7外觀檢查C◇輸送、起重機械安裝質(zhì)量控制點序號控制點名稱控制等級1機械及附件接收C2基礎(chǔ)及預留孔復查C3找正CR4拆洗及組裝(含皮帶、鏈接頭連接)C5附件安裝C6潤滑、冷卻、密封系統(tǒng)檢查、注油C7驅(qū)動機試運轉(zhuǎn)C8試運轉(zhuǎn)ARA級質(zhì)量控制點是影響工程質(zhì)量的最重要項目,須停點待檢。共檢合格后,屬于監(jiān)理機構(gòu)或業(yè)主代表參加檢查的控制點,應由質(zhì)檢員提前通知。上道工序完成以后,各施工隊首先應自檢,自檢合格后,技術(shù)人員備好有關(guān)質(zhì)量記錄文件后,通知質(zhì)安部質(zhì)檢員進行專檢。:安全生產(chǎn)責任制、安全教育、勞動保護、安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)管理、安全事故調(diào)查與處理等。針對本工程實際情況,制定安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度,并負責貫徹落實。、管理和監(jiān)督使用工作,對于特殊防護用品和公用防護用品、安全帶、安全網(wǎng)、防毒罩等,必須設(shè)專人負責管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改。,汽車、吊車等機動車輛的排煙口處裝設(shè)有滅火罩或阻火器,并辦理許可手續(xù)。 新技術(shù)的運用為加快施工進度和提高質(zhì)量效率,本工程在施工中,將采取下列新技術(shù)進行本工程的施工和管理:. 為保證測量精度,配備一臺全站儀,精度誤差控制在3mm之內(nèi)。9. 難點分項工程的施工方法 工程測量、定位、放線該工程的各建構(gòu)筑物是為生產(chǎn)工藝服務(wù)的,設(shè)計圖紙中標注的各建構(gòu)筑的位置和標高在施工中必須嚴格控制,確保準確,為了保證工程測量的精度,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,選擇測量方案,原則是:精準定位、準確控制、記錄齊全。20″,四邊的距離量距精度為1/5000L?,F(xiàn)場準備工作期間,應會同監(jiān)理工程師及有關(guān)人員一道共同核對建筑總平面圖、定位基準點、水準基點及高程,并逐項交接。各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護,土建施工人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門,未交工的廁所不得使用,不得隨意取走預埋管道管口的堵頭。、易丟失件在技術(shù)要求允許的條件下應拆除妥善保管,并將設(shè)備管口用臨時盲板、絲堵或塑料布封閉,已預制好的管道或安裝后敞口的管口也應用塑料布封閉?!邦A防為主,安全第一”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)程,嚴格遵守公司有關(guān)安全的管理規(guī)定以業(yè)主的安全管理規(guī)定。、水源及消防栓、排水通道等,在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的消防滅火器材,專人負責,保證道路暢通無阻。、電氣設(shè)備集中的場所、容易發(fā)生火災的場所,必須配備足夠的消防器材,張貼安全標志牌,消防道路暢通。本工程目標工期為開工后2個月完成,總工期主要控制點是工程建設(shè)的指令性指標,必須采取得力措施確保完成。,搞好統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),落實控制工期的組織措施。本工程施工區(qū)域戰(zhàn)線長,隨著工程施工作業(yè)面的展開,必須嚴格按安全文明施工的管理制度進行施工,確保安全生產(chǎn)和文明施工,同時嚴格工程成果保護制度,做好設(shè)備材料的防護工作,只有做到了安全生產(chǎn)文明施工,才能確保工程施工順利進行,保證工程質(zhì)量,加快工程進度。高處作業(yè)人員不得站在不堅固的結(jié)構(gòu)上作業(yè),同時應使用工具袋,嚴禁向下拋擲任何工具或材料。,建立健全各項規(guī)章制度,使工作科學化、規(guī)范化。、型號、規(guī)格、材質(zhì)分別擺放,整齊有序,并明碼標識。c. 避免夜間施工,達到GB12523—90規(guī)定,晝間施工小于85db,夜間小于55db。13. 季節(jié)性施工措施:::,根據(jù)雨季施工項目編制雨季施工措施,所需材料要在雨季施工前準備好。 焊接前,對焊接材料進行烘干,焊工隨用隨取。為此,特采取如下措施:、分項的冬期施工措施,并向有關(guān)人員進行交底;、物質(zhì)準備; ,加強天氣預報工作,了解當天和近幾天的天氣情況,以采取相應的措施; 焊接工作,在環(huán)境低于0℃時,在焊件100mm表面范圍,進行預熱,預熱到15℃以上時,方可進行焊接。 材料堆放處應設(shè)專人看護、保管,以免材料丟失或誤領(lǐng)。、回訪及維修 質(zhì)量保修標準依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》的規(guī)定,保修期限為:。,盡量減少濕作業(yè)和室外作業(yè),室內(nèi)作業(yè)可采取封閉門窗洞口供熱的方法提高室內(nèi)溫度。 管道安裝 管道溝槽嚴防進水,采取措施,不得被雨水侵蝕、浸泡。,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時要配設(shè)天氣預報員,負責收聽和發(fā)布天氣情況。. 粉塵控制a. 作業(yè)時如開挖、運輸、攪拌、打磨、修口等,給可能接觸粉塵人員配備防塵器具,如:面具、口罩等。、易揚、易漏的材料物品時,應采取有效的保護措施,以避免遺撒、揚塵、泄漏的情況發(fā)生,保護環(huán)境,消除污染。、著帽,積極維護公司形象,樹立“為用戶著想,讓用戶滿意”的服務(wù)意識,每天下班前10分鐘清理現(xiàn)場,做到不亂扔廢棄物,工完料凈場地清。,嚴格執(zhí)行工程進度計劃,按規(guī)程規(guī)范要求進行施工和管理。,決定拔付一定數(shù)額的工資基金作為現(xiàn)場趕工獎,以調(diào)動廣大參戰(zhàn)職工的積極性,促進工程建設(shè)。根據(jù)工程需要,將適當加大資源投入,以保證階段目標和總目標的按期和提前到達。作業(yè)區(qū)及廠內(nèi)任何場所嚴禁制造電氣焊以外的任何火源。、防雨雪、防積水措施。,必須經(jīng)項目部安全人員的安全教育后,方可進入施工操作崗位。,不合格的立即處置,不能進入施工現(xiàn)場。1工程管理措施,繼續(xù)深入貫GB/T190012000ISO9001:2000《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》,按照我公司《管理手冊》及《管理規(guī)定》及《程序文件》要要求對工程質(zhì)量進行控制。 安裝前先檢查土建工程施工的軌道平臺,標高和水平度認真進行測量。為防止施工過程中由于各種原因造成對標志的影響,對四個頂點的觀測要定期校核以保證測量的精度。作為平面控制的首級控制。 在井室施工和起重機安裝中,高空作業(yè),采用新型腳手架,整體組合式,既節(jié)約材料,又能加快施工速度?!髿馄康幕鼗鹌鳌⒎勒鹑?、安全罩齊全正確使用。,持證登高作業(yè)。、勞動保護政策、法規(guī)、制度及業(yè)主的安全規(guī)定,從思想上牢固樹立“安全第一,預
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