【正文】 中產(chǎn)生的工業(yè)垃圾要和生活垃圾分開存放，并運送到指定處理場所。、無蜘蛛網(wǎng)、無浮土等。（4）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令及對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止?！稒z查表》以本崗位隱患為主。H、 設(shè)施設(shè)備管理（1）本工程所有設(shè)備應建立管理資料，包括設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運行記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。L、環(huán)境保護管理（1）施工人員應遵守工程發(fā)包方的環(huán)境管理規(guī)定。a、負責項目質(zhì)量保證體系日常運行的監(jiān)督檢查及指導工作，搞好項目的全過程質(zhì)量控制。b、負責對工程施工用測量、定位等檢測器具的管理。由項目經(jīng)理組織進行質(zhì)量策劃，由技術(shù)質(zhì)量部負責編制工程項目質(zhì)量計劃，并按項目質(zhì)量計劃運行。（6）文件和資料需更改時，應由原文件和資料的制定部門/人員提出更改意見，報主管領(lǐng)導批準后，按“文件更改通知單”下發(fā)執(zhí)行，并保存受控文件的修訂狀態(tài)和變更狀態(tài)控制清單，并在受控文件上做出變更狀態(tài)標識；設(shè)計更改要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準，并將設(shè)計變更單/工程聯(lián)絡單發(fā)放給有關(guān)部門和人員。檢驗狀態(tài)可分為：待檢、合格、不合格、已檢待判定等四種，檢驗狀態(tài)標識的方法可采用實物（掛牌、貼標簽）標識和記錄標識，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不得投入使用，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的工序不得進行下道工序的施工。我公司應建立資金應急保障制度，當工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應急保障資金，保證工程資金。，防止雨水浸泡。對于路基工程，在清表、路基橫斷面復核完畢后，根據(jù)詳細計算的填方量，對填料進行儲存，滿足路基工程的需求。、工程質(zhì)量要求高，專業(yè)工種交叉作業(yè)多的情況，在施工過程中不可避免地要對施工進度計劃做出調(diào)整。 保證施工進度措施：為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應的措施，才能確保施工進度的實現(xiàn)。，并采取相應對策，這是保證工程進度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取的具體措施有：（1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點，在每道工序，每個分部項上制定嚴格的技術(shù)保證措施，質(zhì)量保證措施和安全消防措施；（2）有針對性地編制季節(jié)性施工方案，預先考慮到各種破壞因素，在季節(jié)性施工之前按方案的措施要求做好準備工作；（3）根據(jù)分解計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正、調(diào)整。針對與本工地現(xiàn)場相關(guān)的和可能相關(guān)的環(huán)境問題，制訂出詳細的環(huán)境保護管理條例，據(jù)此管理。（2）現(xiàn)場裝運垃圾的卡車上的垃圾斗無破損、銹跡。成立“孤東采油廠化驗室通風及配套設(shè)施改造工程 ”，負責本工程的施工組織、指揮及協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督工作。（1）施工現(xiàn)場盡量采用輕便、先進、低噪音的施工機械，避免施工噪音影響周圍環(huán)境。（8）加強職工工作、生活文明衛(wèi)生管理：（9）工地制訂除“四害”措施，嚴格控制“四害”孳生。，有條不紊計劃是龍頭，加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。，除了為總承包單位和監(jiān)理公司提供必要的支持配合外，將及時調(diào)整施工部署，推出其他可以施工的作業(yè)面，并做好其他施工單位進度恢復前的必要準備。我公司有豐富的類似該工程施工經(jīng)驗，在多次項目施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)的施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊伍。，預存工資款，避免由于工程中一些復雜問題而造成的資金困難，使工資無法按時發(fā)放，專用賬戶保證農(nóng)民工工資能夠按月及時發(fā)放。土埂采用開挖管溝土方夯實，對于粉土地段采用草袋裝土壘砌而成。將在本公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。（4）進貨材料的標識由材料員標識；預制產(chǎn)品的標識由技術(shù)員標識；焊口的標識由機組長負責組織標識。項目行政部負責文件和資料的發(fā)放控制，并保存文件接收、發(fā)放和借閱登記記錄；施工現(xiàn)場及各施工工序的聲像資料記錄和保存。b、做到預防為主，及時準確的糾正發(fā)生的質(zhì)量問題。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，有權(quán)對施工班組實施質(zhì)量否決權(quán)。e、正確處理施工進度與施工質(zhì)量的關(guān)系，合理安排施工，大力支持質(zhì)檢組(員)的工作。（4）開工操作完畢，工作人員應清理現(xiàn)場。（2）加強現(xiàn)場急救教育訓練，遇有險情及時施加救護。（3）現(xiàn)場施工必須制定可靠的安全技術(shù)措施，對施工人員進行施工前的安全技術(shù)講話，施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境必須符合國家規(guī)定標準和要求。生產(chǎn)施工過程中每個生產(chǎn)班組都要建立班組HSE管理工作記錄本，開展隱患評估活動，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。周圍無雜草、沆洼。，必須成立重點工程施工指揮部，編制應急預案，主要工序作業(yè)指導書，建立HSE檢查表，配備急救醫(yī)生、救護車輛，增設(shè)現(xiàn)場HSE監(jiān)督員，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。電動工具連接線，不允許強行打折和硬物擠壓，以防連接線損壞、漏電。生活駐地要合理將廁所、食堂及施工人員宿舍、生活用水（茶爐）進行布置，做到場地平整、清潔。（2）我們的最終目的就是追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害職工健康、不破壞自然環(huán)境，為公司創(chuàng)造更好的效益。施工過程中的質(zhì)量檢驗方案、交底執(zhí)行情況，技術(shù)質(zhì)量處理情況，糾正、預防措施的制定都應仔細認真記錄，字跡清楚，目錄完整，標識正確。，落實好首件驗收及自檢、互檢、交接驗收的“三檢”制度，在工程施工全過程中堅持質(zhì)量控制，強化計量管理，強化隱蔽驗收。項目開工前，由公司總工對現(xiàn)場所有管理人員進行技術(shù)質(zhì)量交底，使每個人對自己的責任、任務有清晰的認識。②組織班組嚴格按圖紙、規(guī)范、標準、程序進行施工，對違反“五按”原則的操作班組和個人給予停工、返工罰款。⑥督促班組認真開展“三檢”制，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，主動為質(zhì)檢人員提供便利，并對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。配合業(yè)主作好外協(xié)工作。負責向業(yè)主提供材料的供貨申請和現(xiàn)場驗收及自購材料的采辦工作。《中華人們共和國建筑法》（主席令第46號）；《20KV及以下變電所設(shè)計規(guī)范施》GB500532013《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB500542011《310KV高壓配電裝置設(shè)計規(guī)范》GB500602008《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB500522009《交流電器裝置的接地設(shè)計規(guī)范》GB/T500652011《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號）；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號）；《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB503002001）；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB502022002）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032011）；本項目投資較大，施工質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范的要求，達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性達到合格標準，針對質(zhì)量通病和工程重難點廣泛開展QC小組活動，提高工程質(zhì)量。參與制定施工技術(shù)方案。深入現(xiàn)場檢查HSE措施的執(zhí)行情況，并進行指導。2）防雨、防潮棚布、照明設(shè)備、圍擋設(shè)施、邊坡維護設(shè)施等的準備。③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標準施工，是否達到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標準及施工規(guī)范班組和個人，有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。⑤做到以樣板引路，達到標準后，再全面開展工作，對不合格的分項工程，下道工序不接，本工序不交。，使施工人員心中有數(shù)，確保各項施工措施落實。確保工程目標的實現(xiàn)。通知項目部質(zhì)檢部門及監(jiān)理進行驗收。（4）組織HSE管理宣傳教育、培訓，不斷提高員工的HSE管理意識。拉運管材的車輛要中速行駛，避免急剎車，以防止管材滾動、移位傷人。在各機組設(shè)兼職醫(yī)療監(jiān)護人員，配備緊急救護藥箱，對出現(xiàn)的輕度外傷等情況進行簡單處理。，必要時應對原有排水系統(tǒng)進行修整改造。（5）對各種消防器材要定期檢查。（3）餐車內(nèi)整潔、干凈，餐具必須符合衛(wèi)生條件。（3）開關(guān)、插頭及配電裝置符合絕緣要求，無破損、裸露和老化隱患，禁止使用麻皮線。（6）施工完成后，設(shè)備應撤離現(xiàn)場或堆放到其它允許的場地。e、對進場材料設(shè)備的質(zhì)量情況進行抽檢和提出處理意見。a、按設(shè)計和施工要求，為施工隊提供合格的原材料、配件，并隨實物及時提供材質(zhì)單和合格證明資料。（2）管理性文件和資料包括：建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其它上級管理部門等的通知、來往的函件及相關(guān)文件；相關(guān)法律、法規(guī)；質(zhì)量計劃及項目部管理文件。（2）采購部根據(jù)工程預算提供的料表，負責編制工程材料采購供應計劃，采購計劃中應清楚的說明采購對象、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量及驗收標準等內(nèi)容，經(jīng)項目部主管采購的經(jīng)理核準后，報業(yè)主審批/采購。 施工過程控制（1）由施工控制部負責施工過程的控制和組織監(jiān)督檢查，由技術(shù)部協(xié)助進行。對各個分部工程，也實行平行施工。，并制定防潮、防淹措施。制定階段目標，科學合理安排施工工序。，能否滿足改變后的施工進度計劃的要求。，嚴密充分充分做好生產(chǎn)準備和技術(shù)準備工作。（2）施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理領(lǐng)導班子，領(lǐng)導成員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理，把規(guī)定中的檢查項目分解到人，定期檢測考核，進行獎罰，將場容管理與職工分配有機結(jié)合。遵守市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、市容、場容管理的有關(guān)規(guī)定，加強施工現(xiàn)場的垃圾管理，現(xiàn)場修建固定垃圾堆場。確保產(chǎn)生的灰塵等污染到在低限度。選擇有多年施工經(jīng)歷、出過精品、責任心強、工作踏實和注重團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀項目經(jīng)理負責施工。（2）工地上不使用排煙不達標的機械和車輛，柴油動力機械和車輛排煙度執(zhí)行國家《汽車柴油機全負荷煙度排放標準》（）和《柴油車自由加速煙度排放標準》（）。（4）項目經(jīng)理部派專人對樓層進行清掃，督促各施工班組做到工完場清，保證施工樓面無多余的材料和垃圾。技術(shù)準備包括認真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術(shù)交底工作；施工前研討并明確各分部項工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項工程的施工實施方案，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。，使其加快某些階段、范圍的交叉作業(yè)施工速度，滿足我公司對施工進度的要求，同時我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工速度。、堵、導、疏水，保證有良好的施工場地和環(huán)境。8. 雨季施工措施、道路，上鋪天然級配砂石，做好路拱，路旁作好排水措施，保證雨后設(shè)備、車輛通行。（3）技術(shù)部負責向施工處技術(shù)員進行圖紙、施工組織設(shè)計、焊接工藝規(guī)程的交底；技術(shù)員負責向施工班組/操作人員進行標準、規(guī)范、施工技術(shù)措施、作業(yè)指導書的交底，并保存各級技術(shù)交底記錄。 （4）材料到達現(xiàn)場后，由采購人員、施工處專職質(zhì)量員，聯(lián)合作好進貨檢查工作，檢查驗證其材料合格證等質(zhì)量文件，按規(guī)定抽檢/試驗，并及時報請監(jiān)理部門和業(yè)主進行監(jiān)檢。項目部各職能管理部門和施工處按要求負責建立本單位的文件和資料受控目錄。c、認真配合質(zhì)檢人員對各種物資器材按比例抽檢，對不合格的物資器材拒收或分區(qū)堆放，按不合格品進行處理。a、負責編制本隊承建工程的質(zhì)量檢測計劃和保證措施，并組織實施。質(zhì)量目標：合格工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100％；試壓、投運一次成功，無事故。（5）配電標志必須齊全，配電器材有專人負責，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。F、會議制度（1）工程項目組每天召開班組長會議，對當天施工的主要工作量做出安排，對重點施工項目、施工工序提出要求，對要害崗位易發(fā)生事故環(huán)節(jié)進行前期教育，做出必要的風險評估。B、動火報告的審批（1）進行工業(yè)動火施工，應會同施工單位、建設(shè)單位進行現(xiàn)場勘察，共同制定動火方案。，必要的藥品、器材，急救器材處于良好狀態(tài)。，采取必要的食物保鮮措施，食堂工作人員每年要進行一次由縣級以上衛(wèi)生行政主管部門進行的健康檢查，并獲得健康合格證書。常見病、流行病、傳染病防治；工業(yè)危害防治；自救、互救與急救基本知識；個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生知識；飲水衛(wèi)生與飲食衛(wèi)生；，經(jīng)公司HSE管理委員會審核批準后實施。裝管要挑選管長接近的鋼管裝車，以防參差不齊，造成卸管危險。（6）制定并組織實施各項應急方案和措施。接地裝置安裝 （1）電氣裝置的下列部分，均應接地或接零、變壓器、電器等金屬底座和外殼。：施工方案編制、審批及時，保管完好，具有指導性和可行性，建立施工方案管理臺帳，賬面清潔，目錄完整