【正文】 中產(chǎn)生的工業(yè)垃圾要和生活垃圾分開存放，并運(yùn)送到指定處理場(chǎng)所。、無蜘蛛網(wǎng)、無浮土等。（4）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令及對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止?！稒z查表》以本崗位隱患為主。H、 設(shè)施設(shè)備管理（1）本工程所有設(shè)備應(yīng)建立管理資料，包括設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。L、環(huán)境保護(hù)管理（1）施工人員應(yīng)遵守工程發(fā)包方的環(huán)境管理規(guī)定。a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系日常運(yùn)行的監(jiān)督檢查及指導(dǎo)工作，搞好項(xiàng)目的全過程質(zhì)量控制。b、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工用測(cè)量、定位等檢測(cè)器具的管理。由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行質(zhì)量策劃，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃運(yùn)行。（6）文件和資料需更改時(shí)，應(yīng)由原文件和資料的制定部門/人員提出更改意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按“文件更改通知單”下發(fā)執(zhí)行，并保存受控文件的修訂狀態(tài)和變更狀態(tài)控制清單，并在受控文件上做出變更狀態(tài)標(biāo)識(shí)；設(shè)計(jì)更改要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，并將設(shè)計(jì)變更單/工程聯(lián)絡(luò)單發(fā)放給有關(guān)部門和人員。檢驗(yàn)狀態(tài)可分為：待檢、合格、不合格、已檢待判定等四種，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的方法可采用實(shí)物（掛牌、貼標(biāo)簽）標(biāo)識(shí)和記錄標(biāo)識(shí)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得投入使用，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序不得進(jìn)行下道工序的施工。我公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí)，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。，防止雨水浸泡。對(duì)于路基工程，在清表、路基橫斷面復(fù)核完畢后，根據(jù)詳細(xì)計(jì)算的填方量，對(duì)填料進(jìn)行儲(chǔ)存，滿足路基工程的需求。、工程質(zhì)量要求高，專業(yè)工種交叉作業(yè)多的情況，在施工過程中不可避免地要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整。 保證施工進(jìn)度措施：為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。，并采取相應(yīng)對(duì)策，這是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取的具體措施有：（1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點(diǎn)，在每道工序，每個(gè)分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施，質(zhì)量保證措施和安全消防措施；（2）有針對(duì)性地編制季節(jié)性施工方案，預(yù)先考慮到各種破壞因素，在季節(jié)性施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作；（3）根據(jù)分解計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正、調(diào)整。針對(duì)與本工地現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的和可能相關(guān)的環(huán)境問題，制訂出詳細(xì)的環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例，據(jù)此管理。（2）現(xiàn)場(chǎng)裝運(yùn)垃圾的卡車上的垃圾斗無破損、銹跡。成立“孤東采油廠化驗(yàn)室通風(fēng)及配套設(shè)施改造工程 ”，負(fù)責(zé)本工程的施工組織、指揮及協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督工作。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)盡量采用輕便、先進(jìn)、低噪音的施工機(jī)械，避免施工噪音影響周圍環(huán)境。（8）加強(qiáng)職工工作、生活文明衛(wèi)生管理：（9）工地制訂除“四害”措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。，有條不紊計(jì)劃是龍頭，加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。，除了為總承包單位和監(jiān)理公司提供必要的支持配合外，將及時(shí)調(diào)整施工部署，推出其他可以施工的作業(yè)面，并做好其他施工單位進(jìn)度恢復(fù)前的必要準(zhǔn)備。我公司有豐富的類似該工程施工經(jīng)驗(yàn)，在多次項(xiàng)目施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)的施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊(duì)伍。，預(yù)存工資款，避免由于工程中一些復(fù)雜問題而造成的資金困難，使工資無法按時(shí)發(fā)放，專用賬戶保證農(nóng)民工工資能夠按月及時(shí)發(fā)放。土埂采用開挖管溝土方夯實(shí)，對(duì)于粉土地段采用草袋裝土壘砌而成。將在本公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。（4）進(jìn)貨材料的標(biāo)識(shí)由材料員標(biāo)識(shí)；預(yù)制產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)由技術(shù)員標(biāo)識(shí)；焊口的標(biāo)識(shí)由機(jī)組長負(fù)責(zé)組織標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目行政部負(fù)責(zé)文件和資料的發(fā)放控制，并保存文件接收、發(fā)放和借閱登記記錄；施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工工序的聲像資料記錄和保存。b、做到預(yù)防為主，及時(shí)準(zhǔn)確的糾正發(fā)生的質(zhì)量問題。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，有權(quán)對(duì)施工班組實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。e、正確處理施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的關(guān)系，合理安排施工，大力支持質(zhì)檢組(員)的工作。（4）開工操作完畢，工作人員應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)急救教育訓(xùn)練，遇有險(xiǎn)情及時(shí)施加救護(hù)。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工必須制定可靠的安全技術(shù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行施工前的安全技術(shù)講話，施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求。生產(chǎn)施工過程中每個(gè)生產(chǎn)班組都要建立班組HSE管理工作記錄本，開展隱患評(píng)估活動(dòng)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。周圍無雜草、沆洼。，必須成立重點(diǎn)工程施工指揮部，編制應(yīng)急預(yù)案，主要工序作業(yè)指導(dǎo)書，建立HSE檢查表，配備急救醫(yī)生、救護(hù)車輛，增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。電動(dòng)工具連接線，不允許強(qiáng)行打折和硬物擠壓，以防連接線損壞、漏電。生活駐地要合理將廁所、食堂及施工人員宿舍、生活用水（茶爐）進(jìn)行布置，做到場(chǎng)地平整、清潔。（2）我們的最終目的就是追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害職工健康、不破壞自然環(huán)境，為公司創(chuàng)造更好的效益。施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)方案、交底執(zhí)行情況，技術(shù)質(zhì)量處理情況，糾正、預(yù)防措施的制定都應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真記錄，字跡清楚，目錄完整，標(biāo)識(shí)正確。，落實(shí)好首件驗(yàn)收及自檢、互檢、交接驗(yàn)收的“三檢”制度，在工程施工全過程中堅(jiān)持質(zhì)量控制，強(qiáng)化計(jì)量管理，強(qiáng)化隱蔽驗(yàn)收。項(xiàng)目開工前，由公司總工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，使每個(gè)人對(duì)自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。②組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行施工，對(duì)違反“五按”原則的操作班組和個(gè)人給予停工、返工罰款。⑥督促班組認(rèn)真開展“三檢”制，參加上級(jí)部門質(zhì)量檢查工作，主動(dòng)為質(zhì)檢人員提供便利，并對(duì)存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān)。配合業(yè)主作好外協(xié)工作。負(fù)責(zé)向業(yè)主提供材料的供貨申請(qǐng)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及自購材料的采辦工作?！吨腥A人們共和國建筑法》（主席令第46號(hào)）；《20KV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范施》GB500532013《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500542011《310KV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500602008《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500522009《交流電器裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T500652011《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號(hào)）；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號(hào)）；《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB503002001）；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB502022002）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032011）；本項(xiàng)目投資較大，施工質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范的要求，達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)質(zhì)量通病和工程重難點(diǎn)廣泛開展QC小組活動(dòng)，提高工程質(zhì)量。參與制定施工技術(shù)方案。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查HSE措施的執(zhí)行情況，并進(jìn)行指導(dǎo)。2）防雨、防潮棚布、照明設(shè)備、圍擋設(shè)施、邊坡維護(hù)設(shè)施等的準(zhǔn)備。③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范班組和個(gè)人，有權(quán)給予停工、返工、罰款處理。⑤做到以樣板引路，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再全面開展工作，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，下道工序不接，本工序不交。，使施工人員心中有數(shù)，確保各項(xiàng)施工措施落實(shí)。確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通知項(xiàng)目部質(zhì)檢部門及監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。（4）組織HSE管理宣傳教育、培訓(xùn)，不斷提高員工的HSE管理意識(shí)。拉運(yùn)管材的車輛要中速行駛，避免急剎車，以防止管材滾動(dòng)、移位傷人。在各機(jī)組設(shè)兼職醫(yī)療監(jiān)護(hù)人員，配備緊急救護(hù)藥箱，對(duì)出現(xiàn)的輕度外傷等情況進(jìn)行簡單處理。，必要時(shí)應(yīng)對(duì)原有排水系統(tǒng)進(jìn)行修整改造。（5）對(duì)各種消防器材要定期檢查。（3）餐車內(nèi)整潔、干凈，餐具必須符合衛(wèi)生條件。（3）開關(guān)、插頭及配電裝置符合絕緣要求，無破損、裸露和老化隱患，禁止使用麻皮線。（6）施工完成后，設(shè)備應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng)或堆放到其它允許的場(chǎng)地。e、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量情況進(jìn)行抽檢和提出處理意見。a、按設(shè)計(jì)和施工要求，為施工隊(duì)提供合格的原材料、配件，并隨實(shí)物及時(shí)提供材質(zhì)單和合格證明資料。（2）管理性文件和資料包括：建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其它上級(jí)管理部門等的通知、來往的函件及相關(guān)文件；相關(guān)法律、法規(guī)；質(zhì)量計(jì)劃及項(xiàng)目部管理文件。（2）采購部根據(jù)工程預(yù)算提供的料表，負(fù)責(zé)編制工程材料采購供應(yīng)計(jì)劃，采購計(jì)劃中應(yīng)清楚的說明采購對(duì)象、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，經(jīng)項(xiàng)目部主管采購的經(jīng)理核準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主審批/采購。 施工過程控制（1）由施工控制部負(fù)責(zé)施工過程的控制和組織監(jiān)督檢查，由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行。對(duì)各個(gè)分部工程，也實(shí)行平行施工。，并制定防潮、防淹措施。制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。，能否滿足改變后的施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。，嚴(yán)密充分充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明管理，把規(guī)定中的檢查項(xiàng)目分解到人，定期檢測(cè)考核，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將場(chǎng)容管理與職工分配有機(jī)結(jié)合。遵守市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、市容、場(chǎng)容管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾管理，現(xiàn)場(chǎng)修建固定垃圾堆場(chǎng)。確保產(chǎn)生的灰塵等污染到在低限度。選擇有多年施工經(jīng)歷、出過精品、責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)和注重團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工。（2）工地上不使用排煙不達(dá)標(biāo)的機(jī)械和車輛，柴油動(dòng)力機(jī)械和車輛排煙度執(zhí)行國家《汽車柴油機(jī)全負(fù)荷煙度排放標(biāo)準(zhǔn)》（）和《柴油車自由加速煙度排放標(biāo)準(zhǔn)》（）。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對(duì)樓層進(jìn)行清掃，督促各施工班組做到工完場(chǎng)清，保證施工樓面無多余的材料和垃圾。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時(shí)組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底工作；施工前研討并明確各分部項(xiàng)工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項(xiàng)工程的施工實(shí)施方案，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。，使其加快某些階段、范圍的交叉作業(yè)施工速度，滿足我公司對(duì)施工進(jìn)度的要求，同時(shí)我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)施工速度。、堵、導(dǎo)、疏水，保證有良好的施工場(chǎng)地和環(huán)境。8. 雨季施工措施、道路，上鋪天然級(jí)配砂石，做好路拱，路旁作好排水措施，保證雨后設(shè)備、車輛通行。（3）技術(shù)部負(fù)責(zé)向施工處技術(shù)員進(jìn)行圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、焊接工藝規(guī)程的交底；技術(shù)員負(fù)責(zé)向施工班組/操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書的交底，并保存各級(jí)技術(shù)交底記錄。 （4）材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由采購人員、施工處專職質(zhì)量員，聯(lián)合作好進(jìn)貨檢查工作，檢查驗(yàn)證其材料合格證等質(zhì)量文件，按規(guī)定抽檢/試驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部門和業(yè)主進(jìn)行監(jiān)檢。項(xiàng)目部各職能管理部門和施工處按要求負(fù)責(zé)建立本單位的文件和資料受控目錄。c、認(rèn)真配合質(zhì)檢人員對(duì)各種物資器材按比例抽檢，對(duì)不合格的物資器材拒收或分區(qū)堆放，按不合格品進(jìn)行處理。a、負(fù)責(zé)編制本隊(duì)承建工程的質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃和保證措施，并組織實(shí)施。質(zhì)量目標(biāo)：合格工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100％；試壓、投運(yùn)一次成功，無事故。（5）配電標(biāo)志必須齊全，配電器材有專人負(fù)責(zé)，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。F、會(huì)議制度（1）工程項(xiàng)目組每天召開班組長會(huì)議，對(duì)當(dāng)天施工的主要工作量做出安排，對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目、施工工序提出要求，對(duì)要害崗位易發(fā)生事故環(huán)節(jié)進(jìn)行前期教育，做出必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。B、動(dòng)火報(bào)告的審批（1）進(jìn)行工業(yè)動(dòng)火施工，應(yīng)會(huì)同施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，共同制定動(dòng)火方案。，必要的藥品、器材，急救器材處于良好狀態(tài)。，采取必要的食物保鮮措施，食堂工作人員每年要進(jìn)行一次由縣級(jí)以上衛(wèi)生行政主管部門進(jìn)行的健康檢查，并獲得健康合格證書。常見病、流行病、傳染病防治；工業(yè)危害防治；自救、互救與急救基本知識(shí)；個(gè)人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生知識(shí)；飲水衛(wèi)生與飲食衛(wèi)生；，經(jīng)公司HSE管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。裝管要挑選管長接近的鋼管裝車，以防參差不齊，造成卸管危險(xiǎn)。（6）制定并組織實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急方案和措施。接地裝置安裝 （1）電氣裝置的下列部分，均應(yīng)接地或接零、變壓器、電器等金屬底座和外殼。：施工方案編制、審批及時(shí)，保管完好，具有指導(dǎo)性和可行性，建立施工方案管理臺(tái)帳，賬面清潔，目錄完整