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工程部區(qū)域協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)教材(留存版)

2025-08-10 16:21上一頁面

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【正文】 有房間返移交計(jì)劃編制發(fā)布房間返移交計(jì)劃調(diào)整房間返移交條件具備房間返移交內(nèi)部檢查整改發(fā)布房間返移交申請返移交資料準(zhǔn)備 三方檢查問題整改有無問題返移交證書簽字10 / 14 無 6. 安裝狀態(tài)下房間內(nèi)的施工活動(dòng)的管理 安裝活動(dòng)的管理? 在房間正式移交安裝進(jìn)行施工活動(dòng)后,區(qū)域協(xié)調(diào)員應(yīng)根據(jù)核島根據(jù) 4級計(jì)劃、5級計(jì)劃與各專業(yè)總體布置圖及其它有關(guān)圖紙核查確定各區(qū)域或房間相關(guān)專業(yè)的先后作業(yè)順序(開工前 1?2 個(gè)月),對各專業(yè)施工活動(dòng)的秩序進(jìn)行控制,避免出現(xiàn)由于施工秩序的倒置而影響其它專業(yè)施工的展開。? 對可能產(chǎn)生要求土建或安裝產(chǎn)生變更的工作內(nèi)容,對所發(fā)現(xiàn)這類問題,施工隊(duì)技術(shù)人員應(yīng)填寫“安裝/ 土建聯(lián)系單”將問題報(bào)告給 CEP 工程公司核島安裝處反映這類問題,最終由工程公司決定按照“安裝/土建聯(lián)系單”中所規(guī)定的流程執(zhí)行。? 工作環(huán)境的控制,對一些特殊的施工區(qū)域有施工環(huán)境的要求,對這類的施工區(qū)域要提前弄清該區(qū)域或房間內(nèi)各專業(yè)施工活動(dòng)內(nèi)容,對照工作環(huán)境的控制要求,對可能要影響環(huán)境控制的施工活動(dòng)應(yīng)提前進(jìn)行施,核實(shí)房間內(nèi)二次裝修是否也需提前完成,把可能影響環(huán)境控制的施工提前完成,保證有特殊要求的工作區(qū)域的建立。? 依據(jù)施工的邏輯次序,通過查閱《土建接口圖》、《鋼結(jié)構(gòu)圖》和《機(jī)械、管道、通風(fēng)和電氣等專業(yè)安裝圖》,并參考一期的已編制的房間移交手冊,提出對土建施工的要求,所以在編制《房間移交狀態(tài)手冊》時(shí)主要包含以下內(nèi)容:5 / 14? 孔洞和貫穿件;? 地面溝道蓋板及疏水口、疏水道排水狀況;? 二期混凝土工程(屬于二類遺留項(xiàng));? 預(yù)埋件情況;? 房間油漆裝修情況(地面第一遍油漆移交前需完成,墻壁和天花板的油漆,通常不刷最后一層油漆,但除了部分天花板、墻壁 裝完后無法涂刷的區(qū)域);? 起重搬運(yùn)裝置;? 通道設(shè)施(如果有);? 鋼結(jié)構(gòu)和門的安裝;? 房間清潔狀況;? 臨時(shí)照明;? 以及各施工專業(yè)對房間的特殊要求。 房間移交前的準(zhǔn)備《房間移交狀態(tài)手冊》的編制? 房間移交狀態(tài)手冊是工程部協(xié)調(diào)室根據(jù)業(yè)主要求發(fā)布的安裝承包商對土建房間交工狀態(tài)進(jìn)行描述、規(guī)定的文件;? 工程部區(qū)域協(xié)調(diào)員根據(jù)業(yè)主發(fā)布的土建區(qū)域/房間移交計(jì)劃、工程部進(jìn)度控制室發(fā)布的四級進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行《房間移交狀態(tài)手冊》的編制。? 在施工過程中,各個(gè)施工階段的所應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)也在不斷地變化著,要緊緊落實(shí)影響關(guān)鍵路徑的一切施工活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)展和跟蹤所發(fā)生問題的解決的狀態(tài),從設(shè)備的預(yù)埋、特殊工藝預(yù)埋件的檢查、房間移交的檢查、房間移交、房間內(nèi)各專業(yè)施工秩序控制、各專業(yè)之間的設(shè)備移交、系統(tǒng)試壓的狀態(tài)、協(xié)調(diào)土建二次鋼結(jié)構(gòu)及土建二階段的施工、孔洞的封堵、系統(tǒng)的完善與移交、房間最終返移交,每個(gè)房間內(nèi)的施工活動(dòng)都存在上述的這些階段,解決各階段施工活動(dòng)中所出現(xiàn)問題及進(jìn)度的跟蹤是協(xié)調(diào)員最主要的工作內(nèi)容,參加公司內(nèi)外工程管理有關(guān)會(huì)議,跟蹤協(xié)調(diào)會(huì)議決議的執(zhí)行情況。對產(chǎn)生的 FCR、NCR 頒發(fā)及執(zhí)行狀態(tài)要及跟蹤協(xié)調(diào);13 / 14? 對雙方難以協(xié)調(diào)的問題或由雙方無法做出決定,應(yīng)及時(shí)提交工程公司的對口管理人員,要求其協(xié)助解決。并向工程部進(jìn)度控制室反饋相關(guān)信息;核查 5級計(jì)劃與協(xié)調(diào)目標(biāo)的一致性;? 協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在各施工區(qū)域的施工作業(yè)以及與分包商和其他單位的接口;? 協(xié)調(diào)核島各施工區(qū)域向工程公司其他承包商的臨時(shí)性移交和返移交;? 關(guān)注房間內(nèi)的設(shè)備安裝的進(jìn)度,核實(shí)其是否需要進(jìn)行二次灌漿,對需要進(jìn)行二次灌漿的設(shè)備,在設(shè)備安裝達(dá)到初平的狀態(tài)后由相應(yīng)的隊(duì)/廠發(fā)出(土建安裝執(zhí)行單)灌漿,由工程部負(fù)責(zé)簽發(fā),區(qū)域協(xié)調(diào)員要跟蹤(土建安裝執(zhí)行單)返移交信息發(fā)布11 / 14的傳遞狀態(tài)和土建灌漿的執(zhí)行狀態(tài),盡快要求土建單位組織對設(shè)備的灌漿,以滿足安裝工作與其相關(guān)的下一步工作的盡快的展開?!稄V東嶺澳核電站二期核島安裝工程合同》GNECPK00258《土建和安裝接口管理 》 PKPGP328《廠房和構(gòu)筑物的移交管理》 PKPGP
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