【正文】 重點(diǎn)崗位人員配偶爭(zhēng)當(dāng)廉內(nèi)助警示教育、法院旁聽(tīng)案件庭審等多途徑加強(qiáng)對(duì)局管干部、工程管理人員、重點(diǎn)崗位人員的廉政教育；突顯專職內(nèi)審作用，出臺(tái)制定《局會(huì)計(jì)統(tǒng)籌派遣制度管理辦法》、《局管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》，組織實(shí)施了下屬3家單位主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)，；繼續(xù)深化工程保廉體系，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員視頻聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和廉潔；深化效能亮劍，開(kāi)展明察暗訪督查，促進(jìn)“三風(fēng)”好轉(zhuǎn)；全面貫徹落實(shí)會(huì)員卡“零持有、零報(bào)告”制度。貫徹落實(shí)住房限購(gòu)政策，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)日常監(jiān)管，動(dòng)態(tài)跟蹤樓盤(pán)交付。開(kāi)展起重機(jī)械專項(xiàng)檢查，檢查在建工地45個(gè)，下發(fā)整改通知書(shū)35份，停工通知書(shū)6份，責(zé)令限期改正違法行為通知書(shū)1份；五是加大對(duì)非法、違法建筑工程的打擊力度。上半年歸集專項(xiàng)維修資金18筆，合計(jì)9063萬(wàn)，累計(jì)撥付前期物業(yè)費(fèi)10批次，合計(jì)652萬(wàn)元?，F(xiàn)將上半年有關(guān)工作總結(jié)如下：一、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市功能穩(wěn)步完善（一）區(qū)域路網(wǎng)繼續(xù)完善。穩(wěn)步推進(jìn)雄鎮(zhèn)小客經(jīng)營(yíng)權(quán)到期后的退出工作，截至5月5日，原有52輛雄鎮(zhèn)小客車全部退出我區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)；有序做好區(qū)域出租汽車的投放工作，5月18日首批10輛區(qū)域出租車開(kāi)始試運(yùn)行，6月6日區(qū)舉行區(qū)域出租車投放儀式，28輛區(qū)域出租車正式投入運(yùn)行。共出具質(zhì)量整改通知書(shū)367份，抽檢檢測(cè)結(jié)構(gòu)構(gòu)件387件、板厚190處；三是不斷加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查頻率。上半年共排查道路運(yùn)輸企業(yè)103家，發(fā)現(xiàn)安全隱患149項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。人防工程竣工項(xiàng)目7個(gè)，人防建筑面積41969平方米，在建結(jié)建工程52個(gè)，人防建筑面積34萬(wàn)平方米。上半年，根據(jù)區(qū)委干部統(tǒng)一調(diào)整，完成了局領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整；根據(jù)市、區(qū)人社局參公文件要求，完成了7家事業(yè)單位的參公申報(bào)工作；基本完成公路段事業(yè)單位分類改革工作。（四）強(qiáng)化招投標(biāo)管理。上半年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。建筑業(yè)繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。區(qū)出租車服務(wù)中心項(xiàng)目已于3月建成；公路客運(yùn)中心完成主體工程，