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正文內(nèi)容

論傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道(留存版)

  

【正文】 ?,人們有了新的銷售方式,企業(yè)為什么要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷呢?實(shí)際上,電子郵件只是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中一個(gè)最常用,最簡(jiǎn)單的功能之一。對(duì)于不少企業(yè)來(lái)說(shuō),每年的通信費(fèi)用,尤其是涉及到進(jìn)出口的通信費(fèi)用,是一筆龐大的費(fèi)用。因此,專業(yè)配送公司的存在是國(guó)外網(wǎng)上商店發(fā)展較為迅速的一個(gè)原因所在,在美國(guó)就有良好的專業(yè)配送服務(wù)體系作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的支撐。如果某個(gè)客戶在某個(gè)渠道上獲取不了完整服務(wù)的話,會(huì)對(duì)銀行的服務(wù)有一個(gè)不好的感覺(jué),就更不用說(shuō)對(duì)銀行的忠誠(chéng)度了。選擇顧問(wèn)的方式解決問(wèn)題首先需要企業(yè)清楚自身遇到的問(wèn)題,有針對(duì)性的尋找方向突破則會(huì)更好,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)也是需要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有一定的了解,綜合企業(yè)所在行業(yè)情況以及整理大量的數(shù)據(jù)做分析來(lái)幫助企業(yè)制定進(jìn)一步的策略規(guī)劃。這類企業(yè)就可以選擇將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作部分外包了,一來(lái)可以幫助企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果,二來(lái)可以讓自己的新手員工得到快速提升,在沒(méi)有專業(yè)人才的情況下部分外包不失為一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷辦法,如將建站、競(jìng)價(jià)、推廣、轉(zhuǎn)化提升等工作中的一項(xiàng)或者幾項(xiàng)外包。 構(gòu)建基于客戶關(guān)系構(gòu)建基于客戶關(guān)系構(gòu)建基于客戶關(guān)系構(gòu)建基于客戶關(guān)系管理的渠道管理信息系統(tǒng)管理的渠道管理信息系統(tǒng)管理的渠道管理信息系統(tǒng)管理的渠道管理信息系統(tǒng) 渠道整合會(huì)產(chǎn)生渠道之間業(yè)務(wù)的分流,例如有些銀行已經(jīng)做了信用卡客戶的CRM或者其他的一些個(gè)人客戶的CRM系統(tǒng),但都是獨(dú)立來(lái)做的。顧客對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物這種新生事物的接受要經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)程,目前大部分消費(fèi)者還是習(xí)慣到傳統(tǒng)的商店去購(gòu)物。探究所有傳統(tǒng)品牌企業(yè)投入網(wǎng)上銷售失敗的共同原型如下:。歸根結(jié)底,還是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)的薄弱。可以說(shuō),這兩種認(rèn)識(shí)都是片面的,不利于企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)踐。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷采取了按訂單生產(chǎn)的方式,同時(shí)采用產(chǎn)品定制化,降低了企業(yè)庫(kù)存的壓力,甚至可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,從而減少了企業(yè)的庫(kù)存成本;②流通環(huán)節(jié)減少?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)真正的內(nèi)涵在于其內(nèi)容的豐富性,幾乎無(wú)所不包。利用公司網(wǎng)站所提供的多個(gè)電子信箱,可以有效地降低通信費(fèi)用,這是企業(yè)網(wǎng)站的一個(gè)很實(shí)際的好處消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品后,可以有多種方式方便地進(jìn)行付款,因此廠家(商家)應(yīng)有多種結(jié)算方式。進(jìn)行渠道整合的出發(fā)點(diǎn)之一就要改善客戶體驗(yàn)。(四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷全外包選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷全外包的企業(yè)一種情況是剛開始接觸網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,以往只是通過(guò)傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道拓展業(yè)務(wù);還一種就是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有任何資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè),開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作不知道從什么地方入手。如此可見企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果又怎么會(huì)很好呢?另一方面這類企業(yè)一般都不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面投入太多,導(dǎo)致效果普普通通,結(jié)果企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也就這樣,對(duì)其不重視,這是一種惡性循環(huán),殊不知這樣已經(jīng)浪費(fèi)了很多時(shí)間成本,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做出了更好的業(yè)績(jī)。這樣既節(jié)省了傳統(tǒng)渠道中昂貴的人力資源成本,同時(shí)給消費(fèi)者更大的選擇對(duì)比了解購(gòu)買信息的空間,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道與消費(fèi)者的三方共贏。因此,關(guān)鍵在于如何將公司網(wǎng)址推介出去。企業(yè)網(wǎng)站一年的費(fèi)用僅為3~4萬(wàn),如企業(yè)在報(bào)紙
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