【正文】 供應(yīng)商管理專員（1人）交期管理專員（1人），視需求設(shè)置）工作職責(zé)采購(gòu)部長(zhǎng)工作職責(zé)：178。如果供應(yīng)商對(duì)訂單的交貨時(shí)間或數(shù)量等相關(guān)信息存在疑問，需要更改采購(gòu)訂單，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行。178。178。推動(dòng)供應(yīng)商建立品控的人員配置和工作能力。當(dāng)采購(gòu)專員未按時(shí)提交反饋的，及時(shí)提醒采購(gòu)專員，并匯報(bào)給采購(gòu)部長(zhǎng)。 熟悉操作電腦，會(huì)操作各種辦公軟件，excel。倉(cāng)庫(kù)收到物料后，在半個(gè)工作日內(nèi)將到貨信息（含訂單號(hào)、圖號(hào)規(guī)格、名稱、數(shù)量）反饋至采購(gòu)部；由品質(zhì)部將不合格物料的信息（含訂單號(hào)、圖號(hào)規(guī)格、名稱、數(shù)量、不良單）在一個(gè)工作日內(nèi)反饋至采購(gòu)部，采購(gòu)專員一個(gè)工作日內(nèi)做出處理，緊急物料立即處理。 采購(gòu)成本的降低，按照采購(gòu)部降本任務(wù)的達(dá)成率；178。1 對(duì)供應(yīng)商名錄、交期、賬期等信息歸檔，對(duì)樣品、名冊(cè)進(jìn)行整理歸檔。采購(gòu)文員工作職責(zé)：178。 供應(yīng)過程中，協(xié)助采購(gòu)專員對(duì)不良品進(jìn)行處理，分析材料、工藝、產(chǎn)能等相關(guān)問題。的對(duì)于不能按時(shí)交貨的，要與供應(yīng)商一起分析原因并提交對(duì)策方案，再次確認(rèn)交貨期。178。 監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制；178。臨近交貨期的前在平時(shí)生產(chǎn)不是很忙的時(shí)候，尋找新的供應(yīng)商。 新供應(yīng)商開發(fā)。 對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，側(cè)面分析其成本構(gòu)成，為我們降本做準(zhǔn)備。同時(shí)，將計(jì)劃部重點(diǎn)跟蹤的物料需求反饋給各采購(gòu)專員，并做重點(diǎn)跟蹤。3物料跟蹤異常。采購(gòu)執(zhí)行異常若采購(gòu)文員按時(shí)匯總管制表時(shí)發(fā)現(xiàn)物料負(fù)責(zé)人未按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)物料信息，立即匯報(bào)給采購(gòu)部長(zhǎng)，由采購(gòu)部長(zhǎng)做出補(bǔ)救措施并對(duì)物料負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處理。同時(shí)，采購(gòu)專員應(yīng)在物料交期前 每月 熟悉操