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部門責權(quán)劃分和績效考核——出口部(留存版)

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【正文】任、解聘的建議權(quán)出口部績效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考評標準描述考核小組成員考評很好好一般欠佳差財務(wù)經(jīng)營業(yè)績該分值由財務(wù)部測評、預(yù)算工作品質(zhì)出色完成部門計劃，完全實現(xiàn)部門工作職責按要求完成部門計劃，基本實現(xiàn)部門工作職責基本成部門計劃，正完善部門工作職責不能部門計劃，減弱部門工作職責

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績效管理和績效考核方案-資料下載頁

【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本方案?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條：績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬

2025-05-15 01:16