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國稅局副局長在稅收征管會議講話(留存版)

2025-08-10 02:39上一頁面

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【正文】 偷逃國家稅款。據(jù)《日報》開展的問卷調(diào)查,全區(qū)有的納稅人反映國稅系統(tǒng)的辦稅效率和納稅服務(wù)水平比上年有明顯提高。在國家稅務(wù)總局對全國個省、市、自治區(qū)、計劃單列市的征管“六率”考核評比中,我區(qū)在上半年取得第名的基礎(chǔ)上,全年的總成績又前進2位,排名第9,圓滿地實現(xiàn)了黨組提出的目標(biāo)。完善“雙層四級”評估體系,即直接層、間接層兩層和區(qū)、市、縣、稅收管理員四級納稅評估。要在4月底以前完成試點,爭取上半年推廣到位,確有特殊困難的,也不能晚于10月份。真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是開展稅收分析和納稅評估的基礎(chǔ)。要以稅收分析引導(dǎo)納稅評估。說到底,無論直接層評估還是間接層評估,都是要分析納稅人是否真正交足稅,這是稅源管理的核心所在。一定要解決納稅人為了應(yīng)付稅務(wù)機關(guān),在評估期內(nèi)把稅交足,在評估過后又把稅負降下來的問題。要進一步落實文明辦稅“八公開”制度,使納稅人能夠及時了解和掌握各項稅收法律、法規(guī),明確自身的權(quán)利和義務(wù),切實保證國家法律賦予納稅人的權(quán)利得到落實。第二、要完善落實制度,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)行為。市、縣局要整合納稅評估工作,各部門不能各自為政,多頭下達任務(wù)。(三)破難點,完善“雙層四級”納稅評估體系納稅評估是申報管理的主要內(nèi)容,是強化稅源管理的核心工作,同時也是各級稅務(wù)機關(guān)需要提高的基本功。建立“四位一體”良性互動機制的實質(zhì),就是要在稅務(wù)機關(guān)各職能部門之間構(gòu)建信息共享、良性互動、有機統(tǒng)一的工作格局,有效發(fā)揮各部門的職能作用,形成管理合力。要特別注意工作的方法和策略,作好宣傳和輔導(dǎo),避免納稅人怕麻煩而產(chǎn)生抵觸情緒,把紙質(zhì)報表一報了之,要引導(dǎo)納稅人報送電子數(shù)據(jù)并逐步形成習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上,要更加注重依托信息化手段,以技術(shù)創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新,通過推廣“四大應(yīng)用系統(tǒng)”即稅收管理員工作平臺、輔助決策支持系統(tǒng)、稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)上申報系統(tǒng),以新的手段,促進各項工作的落實,不斷夯實稅收征管基礎(chǔ)。今年年初,區(qū)局黨組提出的五大工作目標(biāo),都和稅收征管工作密切相關(guān),要完成這些目標(biāo),就必須進一步理順?biāo)悸?,抓住工作的重點、難點和熱點,求實創(chuàng)新,狠抓落實,實現(xiàn)稅收征管工作的新跨越。大幅度減少稅務(wù)登記證工本費收費,整套稅務(wù)登記證費用由元調(diào)整為元。**年全區(qū)共完成納稅評估戶(次),追補增值稅稅額萬元,調(diào)減留抵稅額萬元,調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得額萬元,追補所得稅稅額萬元。細化發(fā)票管理,實施以票控稅。兩大系統(tǒng)的推廣使用,標(biāo)志我區(qū)以綜合征管軟件為主體,以網(wǎng)上申報系統(tǒng)、稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)為兩翼的征管信息化“一主兩翼”整體構(gòu)架已經(jīng)建成,全區(qū)征管信息化大飛機開始起飛,實現(xiàn)了征管工作的重大突破。強化戶籍管理,打牢稅源基礎(chǔ)。該局依法對此作了處理,并及時完善管理措施,堵塞管理漏洞。推行網(wǎng)上申報。過去的一年是征管工作取得顯著成績的一年,稅收征管工作進入全國的先進行列,可喜可賀!但是,在成績面前,我們務(wù)必保持清醒的頭腦,看到工作中存在的問題和不足:一是個別單位對區(qū)局的工作要求沒有認真落實,敷衍了事,導(dǎo)致一些涉稅案件的發(fā)生。推進“四管齊下”納稅服務(wù),即通過整合優(yōu)化業(yè)務(wù)、完善服務(wù)制度、加強宣傳輔導(dǎo)、落實辦稅公開四條措施,提高納稅服務(wù)水平。二是面向管理決策層,開發(fā)輔助決策支持系統(tǒng),建立區(qū)、市、縣三級監(jiān)控管理機制。如果質(zhì)量不能保證,就會降低數(shù)據(jù)的利用價值,既導(dǎo)致分析結(jié)果的錯誤,又造成信息化資源的浪費。要充分利用稅收分析成果,提高納稅評估工作的準(zhǔn)確性。完善“雙層四級”納稅評估體系,必須著力解決以下問題:優(yōu)化人力資源配置,實現(xiàn)人盡其才。要建立納稅評估檔案,把每次評估的原由、問題、處理結(jié)果記錄在案,對屢犯不改的,要依法從重處罰,對典型案例,要在辦稅服務(wù)廳公開曝光,或者集中通報案情,發(fā)揮警示作用。要大力推行“陽光作業(yè)”,杜絕“暗箱操作”。三是要創(chuàng)新服務(wù)方式,大力推廣網(wǎng)上認證,適時開通網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳,實行網(wǎng)上預(yù)審批,減小辦稅服務(wù)廳工作壓力。加強部門協(xié)調(diào)配合,實行扎口管理。三是建立考核監(jiān)督辦法,把“四位一體”良性互動機制運行結(jié)果納入各市履職責(zé)任考核范圍,確保機制的有效運行。在今年召開的全區(qū)稅收工作會議上,王局長對此作了強調(diào),并親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,足見區(qū)局黨組對這項工作的重視。要采取積極的措施,在10月之前推廣到位。這些工作,貫穿于稅收征管的全過程,分別在不同的環(huán)節(jié)、從不同的角度對稅源實施控管,是稅收征管的基礎(chǔ)工作,要堅持不懈地做深、做實、做細。到去年年底,我們大約用了兩年半的時間,完成了“三步走戰(zhàn)略”第一步、第二步并開始
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