【正文】 在三大保護方面下功夫，提高對組安全生產(chǎn)組織管理能力，真正做到不安全不生產(chǎn)。組織相關(guān)人員對設(shè)備進行測定，編制計劃并落實。2050郭增軍李山虎劉建文現(xiàn)已開工202012年12月31日安平礦井未安裝產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)。382郭增軍李山虎劉建文現(xiàn)已開工172012年 12月底恒寶源主井皮帶為非阻燃皮帶。按要求更換郭增軍李山虎李寶貴72011年12月30日宏達地面變電所使用淘汰設(shè)備。要切實強化現(xiàn)場管理，解決工作中的實際問題，使安全質(zhì)量標準化工作真正落到實處，起到應(yīng)有的作用，真正實現(xiàn)動態(tài)達標。將集團公司和同生公司的各項安全管理制度、措施、規(guī)定、標準、理念落實到外委隊組，并下發(fā)了關(guān)于加強外委隊組機電安全管理的相關(guān)文件，真正做到“一個標準，一把尺子”，切實提高外委隊組現(xiàn)場施工質(zhì)量和管理水平，對不符合規(guī)定或不服從管理的隊組，堅決進行停產(chǎn)整改或清退離礦。同時，緊緊抓住提升機電安全保障水平這個核心，扎實推進“雙基”建設(shè)，努力“創(chuàng)建零事故現(xiàn)場”、“打造零事故環(huán)境”，全面提升機電安全管理水平。在抓好礦井隱患整改和技改建設(shè)工作的同時，加強礦井機電安全質(zhì)量標準化建設(shè)，狠抓管理，逐步完善機電設(shè)備升級改造，不斷提高裝備能力和水平，加快推進礦井技術(shù)改造，深入開展隱患排查治理。以上問題全部與被檢單位進行了通報并“三定”處理。各礦按照每月的活動要求，在工作中結(jié)合本礦實際情況，認真查找自身在工作中的遺漏、欠缺與不足，不斷探索新的工作方法與思路，不斷提高自身素質(zhì)與機電設(shè)備現(xiàn)場管理水平。各礦要加大以提人絞車和斜井皮帶為主的大型設(shè)備的檢查、檢修、保養(yǎng)力度，確保其安全可靠運轉(zhuǎn)。同生公司機電部2011年12月10日13 / 13大同煤礦集團同生公司機電重大隱患“五落實”表序號完成時間煤業(yè)公司隱患內(nèi)容整改方案治理資金（萬元）公司領(lǐng)導(dǎo)督辦責(zé)任人備注部門領(lǐng)導(dǎo)礦 方1已完成同基副井絞車無保護為37KW回柱絞車，應(yīng)立即停用。50郭增軍李山虎狄晉泉152012年10月31日峪溝地面絞車無保護及電控均屬淘汰設(shè)備按已招標設(shè)備更換。3000郭增軍李山虎馬立東222011年12月31日峪溝主井皮帶為非阻燃皮帶列入技改計劃更換。200郭增軍李山虎狄晉泉已招標大同煤礦集團同生公司機電重大隱患“五落實”表序號完成時間煤業(yè)公司隱患內(nèi)容整改方案治理資金（萬元）公司領(lǐng)導(dǎo)督辦責(zé)任人備注部門領(lǐng)導(dǎo)礦 方112012年4月30日同基礦井“雙回路”供電T接。盡快提高機電員工素質(zhì)和職業(yè)技能。針對整合礦井基礎(chǔ)條件差，裝備水平低下的實際情況?！懊妗鄙献ピO(shè)備質(zhì)量升級。一年來，同生公司機電系統(tǒng)圍繞重點技改工程項目，全力做好技術(shù)支持與服務(wù)保障工作，認真協(xié)調(diào)組織了設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試等工作，確保