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某住宅樓工程深基坑施工qc(留存版)

2025-08-10 01:05上一頁面

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【正文】 是衡量一個(gè)工程單位技術(shù)實(shí)力的標(biāo)志之一?;觾?nèi)積水及時(shí)得到排泄,周邊沉降數(shù)據(jù)也在控制范圍之內(nèi),護(hù)坡和土方開挖相互配合比原計(jì)劃進(jìn)度提前 5 天完成基坑施工,施工現(xiàn)場(chǎng)合格率由 50%提高到 %,完全達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)值,保證了君豪中心首先:針對(duì)一下幾種客觀因素,如下表:序號(hào) 要素 現(xiàn)存問題 解決方案 目標(biāo) 地點(diǎn)1 支護(hù)方案土質(zhì)差在粉粘土層難以成孔灌注樁施工進(jìn)度慢影響周邊居民樓噴錨支護(hù)剖面土質(zhì)無法成孔保證進(jìn)行基坑開挖項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)2 開挖方式操作面狹小開挖深度深分層分段施工保證土方開挖順利按期完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)6 / 9對(duì)于主管因素采取以下措施,見下表序號(hào)要素 現(xiàn)存問題 解決方案 目標(biāo) 地點(diǎn)1施工管理人員失職 部分管理人員責(zé)任不明確 管理不到位 檢查不到位加強(qiáng)管理人員責(zé)任意識(shí),加大管理檢查力度提高管理人員責(zé)任意識(shí),促進(jìn)管理檢查落實(shí)到位項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)2施工現(xiàn)場(chǎng)人員失職未經(jīng)過有效培訓(xùn)操作不規(guī)范部分人員素質(zhì)較低對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員從事專業(yè)培訓(xùn),制定嚴(yán)格的操作規(guī)范和獎(jiǎng)罰制度提高現(xiàn)場(chǎng)人員綜合素質(zhì),將施工過程文明化、規(guī)范化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)3開挖設(shè)備環(huán)節(jié)存在問題 機(jī)械設(shè)備狀況差 器材選用不當(dāng) 排水系統(tǒng)未完善定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)故障機(jī)械及時(shí)進(jìn)行維修,制定合理的器材選用方案確保施工設(shè)備在施工過程中能夠正常運(yùn)行,并且發(fā)揮出最大效能項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)八、對(duì)策實(shí)施經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研觀測(cè),經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)人員研究在基坑周邊平均加打一口降水井派專人負(fù)責(zé)記錄觀察降水情況。富達(dá)豪生大酒店工程擬建地下 2 層地上主樓為 31 層鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)、二幢 20 層商業(yè)酒店為鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)?;邮┕さ暮脡闹苯佑绊懙焦こ痰墓て诤桶踩|(zhì)量,對(duì)整個(gè)工程理由二: 二 、 小 組 概 況 二 、 小 組 概 況有著決定性的影響。富達(dá)好生大酒店工程基坑開挖的按時(shí)、保質(zhì)、保量進(jìn)行。 經(jīng)過論證,小組全體成員確認(rèn)影響深基坑施工三大要素的客觀原因有:二大客觀要素 主要原因(1)支護(hù)方案鉆孔灌注樁支護(hù)剖面土質(zhì)無法成孔護(hù)壁樁位移量(2)開挖方式操作面狹?。ㄖ饕颍╅_挖深度深(主要原因) 同時(shí),全體成員確認(rèn)影響基坑施工的主管原因是:三大主觀要素 主要原因(1)施工管理人員失職部分管理人員責(zé)任不明確(主要原因)管理不到位檢查不到位(2)施工現(xiàn)場(chǎng)人員失職未經(jīng)過有
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