【正文】 work quota由于生產(chǎn)技術(shù)條件變更，以及生產(chǎn)水平和勞動(dòng)者技術(shù)熟練程度的提高，對現(xiàn)行勞動(dòng)定額所作的修改。通過統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)、組織勞動(dòng)與分配、評價(jià)勞動(dòng)效率、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、修訂定額提供依據(jù)。1 機(jī)手并動(dòng)時(shí)間 overlap time of machine and hand由工人直接操縱設(shè)備實(shí)現(xiàn)基本工藝過程或輔助操作所消耗的時(shí)間。3 概率估工法probabilistic evaluation method of workinghours在已知資料不足時(shí)，勞動(dòng)分析人員可預(yù)先對工序（作業(yè)）完工時(shí)間做出先進(jìn)（a）、落后(b)、最有把握(m)三種估計(jì)，再根據(jù)公式計(jì)算出時(shí)間定額。如加工中不定期的測量工件加工尺寸。5必要觀察次數(shù)（N） necessary observing times在一定可靠性（95%）范圍內(nèi)，為了滿足一定準(zhǔn)確程度要求而必須進(jìn)行觀察的總次數(shù)。以次為依據(jù)，通過對現(xiàn)行操作衡量，計(jì)算出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法。7勞動(dòng)定額工作標(biāo)準(zhǔn) working standard of work quota 對勞動(dòng)定額工作中勞動(dòng)分析崗位責(zé)任、工作范圍、工作程序、作業(yè)方法和勞動(dòng)消耗量等所作的統(tǒng)一規(guī)定。記錄技術(shù)用“工藝過程簡圖”表示。9生產(chǎn)計(jì)劃 對為一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)所需的各種資源（包括人力、設(shè)備、物料、信息等）進(jìn)行規(guī)劃和安排的計(jì)劃，用以指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)，保證經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的目的。11自由節(jié)拍流水線 對節(jié)拍要求不是非常嚴(yán)格，通常只是規(guī)定一定時(shí)間內(nèi)完成多少零件的加工，工序間用軌道相聯(lián)系，上下工序的銜接主要靠周轉(zhuǎn)儲備量來調(diào)節(jié)。12生產(chǎn)率產(chǎn)出與投入之比，是生產(chǎn)過程中所生產(chǎn)的產(chǎn)量與所消耗的各種資源數(shù)量的算術(shù)比。③ 能按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行操作（按操作標(biāo)準(zhǔn)）并符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，無猶凝和延遲現(xiàn)象。⑵ 不同點(diǎn)① 制定條件不同a、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間—是生產(chǎn)技術(shù)組織條件均處在“標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)”下制定。平均人數(shù)反映工業(yè)企業(yè)單位勞動(dòng)力的平均占用水平，是計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率和平均工資的依據(jù)。包括食堂、幼兒園工作人員，文化教育工作人員，衛(wèi)生保健工作人員，勤雜人員（車間勤雜工屬于輔助工人）以及其他生活福利工作人員。（一） 勞動(dòng)生產(chǎn)率的測定勞動(dòng)生產(chǎn)率的測定通常采用以下兩種方法：以工人用單位勞動(dòng)量所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或產(chǎn)值進(jìn)行測定，此方法稱為計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率的直接法。投入：即勞動(dòng)消耗量指標(biāo)。例如，總產(chǎn)值與企業(yè)生產(chǎn)中實(shí)際消耗的勞動(dòng)量不相一致，總產(chǎn)值的大小受產(chǎn)品中轉(zhuǎn)移價(jià)值變化的影響。它同全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的差額，反映企業(yè)中其他人員占全部職工人數(shù)比重對勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響。勞動(dòng)時(shí)間是由多種要素工程的。根據(jù)該廠9月份考勤記錄，全日缺勤是1000工日，非全日缺勤是3800小時(shí)。工人只要上班從事生產(chǎn)工作，不管是否滿一個(gè)班次，都按一個(gè)實(shí)際工作工日計(jì)算。為了進(jìn)一步分析勞動(dòng)工時(shí)損失的原因，以便采取措施，提高工時(shí)利用率，有必要編制勞動(dòng)時(shí)間平衡表。計(jì)算加班加點(diǎn)工時(shí)比重指標(biāo)或強(qiáng)度指標(biāo)，可以分別說明加班加點(diǎn)的程度（或強(qiáng)度），以引起有關(guān)部門的重視，對非必須的加班加點(diǎn)進(jìn)行控制。從以上三個(gè)指標(biāo)所包含的內(nèi)容可以看出，按工時(shí)計(jì)算反映影響時(shí)間利用的因素比按工日計(jì)算全面。由于停工而從事非生產(chǎn)活動(dòng)，仍按停工時(shí)間統(tǒng)計(jì)，以便于分析各種因素對工人勞動(dòng)時(shí)間利用的影響。⑶ 缺勤工日數(shù)，缺勤工時(shí)數(shù) 缺勤是指工人在制度規(guī)定的時(shí)間應(yīng)上班而未上班，包括產(chǎn)假、病假、事假、工傷假、曠工等。勞動(dòng)時(shí)間按其本身含義，應(yīng)是生產(chǎn)勞動(dòng)消耗的時(shí)間。這些人員越多，企業(yè)的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率就越低。這種用價(jià)值量指標(biāo)計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率通常稱為勞動(dòng)生產(chǎn)率價(jià)值指標(biāo)。② 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物指標(biāo)。四、 勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)生產(chǎn)率是勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中進(jìn)行勞動(dòng)的效率，是勞動(dòng)消耗量與勞動(dòng)成果之間對比關(guān)系的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 包括尚未取得技術(shù)職稱，但實(shí)際擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作，并能處理技術(shù)工作的人員。 ⑨ 工序單件核算時(shí)間（Tdh）式中： ─ 準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間，min或s ─ 批量，件⑵、單工序?qū)I(yè)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算 ① 工作班作業(yè)時(shí)間（Tgz）式中： —— 工作班制度時(shí)間，min或s ② 工作班產(chǎn)量定額式中： —— 單件作業(yè)時(shí)間，min或s ⑶、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間修正的計(jì)算式中： —— 修正后的作業(yè)時(shí)間，min或s —— 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間，min或s —— 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間使用系數(shù)三、勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)的相關(guān)術(shù)語及統(tǒng)計(jì)方法 期末人數(shù) ─ 指報(bào)告期最后一天工業(yè)企業(yè)實(shí)有人數(shù)，如月末、季末或年末人數(shù)。）23cm23cm8cm8cmb、 手動(dòng)作：將52張撲克牌按規(guī)定位置（見下圖)均勻分為四堆，時(shí)間為30秒。見下圖：非定額時(shí)間（Tfd非生產(chǎn)時(shí)間（Tfs）停工時(shí)間（Tdg）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（Tb）具有平均熟練程度的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序方法，完成某一作業(yè)所需要的總時(shí)間。實(shí)際上就是制品被送出裝配線的時(shí)間間隔。11設(shè)備工作時(shí)間 指按全年日歷天數(shù)扣除節(jié)假日，并考慮到設(shè)備維修等因素而計(jì)算的設(shè)備年有效工作時(shí)間。9標(biāo)準(zhǔn)績效合格工人堅(jiān)持規(guī)定的方法，在一個(gè)工作日或工作班努力工作但未過度疲勞所自然達(dá)到的平均生產(chǎn)率。——國際勞工組織的定義 是測定作業(yè)時(shí)間定額的方法。7設(shè)備看管系數(shù) coefficient of looking equipment因?qū)嶋H看管設(shè)備臺數(shù)不符合規(guī)定看管臺數(shù)，休整標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的系數(shù)。6預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS法）method of predetermined motion time standard是一種作業(yè)測定技術(shù)。5絕對誤差（E） absolute error直接用調(diào)查事項(xiàng)發(fā)生率（P）的誤差數(shù)值表示觀察結(jié)果準(zhǔn)確程度的指標(biāo)。如裝卡工件時(shí)間和工件形狀、重量有關(guān)。如找圖紙、物料、工具、尋找管理人員或檢驗(yàn)人員，承擔(dān)部分應(yīng)由輔助工人完成的工作等。1 基本時(shí)間 basic time 直接用于改變勞動(dòng)對象的形狀、尺寸、性能、外表以及零件組合等所消耗的時(shí)間。 看管定額 looking after quota 對操作者（一個(gè)或一組）在同一時(shí)間內(nèi)照管機(jī)器設(shè)備的臺數(shù)或工作崗位所規(guī)定的限額。 動(dòng)作單元 motion uint構(gòu)成操作的基本單元，是對手工操作的進(jìn)一步分解。2 組織性寬放率 allowance rate for organization 組織性寬放時(shí)間與作業(yè)時(shí)間的比率。（二）、工時(shí)測定的方法 workinghours measurement method3工作日寫時(shí) detailed record of workday對勞動(dòng)者整個(gè)工作日的時(shí)間利用情況，按其時(shí)間消耗的順序，進(jìn)行實(shí)地觀察、記錄和分析的一種方法。4反復(fù)測時(shí)法 method of repeated measurement of time 用秒表對工序各個(gè)操作單元獨(dú)立進(jìn)行多次反復(fù)測定，直接記錄操作延續(xù)時(shí)間的一種測時(shí)方法。5正常作業(yè)速度 normal speed具有平均熟練程度的工人，在一個(gè)工作班內(nèi)積極努力工作所達(dá)到的作業(yè)速度。（三）、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化 standardization of work quota6勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn) work quota standard 對勞動(dòng)定額制定、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析、考核和修訂的各個(gè)環(huán)節(jié)中重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。8預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) predetermined time standard在作業(yè)程序分析和動(dòng)作研究基礎(chǔ)上，以預(yù)先設(shè)定基本動(dòng)作單元為對象制定的時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)。9作業(yè)分析通過對以人為主的工序的詳細(xì)研究，使操作者、操作對象、操作工具三者科學(xué)地結(jié)合，合理地布置和安排，達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少作業(yè)的工時(shí)消耗，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析。10計(jì)劃能力 指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際可能達(dá)到的生產(chǎn)能力。11作業(yè)站（同義詞：作業(yè)工序、作業(yè)工位） 指在一個(gè)位置上完成給定的裝配作業(yè)。1靜態(tài)生產(chǎn)率某一給定時(shí)期的產(chǎn)出量與投入量之比，也就是一個(gè)測定期的絕對生產(chǎn)率。③ 工具、輔材、物料的供應(yīng)和擺放，均要處在良好狀態(tài)。b、工時(shí)定額作為實(shí)際生產(chǎn)和管理的重要依據(jù)，在生產(chǎn)現(xiàn)場使用。⑷ 平均人數(shù)雖然具有時(shí)期性指標(biāo)的性質(zhì)，但縱向相加（同一單位不同時(shí)期平均人數(shù)相加）是無意義的。根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)，可以從兩個(gè)方面對工人進(jìn)行分類：⑴ 工人按其工作崗位和在生產(chǎn)過程中所起的作用，可以分為直接生產(chǎn)工人和間接生產(chǎn)工人，或者基本生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人。以上兩公式中產(chǎn)品數(shù)量即生產(chǎn)率基本公式中的產(chǎn)出，生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的勞動(dòng)量是勞動(dòng)力投入量，通常以勞動(dòng)時(shí)間表示。 按不同產(chǎn)量計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率 ⑴ 勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)物指標(biāo)。兩因素共同作用的結(jié)果，使按凈產(chǎn)值計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)達(dá)到180%。其計(jì)算公式如下：月勞動(dòng)生產(chǎn)率除取決于日勞動(dòng)生產(chǎn)率外，還受到月內(nèi)全日缺勤（缺勤滿一個(gè)班次）、全日停工（停工時(shí)間滿一個(gè)班次）和全日非生產(chǎn)工日（非生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)間滿一個(gè)班次）的影響。 制度工日數(shù)＝日歷工日數(shù)－公休工日數(shù)＝1000人30日－1000人8日＝22000工日制度工時(shí)數(shù)＝22000工日8小時(shí)＝176000工時(shí)⑵ 出勤工日數(shù)，出勤工時(shí)數(shù) 出勤是指工人上班。停工工日數(shù)是按全日停工（即停工滿一個(gè)工作班次）計(jì)算的實(shí)際停工天數(shù)。將各勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成要素繪成如下的構(gòu)成圖，可以更加清楚地看出它們之間的關(guān)系。從平衡表中可以看出，%，%的制度工時(shí)未被利用。%；%。計(jì)算公式為：仍以上例資料計(jì)算： 按工日數(shù)計(jì)算的出勤率受工人全日缺勤的影響；而按工時(shí)數(shù)計(jì)算的出勤率不僅受全日缺勤的影響，而且也受非全日缺勤的影響。停工總工時(shí)既包括全日停工工時(shí)數(shù)，也包括非全日停工工時(shí)數(shù)。出勤工日數(shù)是工人在報(bào)告期實(shí)際出勤的工日數(shù)，是根據(jù)每日考勤記錄計(jì)算的。將以上各種時(shí)間利用指標(biāo)結(jié)合起來測定它們對月勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響，可以用下面的關(guān)系式：五、生產(chǎn)工人勞動(dòng)時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工人是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的直接勞動(dòng)者，他們的勞動(dòng)時(shí)間利用—?jiǎng)趧?dòng)量的消耗是決定產(chǎn)品價(jià)值量的主要因素。計(jì)算公式為：按生產(chǎn)工人計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)，不論在理論上或?qū)嵺`上都是最基本的。相應(yīng)的勞動(dòng)消耗量，采用