【正文】 多與安全生產(chǎn)等有緊密的聯(lián)系，故如有與安全生產(chǎn)的內(nèi)容有重復(fù)的，將同樣列出，并作為重點強調(diào)的內(nèi)容在施工中應(yīng)更加予以重視。標準化管理內(nèi)容將嚴格按建筑管理部門頒發(fā)的文明施工有關(guān)規(guī)定內(nèi)容及項目經(jīng)理部制定的辦法進行，對任何違反的人、單位均將進行有效的處理。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。 分段目標控制本工程為磚混結(jié)構(gòu)，為確保工程按期完成，質(zhì)量達到優(yōu)良，根據(jù)圖紙設(shè)計及現(xiàn)場實際情況，由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人制定嚴格、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖并按圖實施，工程施工中組織各工種形成較緊湊的平行立體交叉作業(yè)（流水作業(yè)），確保各工序有計劃進行，有目的地控制施工進度。為此，將從物資、人員、機械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強，集中力量，確保結(jié)構(gòu)封頂是首期工作重點。日計劃會前由各工長工作內(nèi)容寫在黑板上，經(jīng)過討論平衡以后，再寫成日計劃并復(fù)印若干份，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。2. 施工進度的調(diào)整措施施工進度發(fā)生偏差后，采取以下措施相結(jié)合進行調(diào)整。施工中提前做好各工作的檢查準備工作避免因各種必備的手續(xù)不及時而延誤碼率工期。b、門窗框、扇安裝c、五金配件安裝d、門窗玻璃安裝。，我們將實行24小時連續(xù)作業(yè)，采用兩班作業(yè)制。3）、施工進度計劃管理流程圖本工程計劃管理基于各工長及預(yù)算、勞資人員，通過精心編制、合理調(diào)節(jié)、動態(tài)監(jiān)控，力圖保障進度的同時更加強質(zhì)量，做到有條不紊，做到真正的計劃管理。審批簽發(fā)按二周編排，第一周為本周要執(zhí)行的計劃，第二周為下周的預(yù)測。具體包括：1. 在冬季、雨期采取合理的技術(shù)措施，保證施工進度；2. 合理安排工序及劃分流水段，保證整體工程施工的連續(xù)性，工作不中斷。2. 基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的施工，按1～2施工段同時施工考慮，但在每個段內(nèi)進行有組織地流水施工。6. 獎罰措施為了鼓勵先進，鞭策后進，應(yīng)當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應(yīng)當進行懲罰，并敦促其改進?，F(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，排水以排入排水網(wǎng)為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入排水管網(wǎng)。嚴格按順序施工，杜絕工序倒置 ，加強采購考察和訂貨合同管理，避免失誤。充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的效能，加快施工進度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益。 材料回收：1）班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。 對材料計劃管理：1）項目開工前，本項目部向分公司提出一次性計劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。6）建立設(shè)備檔案制度，這樣可了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。4. 施工現(xiàn)場開展落手清管理。 施工流程1. 單位工程施工流程測量放線→基礎(chǔ)施工→主體施工→裝飾及安裝階段→室外工程→驗收及交付使用。施工現(xiàn)場始終保持進退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設(shè)備利用率。 現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場準備我項目部將首先進行了現(xiàn)場的交接，與業(yè)主、監(jiān)理單位進行交流、溝通，充分理解其管理意圖，對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整，以使整個現(xiàn)場能符合文明施工現(xiàn)場的布置原則及要求。土方最遠運距按3公里計，土方的運輸用東風自卸汽車8輛，除回填土方外，其余余土運至場外。計劃財務(wù)管理：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。項目其他技術(shù)及管理人員對項目經(jīng)理負責。8. 現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。4. 施工道路與場地施工道路：在搭建其它臨時設(shè)施的同時，進行施工主干道的施工，施工主干道利用小區(qū)的永久性主干道。3. 質(zhì)量要求高本工程我公司為保證施工質(zhì)量，必須采取切實可行的保證措施，精心組織。17. 本施工圖須經(jīng)施工圖審查中心審查批準后方可施工。1. 未經(jīng)技術(shù)鑒定或設(shè)計許可，不得改變結(jié)構(gòu)的用途和使用環(huán)境。1. 基礎(chǔ)材料：條形混凝土基礎(chǔ)，混凝土強度等級C302. 基底若遇特殊土層，如井坑、墓穴、雜填土、人防地道等必須通知設(shè)計人員作專項地基處理。建設(shè)地點位于石家莊市新華區(qū)杜北鄉(xiāng)南高基小區(qū)內(nèi)，環(huán)境優(yōu)越，交通方便。建筑層數(shù)為地下1層，地上5層。3. 基槽檢驗，應(yīng)接工程地質(zhì)報告和設(shè)計人員要求進行檢驗并須有勘察與設(shè)計人員參加，基槽開挖與基礎(chǔ)施工應(yīng)連續(xù)，嚴禁曬槽及人為跑水灌槽。2. 所有抗震構(gòu)造均參照新12G02施工。18. 樓梯間在每層設(shè)封閉圈梁，內(nèi)墻為QL1，外墻為QL2，頂標高為各層板頂標高。由于本工程材料品種多，對各種原材料、成品、半成品要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對主要裝修材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認可后方可采購。施工入口：在施工期間，住宅樓前后各設(shè)置一個施工入口。9. 現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。公司與項目部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過合同及責任狀明確。負責進行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎金、外包應(yīng)付帳單。3）鋼筋機械：本工程的鋼筋焊接主要有對焊、電弧焊等，現(xiàn)場設(shè)2臺交流電焊機。這些工作在大批勞動力進場前全部完成。另外按工程量需要，提出需添置裝修機械設(shè)備計劃，由項目經(jīng)理部購置。2. 基礎(chǔ)施工流程放線→土方開挖→人工清土→驗槽→土方換填→墊層→砼基礎(chǔ)→地圈梁模板支設(shè)→隱蔽驗收→地圈梁砼澆注。由項目副經(jīng)理(工程)負責落手清工作的推行、檢查、考核。7）合理組織機械設(shè)備施工，必須加強維修管理，提高機械設(shè)備的完好率和單機效率，并合理地組織機械的調(diào)配，搞好施工的計劃工作。2）在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時提出調(diào)整供料月計劃，作為動態(tài)供料依據(jù)。2）建立回收臺帳，處理好經(jīng)濟關(guān)系。4. 節(jié)約材料消耗：施工項目材料費約占工程地60％左右，隨著機械化程度提高和技術(shù)的進步，以及勞動生產(chǎn)率的不斷提高，材料費在工程成本中所占的比例還會不斷的增大，所以在施工過程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。 文明施工措施本工程文明施工目標是：創(chuàng)“市區(qū)安全文明標準工地”。2）工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料、垃圾，作為項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對各樓層進行清掃、檢查，以使每個己施工完的結(jié)構(gòu)面清潔。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權(quán)、利，實行責、權(quán)、利三者掛鉤。基礎(chǔ)工程在20天內(nèi)完成，主體結(jié)構(gòu)考慮8天一層。3. 利用中午和夜間時間加強機械設(shè)備保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備性能；4. 根據(jù)工程進度計劃，提前十天安排機械設(shè)備進場；主體結(jié)構(gòu)分階段驗收，提前進入裝飾階段，充分利用施工工作面。到了下一周，把預(yù)測性計劃提上來，作為執(zhí)行計劃，再安排下一周的預(yù)測性計劃，所以，周計劃也是滾動計劃。施工進度計劃管理流程詳見附圖“施工進度計劃管理流程圖” 強化工期分析、處理措施1. 施工進度計劃的檢查、整理、對比分析方法1）檢查：采用日、旬、月進度報表、作業(yè)狀況報表、現(xiàn)場實地檢查方法對施工全過程進行跟蹤檢測，收集信息。制定有效的施工措施，合理利用節(jié)假日時間，提供良好的后勤保障，保持潔凈有序的施工現(xiàn)場。3. 飾面工程a、衛(wèi)生間飾面磚的粘貼①基層處理；②原材料質(zhì)量及預(yù)拌砂漿強度；b、外墻飾磚粘貼①基層處理；②原材料質(zhì)量及預(yù)拌砂漿強度；4. 涂飾工程a、原材品種、型號和性能b、顏色、光澤、圖案；c、基層處理及涂飾質(zhì)量 地面工程：a、基層處理；B、隔間質(zhì)量、厚度、強度；C、找平層施工；D、地板磚飾面。，與環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、安全、監(jiān)理等部門多取得聯(lián)系，取得各職能部門的緊密配合。對比分析：采用圖形對比法―網(wǎng)絡(luò)圖實際進展前鋒線檢查法。四級計劃：為日計劃，由工長針對現(xiàn)場進展情況每日安排，每天例會時，全體工長以會議形式在一起安排第二大要進行的工作，平衡第二天的大型施工機械，根據(jù)周計劃和當時的實際情況，明確第二天要進行的各項工作和進度要求，為保證實現(xiàn)第二天的目標和給第三天的工作創(chuàng)造條件，需要當晚或第二天加班的，也在這時予以明確和平衡。確保結(jié)構(gòu)按時完成，將給后續(xù)工作提供作業(yè)面，為總工期的確保起著決定性作用。4. 室外工程的施工安排在外腳手架已拆除，且裝修材料已基本運到戶內(nèi)時開始，與裝修工程有一定的時間交叉，室外工程大約安排工程裝修結(jié)束后進行，在住宅樓裝修結(jié)束后5天內(nèi)完工。因此，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進度總計劃時，要確立各階段的目標時間，階段目標時間不能更改。在尉犁縣水利局住宅樓工程施工中我們將大力推行施工現(xiàn)場標準化管理，從小處著眼，發(fā)動全體施工人員參與，以便本工程能在施工中形成一個現(xiàn)代文明體現(xiàn)窗口。為確保文明施工各項工作能夠順利地貫徹落實，我公司將成立以項目經(jīng)理為首，以主要施工工長及材料負責人，安全員、保衛(wèi)組長為骨干的文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。2. 加強模板、腳手板、鋼管腳手架等周轉(zhuǎn)材料的管理，提高其利用率，模板盡量采用鋼模，以減少工程 木材消耗。3）按退庫驗收標準回收，做好記錄。4）根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計，按使用期提出施工設(shè)施用料計劃。9）搞好機械設(shè)備的綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。根據(jù)施工進度計劃機具設(shè)備進場時間，由工程量確定機具設(shè)備需用量及功率。4. 安裝工程施工流程各專業(yè)工種施工準備→預(yù)留預(yù)埋→水、電配管配線→單元管道打壓→潔具、燈具、強弱電控制面板安裝→管道系統(tǒng)試壓沖洗→系統(tǒng)調(diào)整測試→竣工驗收。 技術(shù)準備1. 在本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下，按設(shè)計要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，進一步細化編制分部分項工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工組織設(shè)計，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。 施工用電1）、施工用電計算：施工用電主要是塔吊、鋼筋、模板體系及垂直運輸和照明等。另設(shè)1臺刨床、1臺鉆床。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。1. 項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)員質(zhì)檢員施工員安全員砌筑班組長砼工班組長木工班組長水暖班組長架子班組長鋼筋班組長機械班組長電工班組長模板班組長1）項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部全面工作的主持者，項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要。四、施工管理目標 質(zhì)量目標我公司將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我公司地理位置的優(yōu)勢，嚴格按照我公司的ISO9001質(zhì)量保證體系組織施工，滿足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，并與業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責任書。水池布置：為了防止因進場給水總管影響施工，布置一個水池，兼作生產(chǎn)和消防用。三、施工總平面布置及管理 現(xiàn)場條件說明擬建住宅樓工程地處新華區(qū)杜北鄉(xiāng)南高基村，其中擬建住宅樓占地面積1000m2，位于施工場地中間，城市水電管網(wǎng)已引至小區(qū)內(nèi)，施工道路可利用小區(qū)原有道路。20. 當女兒墻下無構(gòu)造柱時，女兒墻構(gòu)造柱GZa，詳本頁大樣。4. 采用的鋼材、磚、石等材料，必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準，施工工藝、工程的質(zhì)量標準，必須符合國家規(guī)定的各項施工驗收規(guī)范。2. 磚墻（除后砌墻體）地下室用強度等級MU10的頁巖磚和強度等級M10的水泥砂漿砌筑，地上各層用強度等級MU10的多空頁巖磚和強度等級M10的混合砂漿砌筑。1. 屋面(由上而下)①1：；②；③4厚SBS防水卷材；30厚C20細石混凝土找平層；20厚1:；最薄處30厚找坡2％找坡層：1:8水泥憎水型膨脹珍珠巖；鋼筋混凝土屋面板。 本工程施工擬依據(jù)的標準1. 《工程測量規(guī)范》（GB5002693）2. 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）3. 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》4. 《建筑地基處理規(guī)范》（JGJ 7991）5. 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）6. 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB 502042002）7. 《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ 10787）8. 《建筑工程冬季、雨季施工規(guī)程》（JGJ10497）9. 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）10.《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ 1896）11.《鋼筋焊接接頭試驗方法》（JGJ 2786）12.《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502072002）13.《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）14.《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB501082001）15.《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502082002）16.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092002）17.《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》18.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB5024282）19.《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB502372001）20.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GBJ503032002）21.《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》（JGJ1262000）22.《金屬門窗安裝及驗收規(guī)程》（JGJ10396）23.《建設(shè)工程管理規(guī)范》（GB/T503262001）24. 其它相關(guān)的現(xiàn)行國家規(guī)范25. 工程建設(shè)標準強制性條文 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程1. 《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（建工勞字[80]24號）2. 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306853. 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）4. 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）5. 《建設(shè)工程施工