有關(guān)企業(yè)青年員工的思考(留存版)
【正文】 加之對(duì)年輕員工的激勵(lì)措施不盡到位，崗位長(zhǎng)時(shí)間得不到提升，這種“無(wú)形的手”容易挫傷青年員工的工作熱情，易使其對(duì)公司前途失去信心。久而久之，因各方面進(jìn)展緩慢，自然產(chǎn)生一些消極心理。沒(méi)有錢，可以通過(guò)辛勤勞動(dòng)去賺；沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)實(shí)踐操作去總結(jié)；沒(méi)有閱歷，可以一步一步去積累；沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。傻人有傻福，因?yàn)樯等藳](méi)有心計(jì)，和這樣的人在一起，身心放松，沒(méi)有太多警惕，就能相互靠近?！庇肿吡艘欢?，外地人碰上第三個(gè)人，也是推著一車石塊，他又問(wèn)道：“朋友，你在做什么?”那個(gè)人望著外地人，微笑著回答道：“我正在建造一所大教堂!”語(yǔ)氣是那樣地自豪。吃虧是一種貢獻(xiàn)，你貢獻(xiàn)得越多，得到的回報(bào)也就越多。人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多；從平坦中獲得的教益淺，從磨難中獲得的教益深。缺乏責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)等等。員工間的氛圍是管理的一個(gè)重要指標(biāo)，青年員工群體中出現(xiàn)的頻繁離職、缺勤、獨(dú)立行事等現(xiàn)象，必然會(huì)影響到身邊的同事，破壞原本平靜、和睦和穩(wěn)定的組織氣氛，從而影響到整體員工的士氣。青年員工對(duì)自己的歸屬產(chǎn)生疑惑。每個(gè)公司都不可能一樣，而且也不可能說(shuō)整個(gè)公司只有“80后90后”新型員工，無(wú)論公司是“制度留人、待遇留人還是感情留人，都離不開(kāi)有效、科學(xué)的管理方針?？傊?，一定要給自己確定好一個(gè)明確的方向。讓自己沉淀下來(lái)，學(xué)著發(fā)現(xiàn)“很濕的雪”，努力尋找“很長(zhǎng)的坡”。作為剛踏入社會(huì)的年輕人，我們要永遠(yuǎn)的記住前輩們的敦敦教導(dǎo)，我們要是能做到比別人多付出一分努力，就意味著比別人多積累一分資本，就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。工作中，活干得比別人多，你覺(jué)得吃虧；錢拿得比別人少，你覺(jué)得吃虧；經(jīng)常加班加點(diǎn)，你覺(jué)得吃虧……其實(shí)，沒(méi)必要這樣計(jì)較，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)。三、
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