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最新綠化施工組織設(shè)計完整版(留存版)

2025-08-09 18:54上一頁面

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【正文】 資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得,也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。8)員工受傷后,輕傷的送工地附近醫(yī)務(wù)室醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。二、應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則 緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。分區(qū)管理劃區(qū)管理,做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)節(jié);工完、料凈、場清、各工序成品保護(hù)等工作要定期檢查及時評比。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)外的植物、樹木,必須盡力維持原狀。 環(huán)境保護(hù)的管理措施(1)設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu),切實貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國家及市政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù),水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計文件和工程實際,及時提出有關(guān)環(huán)保的組織實施。(5)安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理,防止各種意外事故的發(fā)生。 笫六章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施為了使整個標(biāo)段工程順利而安全地完成,本工程在實施中將嚴(yán)格執(zhí)行《文明施工管理規(guī)定》及國家和地方有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的法律、法規(guī)和有關(guān)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,另外我們還結(jié)合了本工程的實際情況,制定出以下的措施。明確各種苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距,同時了解該工程地質(zhì)土壤性能、物理狀況及該地區(qū)的氣候環(huán)境。技術(shù)措施(1)充分發(fā)揮本工程施工面廣的有利條件,實行多段同時施工。:對于落葉喬木,北方風(fēng)大,故在落葉后北風(fēng)未起之前,將枯枝、病蟲枝、易落葉枝剪除,防止掉下傷人。所有喬木的定點都應(yīng)標(biāo)明中心位置,并注明所植樹木名稱及樹木規(guī)格。如我方中標(biāo),我們將在規(guī)定的時間內(nèi)按照招標(biāo)文件規(guī)定和工程施工要求,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和施工計劃安排?;蕛?yōu)先采用農(nóng)家肥,其次采用化肥或混合肥。對于時令花或觀賞花灌木,應(yīng)及時施促花肥和增花肥。②公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與施工隊組簽訂責(zé)任狀,確保如期竣工,實行獎罰制度,充分調(diào)動全體員工的積極性。 工程質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理總工程師物 資供應(yīng)處中 心試驗室工 程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設(shè)備采集供應(yīng)退 貨提出開工申請監(jiān)理審批每道工序開工自 檢返 工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗收中間交工證書資料整理歸檔返 工返 工返 工本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo):合格 二、工程質(zhì)量保證措施(包括事前、事中、事后質(zhì)量控制措施)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,維護(hù)業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),實行“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。平時注意資料的積累,工程竣工時按建設(shè)單位的要求,提交竣工文件。(2)施工期間工程部設(shè)立安全小組,保持與有關(guān)部門的聯(lián)系,搞好交通組織工作,確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全?,F(xiàn)場電閘和電源開關(guān),必須上鎖,專人開關(guān)。三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)(1)對原有生態(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合施工中可能產(chǎn)生的影響,合理進(jìn)行施工組織,盡量使用可不破壞原有生態(tài)的施工措施。按圖用地大批材料、設(shè)備、臨時建筑設(shè)施,加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定,道路及排水暢通,場地平整。一、具體預(yù)案為保證應(yīng)急事故的及時、正確處理,施工現(xiàn)場成立應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急組織,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動;在第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。 5)死亡三人以上的重大、特別重大事故:企業(yè)應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾瑫r報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門、企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。 是全面實施小時最低工資標(biāo)準(zhǔn),防止一些企業(yè)以計件工資名義壓低和克扣農(nóng)民工工資。 開設(shè)專門帳戶,由公司財務(wù)派專人專管,保證工程款的??顚S谩Wⅲ?。、本表按工程進(jìn)度計劃估算進(jìn)行填寫。 保證按月發(fā)放工資,每月25日準(zhǔn)時發(fā)放民工工資。對于剛栽植好的苗木要注意標(biāo)志,防止人為和機(jī)械造成的不必要損壞。三、重大事故報告及應(yīng)急措施 工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即報告工地負(fù)責(zé)人,工地負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即通知公司總部,并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作,如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助,同時以最快的方式報告公司工程總部及公司領(lǐng)導(dǎo)。1公共關(guān)系施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀(jì)律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系。 笫八章、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,貫穿于項目工程施工管理的全過程。施工現(xiàn)場和項目部不得亂堆垃圾、渣土,亂倒污水、糞便及其他污物;不得焚燒枝葉、垃圾及其他雜物。(11)電動工具的用線,選用耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一,特制定了安全檢查制度,包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。h. 如出現(xiàn)質(zhì)量事故,由總工程師或質(zhì)檢科負(fù)責(zé)任組織有關(guān)人員對事故原因進(jìn)行分析,提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。A、事前控制(施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制)。(3)項目經(jīng)理部需根據(jù)已編制且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度計劃,并結(jié)合實際情況編制詳細(xì)的勞動力、苗木及草皮、機(jī)具設(shè)備的周、日需用計劃,并繪制勞動力需用動態(tài)圖,制定日作業(yè)卡,明確次日要進(jìn)行的各項具體工作和要求。施工計劃、有條不紊計劃是龍頭,加強(qiáng)計劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。(4)澆水第一遍水一定要澆透,可連續(xù)澆兩遍水以保證土球被水浸透。 施工組織布置規(guī)劃(附圖示意)項目經(jīng)理項目總工技術(shù)管理組(施工員)質(zhì)量管理組(質(zhì)檢員)材料管理組(材料員)安全文明管理組(安全員)財務(wù)核算管理組(預(yù)算員)施工二隊施工一隊綠化組機(jī)械組電工組小品組鋪裝組土方組笫三章、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施)主要針對工程重點、關(guān)鍵和難點分析中列出的細(xì)節(jié),從技術(shù)和組織方面明確其施工方法,具體操作程序、要點和要求等在實施工作中編寫相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)依據(jù)。派駐專門負(fù)責(zé)管理的人員,對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等進(jìn)行總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮,協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。(3)栽植時,坑穴要嚴(yán)格按要求挖,以保證苗木栽植深度。管理制度,嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗,必須使整個管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,現(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。(2)以業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度計劃為目標(biāo),控制關(guān)鍵線路的節(jié)點日期,以滾動計劃為鏈條,做好調(diào)度工作確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡,對計劃實行全過程、全方位、全天候的有效控制。 儲存和保護(hù):一天內(nèi)種不完的植物,應(yīng)存放在陰涼潮濕處,以防日曬風(fēng)吹;裸根樹種應(yīng)將包打開,放在溝內(nèi),根部暫蓋壅土,并保持濕潤;帶有土球及草袋包裝的植物,應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)。g. 每一工序完工后,應(yīng)對施工場地進(jìn)行清理,以免殘留物質(zhì)對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。安全宣傳與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑,制定了安全教育制度,包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。(10)電動工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。對該存留的樹木必須實行定位管理,專人負(fù)責(zé)。合理設(shè)計開挖回填方案,采取保護(hù)措施最大限度地保護(hù)施工工域內(nèi)外的樹木、植被,采取措施處理裸露工作面,以免引起塌方或滑坡,防止水土流失。1配合協(xié)調(diào)施工中做好與各單位之間,工種之間的協(xié)作配合工作,發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。 緊急事故處理結(jié)束后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。中分帶澆水作業(yè)時用噴淋頭淋澆,杜絕泥土沖到路面。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。h)用途需要時間年 月 至 年 月備注樁號左或右(m)K129+50020施工用電2014 年6 月至2015年6月K149+50020施工用電2014 年6 月至2015年6月K169+50020施工用電2014 年6 月至2015年6月K189+20020施工用電2014 年6 月至2015年6月附表八 合同用款估算表從開工月算起的時間(月)投標(biāo)人的估算分 期累 計金額(元)(%)金額(元)(%)第一次開工預(yù)付款1~34~64040
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