【正文】 、現場準備施工現場控制網測量根據給定永久性坐標和高程，按照總平面圖要求，進行施工場地控制網測量，設置場區(qū)永久性控制測量標樁。貫徹公司《質量體系》，組織制定并實施公司及本項目方針目標，貫徹執(zhí)行國家質量標準和施工規(guī)范及公司質量體系文件和質量管理的各項制度，建立健全項目部的質量管理體系，合理進行職能分配。做好物資的貯存、保管、搬運、發(fā)放和標識工作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯用、誤用和混用。按規(guī)定做好質量體系文件、工程技術質量文件及其它有關文件的受控管理。對于要求不太高的工作則進行部分人員由各施工隊借、調使用。采購的材料、設備都必須取得材質證明書、產品合格證、使用說明書和相關的檢驗測試記錄等技術資料。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響較大的項目，應適當留有余地。保持均衡施工。技術交底工作由技術負責人向作業(yè)班組長和作業(yè)人員逐級組織進行，并認真貫徹落實。向監(jiān)理工程師遞交開工報告，辦理開工申批手續(xù)。施工配合協(xié)調涉及到各方各面，重點做好下面幾項工作：加強與業(yè)主、監(jiān)理的溝通質量第一、用戶至上是我們的施工宗旨，24小時隨叫隨到提供優(yōu)質服務是我們的行動，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關系。供電支線用電桿架空敷設，并用絕緣子固定。溝槽開挖時，溝槽底標高要嚴格按照設計要求進行控制，注意施工過程中不能超挖，如發(fā)生超挖現象，應回填連砂石達到設計標高，決不允許素土回填。污水全部作閉水試驗，雨水按規(guī)定隨機抽點作閉水試驗。為此，必須做好測量放線精確，砼材料配合比準確，搗固密實、找平、收光、切縫、灌縫、養(yǎng)護等各種工序嚴格按規(guī)程操作，具體施工采用以下措施：（1）按設計的配合比及強度要求撓拌砼。切割機刀片要根椐切縫深度和寬度要求進行選配。e、溝內抹灰：按照設計要求采用設計標號的砂漿抹面，抹面質量達到表面平整、光潔、不滲水。(4)施工操作的質量管理措施1)施工操作人員是工程質量的直接責任者，對專業(yè)性強的工序，必須具備相應的操作技能，并經考核持證上崗。同時認真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質量監(jiān)督機構和社會各界對工程質量實施的監(jiān)督檢查。2）各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。（4）施工員（工長）對所領導的生產班組的安全生產負責。②風季安全大檢查由項目經理部、施工工區(qū)負責人帶隊，由安全員和有關工種人員參加。安全處理后方能繼續(xù)施工。施工便道與原有施工道路接順，并按照平面布置原則進行修建。 攪拌場（水泥石屑）、加工廠、倉庫、材料、構件堆場的布置（1）盡量靠近使用地點，運輸、裝卸方便；（2）木材棚、鋼筋棚和水電加工棚離建筑物稍運，并有相應的堆場；（3）堆場布置按材料使用先后順序，同一場地可供多種材料或構件堆放，易燃、易爆品的倉庫位置，遵守防火、防爆安全距離的要求。在基坑頂部四周布置環(huán)繞場地的截水排水溝一道，以防止地面水瀉入基坑內，在基坑底沿四周設置排水溝，并在周邊轉角位或每隔30m設置一集水井，在集水井設置潛水泵，將基坑內的積水抽排至地面排水溝。排水系統(tǒng)及排污系統(tǒng)應分系統(tǒng)施工。根據本工程層數，選擇不同的垂直運輸機械，三層房屋結構主要采用鋼井架作為垂直運輸工具，部份材料如模板鋼筋等的垂直運輸采用汽車吊。施工垃圾處理。2）遵照《市政工程安全技術工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產規(guī)程，經常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的職工和民工要堅持先進行安全生產基本常識的教育后才允許上崗的制度。每次安全大檢查由項目經理或項目總工程師負責帶隊，質安部、辦公室、機修部、物資設備供應部以及工區(qū)等派員參加。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。 用電由有相應專業(yè)資質的持證專業(yè)人員管理，負責保護所有設備的線路和開關箱，停用的設備必須接閘斷電，鎖好開關箱；搬遷和移動用電設備應切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發(fā)現的問題應及時報告和解決。在各配電箱旁邊必須懸掛相關的危險標志牌。 企業(yè)質量保證體系 根據本企業(yè)質量方針、ISO9000質量管理體系和本企業(yè)《管理體系手冊》，開展全面質量管理活動。(3) c、在尊重圖紙的基礎上，應注意各彎曲地段拐點直順度，拉雙線砌筑。（5）抹面：做到三遍抹面，第一遍緊跟滾壓平整后，用長柄搓板，由坡底用力向坡上反復揉壓，進一步提漿并將流向坡底的水泥漿推向坡上；第二遍用木砂板揉搓砂平，使表面均勻平整；第三遍，根據當天氣溫，在砼表面收汗后用鐵抹子壓實收光，消除砂眼，使道面平整光潔。路基所用材料必須達到設計要求標準，不合格材料嚴禁使用，基層材料應有一定的級配，不能出現只有骨料無細料或只有細料無骨料現象。雨污水檢查井的砌筑重點是磚發(fā)好水，錯好縫，灰槳飽滿，內、外抹面保證2cm砂漿厚度且要壓實抹光，保證不滲漏水。為保證安全，溝槽開挖放坡，按規(guī)定，依據不同深度和現場實際情況進行掌握。各單位之間如何從總體進度安排協(xié)調地進行施工是確保工期的關鍵，因此，在整個施工過程中，我司將服從建設單位的整體統(tǒng)籌與協(xié)調，在施工場地安排，在工序施工搭接協(xié)調，在機械設備及施工用水用電的統(tǒng)籌使用，在勞動力施工管理中的相互協(xié)調等方面我司將會從大局出發(fā)給予各施工單位以最大限度的支持及配合，確保會展二期施工總工期的如期完成。四、制定專題討論會議制度制定專題討論會議制度，遇到較大問題時，項目經理部組織項目經理部與監(jiān)理公司、招標人及設計單位集中開會商討解決辦法。工人進場后，定期進行安全、施工技術、文明施工、環(huán)保教育。施工總平面布局必須結合現場情況做到合理、低耗，便于施工和使用的原則。除保證數量外，施工人員的技術素質是一個重要的因素。、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進行，以加快施工進度。若工期緊張，則適當增加強度。(3)春節(jié)放假期間，對留守現場繼續(xù)工作的工人提高工資3倍，提前返回的工人提高工資的2倍，從思想上、物質給予鼓勵，使勞動力得到有效的保障。勞動計劃如下圖。配合每個季度的設備檢查，對存在的問題采取針對性改進措施，保持設備有效運行。對進入現場的主要原材料及時、半成品進行抽檢，對材質不明或材質有問題的，有權制止其使用。施工組織設計、計劃和技術交底的內容有工程的施工進度計劃，作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。建筑材料的準備。圖紙自審由我司進行，寫出圖紙自審記錄；圖紙會審由建設單位主持，設計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，三方共同會簽并蓋公章，作為指導施工和工程結算的依據；圖紙現場簽證是在工程施工中，遵循技術核定的設計變更簽證，對所發(fā)現的問題進行現場簽證，作為指導施工、竣工驗收和結算的依據。文明施工我們將嚴格按照成都市建設委員會制定的《成都市建設工程現場文明施工管理辦法》《施工現場管理規(guī)定》的有關規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。 企業(yè)質量保證體系 35第四節(jié) 安全保證措施 37第四章 文明施工管理方案 43第一節(jié) 臨時設施布置 43第二節(jié) 排水、排污布置及環(huán)境保護措施 45第三節(jié) 人員管理 50附表一：擬投入的主要施工機械設備表 52附表二：擬配備本標段的實驗和檢測儀器設備表 53附表三：勞動力計劃表 54附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 55附表五：施工總平面圖 56附表六：臨時用地表 57第一篇 工程概況及施工準備計劃第一章 投標綜合說明一、工程概述工程名稱：彭州市麗春鎮(zhèn)40個點位統(tǒng)規(guī)自建房基礎配套設施建設項目工程建設地點：彭州市麗春鎮(zhèn)40個聚居點規(guī)劃用地范圍內建設規(guī)模：，計劃安置戶數5138戶，安置人數18409人，共分5個標段承包方式：施工總承包。并配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程工期的實現。（4）審查建筑總平面圖與其他結構圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確。建筑安裝機具的準備。做好“四通一清”，認真設置消火栓確保施工現場水通、電通、道路通信暢通和場地清理；按消防要求，設置足夠數量的消火栓。對工程質量負直接的責任。加強現場材料管理，對主要材料嚴格執(zhí)行限額領材料，建立健全物材料臺帳，監(jiān)督材料的合理使用。負責做好技術交底，嚴格按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標準及質量要求組織施工，對關鍵工序設置管理點，組織施工員、質檢員進行監(jiān)控、對特殊過程組織有關人員預先鑒定過程，編制起草作業(yè)指導書和落實連續(xù)監(jiān)控措施，及時解決施工中技術、質量問題、確保施工過程處于受控狀態(tài)。一、勞動力投入保證措施從公司體制上進行保證勞動力的投入。對關鍵設備、材料應取得許可證和質量認證，具體要求是：電氣工程設備、材料類產品應具有“電工產品合格認定證證書”、“國際標準認可證書”、“消防產品許可證書”“ISO9002質量保證體系認證證書”。力求均衡生產，合理投入資源，在確保工程施工質量和進度的前提下，降低施工成本。對提前完成工作任務的集體或個人給予獎勵，對未能按期完成工作任務的給予處罰，做到“獎勤罰懶”，激發(fā)廣大員工的生產熱情，提高勞動生產率，促進工程的施工進度。抓好關鍵項目的施工管理，對關鍵線路的工程項目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。技術保障、技術管理實行項目經理負責制，按施工管理機構配備各級施工管理人員及專業(yè)技術人員，建立有施工經驗、效率高的項目經理部。 第二節(jié) 各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調方案一、施工組織管理與協(xié)調本工程施工工期緊，施工專業(yè)多，參建單位多，交叉施工多，工程協(xié)調工程量大。在嚴格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、安裝質量、產品保護、整體協(xié)調等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關系，也是保證道路排水工程順利實施的關鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記。開挖寬度為排水管道墊層寬加300mm或500mm的工作面（根據實地情況而定）再加放坡寬度。閉水合格及雨水管道未閉水段落經監(jiān)理工程師以其它手段檢查后，才能回填。（2）用制式鋼板，兩塊板端頭用鎖栓連接，保持平順。切好的縫要及時用水泥帶紙加以填塞，避免掉進雜物。第三章 質量、安全生產目標及保證體系和保證措施我們將始終堅持“安全是保證、質量是信譽、效益是目的”的辨證關系來指導施工,實施項目法施工管理、組織均衡生產、文明施工、建立健全質量安全保證體系，進行施工程序控制和管理，實行全面質量管理，強化安全知識教育，增強全員的安全意識。2)施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序為下道工序服務”的思想，堅持做到不合格工序不交工。通過項目質量管理體系協(xié)調運作，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。3）機械安裝基礎必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要求符合安全規(guī)定。領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程。主要檢查各種暫設工程、起重設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現問題則隨時加固。4）對于危險作業(yè)，建立專門監(jiān)督崗，并在危險作業(yè)區(qū)附近設置醒目的標志，以引起工作人員的注意。施工便道應滿足材料、機械設備及施工車輛的進場需要。運輸道路的修筑按照材料和構件運輸需要，沿著倉庫和堆場進行布置，使之暢行無阻。施工污水經三級沉淀池沉淀后再排至市政污水管網。排水系統(tǒng)分為雨水排水系統(tǒng)、生活用水排水系統(tǒng)、排污管道專用排除系統(tǒng)。四、主要施工機械設備布置起重機械布置井架、塔吊及吊機等垂直運輸設備的布置，結合本工程各標段的實際情況，考慮機械的負荷能力和服務范圍，做到便于運送，便于組織分層分段流水施工，便于樓層和地面的運輸，運距要短?，F場在出入口設門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關單位發(fā)給特別通行證，無關人員禁止入內，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現場材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。貫徹落實安全檢查制度（1） 定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。（2）項目總工程師認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。c.三、施工安全措施施工安全施工現場必須設置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。第三節(jié)堅持工程質量“誰主管誰負責”的原則，各級行政一把手是質量的第一責任人，對本單位承建的工程質量負全面責任；各單位技術負責人要對承擔的工程質量負技術責任。b、砌筑基礎的第一層砌塊時，應先將基底表面清洗、濕潤，再座漿砌筑。最后，再次用整平機或滾筒來回滾動幾遍，使表面平整、柔和。基層施工前，組織測量人員先行放樣，在路床上放出道路邊線及控制線，作好平面和高程測量控制。外帶抹好后，要用草袋復蓋養(yǎng)護。第二節(jié) 給排水工程溝槽開挖：污雨水溝槽土方均以機械開挖，自卸車轉運。(1)計劃的統(tǒng)籌與協(xié)調計劃性對多單位同步進行施工是關鍵。若遇到急需解決的事情，可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、招標人及設計單位商討解決。按照勞動力的使用計劃調配人員，安排有一定思想、技術素養(yǎng)的班組人員進場。為確保在規(guī)定的時間內完成本工程，施工前重點做好協(xié)調處理與周邊各級管理部門的關系，為工程順利進展創(chuàng)造有利條件。勞動力進場要保證質量。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準備，包括技術準備、工、料、機以及資金準備。(6)施工人員現場工作時間：每月有效施工日考慮30天，每天正常工作時間初定8小時。(2)人員調動前已進行封閉化管理，確保不受影響。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他所有人員均使用我公司人員。在施工中嚴格按照施工組織設計中所選用的設備配備使用，如有調整要有批準手續(xù)，對特殊過程施工所選用的機械設備的維護工作，做好設備的保修記錄。質檢室負責熟悉圖紙，掌握質量要