【正文】 以及中國農(nóng)民的具體特點，使得中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀體現(xiàn)出以下主要特征： 1．核心加工企業(yè)實力弱小。 從 20 世紀(jì) 80年代，中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)端于山東，二十年來，已經(jīng)遍及全國。降低農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)與流通成本，使農(nóng) 民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品盡可能實現(xiàn)其價值和使用價值，還可使農(nóng)村勞動力參與并分享農(nóng)副產(chǎn)品在物流過程中的增值。 4． 加工環(huán)節(jié)薄弱對消費者的需求特點了解較少。不僅能夠降低生產(chǎn)成本而且還能夠降低供應(yīng)鏈的內(nèi)部交易成本。以各類大大小小的龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品的復(fù)合供應(yīng)網(wǎng)鏈?zhǔn)翘剿鞯姆较?。除此之外，供?yīng)鏈成員之間彼此信任、經(jīng)常開展面對面的交流，以及共同參與某些重大決策．是保障利益分配機(jī)制的有效手段。物流在供應(yīng)鏈中是否能合理流動是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。通過供應(yīng)鏈管理使各家各戶按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初級加工包裝。其次加工企業(yè)可以根據(jù)農(nóng)戶提交的農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量．按適當(dāng)比例把一部分利潤返還給農(nóng)戶。由于物流中心一般具有較大的規(guī)模與物流能力．一般可以同時為多個上游環(huán)節(jié)及下游環(huán)節(jié)提供物流服務(wù)。保證生產(chǎn)活動的穩(wěn)定性。 3．物流業(yè)發(fā)展滯后。 就農(nóng)產(chǎn)品而言 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈包括農(nóng)產(chǎn)品從種苗培育到大田管理、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、保鮮直至流通、市場銷售等所有環(huán)節(jié)和整個流程。和其他企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟來提升自身的核心競爭力．才是上上之策。 對供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識不夠由于中國獨特的國情。農(nóng)民生產(chǎn)者是最薄弱一環(huán)。然后由物流中心再統(tǒng)一配送到各農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。首先，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要根據(jù)市場行情以合同的形式訂立最低保護(hù)價格。特 別是最近幾年農(nóng)村推行的農(nóng)村稅費改革和對農(nóng)業(yè)投入和補(bǔ)貼的增加減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。而中國農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施條件較 差，地方政府應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)鏈意識， 爭取投入。企業(yè)與供應(yīng)商和下游銷售商之間的關(guān)系是供應(yīng)鏈的重要連接點．因此．農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要特別加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上游農(nóng)戶之間的聯(lián)系，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高整個供應(yīng)鏈的競爭力。 1．完善供應(yīng)鏈上各個主體的利益分配機(jī)制。這就要求企業(yè)不斷提高自身的管理水平，要從事種子開發(fā)等技術(shù)研究和推廣