【正文】 公司工作有發(fā)展前途。因此，適當(dāng)時(shí)可提升福利的“張力”，使其越過基準(zhǔn)點(diǎn)。因此，選擇何種福利項(xiàng)目，ＨＲ工作者必須三思而后行。 ６、完善職務(wù)升遷體系 職務(wù)的晉升是對(duì)員工工作的肯定和嘉獎(jiǎng)。 從上述需要可以看出，在員工滿足生存需要之后，更加希望自己得到發(fā)展并有成就感。而在這方面出現(xiàn)問題，往往不是設(shè)備和辦公用品的數(shù)量不足，而是管理不善，在需要的時(shí)候物品往往找不到。薪酬福利應(yīng)投員工所好 關(guān)于薪酬研究的大量事例表明，薪酬福利在實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的便是“投其所好”，即給予員工所想要的東西。 其四，放棄期權(quán)期股。比如低息購房貸款，對(duì)大量老年職工而言恐怕興趣不大，因?yàn)樗麄円巡痪邆溟L期還款的能力；同樣，對(duì)大部分剛踏上工作崗位的年輕人而言，醫(yī)療保險(xiǎn)也是相關(guān)性不大的福利。在員工拿到自己的工作評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)自身的情況會(huì)有一個(gè)客觀的了解，并且會(huì)感到公司在時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)心著自己的成長。 這些需求是： １、在工作中知道公司對(duì)我有什么期望； ２、我有把工作做好所必需的工具和設(shè)備； ３、在工作中有機(jī)會(huì)做我最擅長的事；