【正文】 全社會人民生活得空前提高，綠色食品已成為人類所需食品發(fā)展的趨勢。政府要對龍頭企業(yè)的技改項目、精深加工項目和先進設(shè)備引進與更新等進行補助，對出口創(chuàng)匯大、帶動效應(yīng)好的龍頭企業(yè)給予獎勵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃是否科學(xué)、合理關(guān)系到項目實施的可行性和長足發(fā)展，但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，雖然大家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了比較深刻的認識，但是卻并沒有形成發(fā)展規(guī)劃。豐旺農(nóng)民專業(yè)合作社土地流轉(zhuǎn)600畝建立磨石坪核桃生產(chǎn)基地、合義中草藥專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地1000畝建立迴龍中草藥（薏仁米）種植生產(chǎn)基地。在深入思考的基礎(chǔ)上，對今后工作提出了一些符合我鎮(zhèn)實際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和對策，現(xiàn)報告如下： 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀（一）優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，區(qū)域化優(yōu)勢得到發(fā)揮。二是招商引資的流轉(zhuǎn)方式。我鎮(zhèn)現(xiàn)階段的龍頭企業(yè)大都處于發(fā)展的初期，規(guī)模小，產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都很單一，吸引的外來資本和社會投入不多，規(guī)模效益低，帶動能力不強，帶動面窄，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益相當有限。四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與對策（一）壯大產(chǎn)業(yè)實體，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織進程。培育龍頭企業(yè)，加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。切實貫徹落實中央、省、市、縣制定的一系列支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。因此，要引導(dǎo)和扶持農(nóng)民經(jīng)紀人改變發(fā)展初期的“單打”模式，鼓勵由個體營銷逐步走上聯(lián)合之路，靠分工協(xié)作的集體力量開展經(jīng)營活動，提高市場競爭力，并引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)紀人與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立關(guān)系，實現(xiàn)單純從事農(nóng)副產(chǎn)品收購向生產(chǎn)、加工、保鮮、貯藏、運輸?shù)纫惑w化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，把服務(wù)內(nèi)容拓寬到技術(shù)支持、生產(chǎn)指導(dǎo)、產(chǎn)后處理、項目咨詢等諸多問題，使農(nóng)民經(jīng)紀人真正成為農(nóng)民增收的帶動力量。一些企業(yè)和農(nóng)民的誠信意識差，各自片面追求利益最大化。二是著力加大以水利工程建設(shè)為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”；三是切實推進以農(nóng)機作業(yè)為重點的農(nóng)業(yè)機械化進程，極大地提高了全鎮(zhèn)農(nóng)機化整體水平，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)；四是科技服務(wù)體系正在形成。這些產(chǎn)業(yè)都體現(xiàn)了企業(yè)化、品牌化、標準化、規(guī)模化、集約化的特征，形成了“龍頭+品牌+標準+基地”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，形成了特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。我鎮(zhèn)依據(jù)《牛