【正文】 B． 企業(yè)文化 C．自主管理 D．情感溝通 2．小企業(yè)選聘人才的首要原則是（ ）。A．產(chǎn)品質(zhì)量 B．財(cái)務(wù)狀況 C．出售原因 D．企業(yè)歷史2. 家族企業(yè)的特征有（ ）。 A．不斷創(chuàng)新 B．加強(qiáng)人本管理和人力資源開發(fā)C．加強(qiáng)外部合作D．多利基市場(chǎng)營(yíng)銷（ ）。A．B—B B．B—C—C C．B—C D．C—C（ ）。，因此它具備獨(dú)立的法人資格。錯(cuò)，是面試產(chǎn)品創(chuàng)新分為兩個(gè)階段，即技術(shù)化階段和產(chǎn)品化階段。7定價(jià)時(shí)價(jià)格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采取降價(jià)策略。錯(cuò)誤 “爭(zhēng)取最高的利潤(rùn)，改善生活狀況”3. 創(chuàng)業(yè)的必備條件包括擁有專利技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)和客戶群以及創(chuàng)業(yè)資金，三個(gè)條件必須全部具備才有可能創(chuàng)業(yè)成功。A．廣告 B．人員推銷 C．銷售促進(jìn) D．公共關(guān)系5．企業(yè)對(duì)廣告活動(dòng)的管理包括（ ）。A．報(bào)價(jià)　 B．商機(jī)和戰(zhàn)略　　 C．企業(yè)理念和特征的描述 D．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力　，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是（ ）。A．投資主體分散化 B．提高企業(yè)管理水平C．增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力 D．減少風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模3. 企業(yè)登記注冊(cè)是行使國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度，主要包括（ ）。A.“技術(shù)專家型”經(jīng)營(yíng)者 B.“鼓動(dòng)家型”經(jīng)營(yíng)者 C.“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營(yíng)者 D. 獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者（ ）的。這一理論是（ ）。A．賺取更高的利潤(rùn)以改善生活B．爭(zhēng)取更大的自由C．獲得個(gè)人成功的滿足感D．按照個(gè)人意愿做事（ ）。 A．內(nèi)部?jī)?yōu)先 B．知人善任 C．擇崗定人 D．德才兼?zhèn)? 3．小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是（ ）。A．人文色彩濃厚 B．以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心C．家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性D．管理經(jīng)營(yíng)比較規(guī)范，決定價(jià)格的重要因素是（ ）。A. 消費(fèi)者 B. 供應(yīng)商 C. 競(jìng)爭(zhēng)者 D .聯(lián)盟者（　）。A．訂貨功能　　 B．結(jié)算功能　　 C．配送功能　　 D．驗(yàn)貨功能 （ ）。錯(cuò)誤，不是完整的法人實(shí)體，不具備獨(dú)立的法人資格。錯(cuò)誤，產(chǎn)品化階段和商業(yè)化階段企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是市場(chǎng)的進(jìn)入。錯(cuò)，它是一張動(dòng)態(tài)報(bào)表，用來反映在報(bào)表日的經(jīng)營(yíng)成果。2\最大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，獲得成功的滿足感是人們創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動(dòng)機(jī)。A．產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍的大小 B．產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度反映了企業(yè)市場(chǎng)覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度C．增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費(fèi)群體或不同消費(fèi)群體的需求和偏好D．產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個(gè)產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能性的大小4．促銷組合包括（ ）。A．人員　　 B．制度　　 C．企業(yè)的產(chǎn)品　　 D．營(yíng)銷和市場(chǎng)　，必須具有強(qiáng)烈的吸引力和說服力，這一部分描述的內(nèi)容應(yīng)包括（?。?。