項目施工現場安全文明交底(新版)(留存版)
【正文】 5。安全檢查記錄必須一星期一次，檢查范圍包括施工現場安全、文明、臨時用電、觸保器、機械設備、三寶四口、腳手架、井架、宿舍、食堂、辦公室等，應實事求是填寫。四、文明創(chuàng)建管理文明創(chuàng)建是體現公司形象的工作，它能夠提高公司在建筑業(yè)中的知名度。施工現場應配備足夠的消防器材。故要求項目經理對此項工作必須提高重視，并對公司的各項規(guī)章制度作好宣傳工作。加強施工現場用電管理，嚴格執(zhí)行JGJ5999標準，嚴禁電源線拖拉或穿過易燃物，嚴禁亂接亂拉電線及使用無插頭施工。工程項目從開工之日起，應有始有終的落實好包管區(qū)域的文明衛(wèi)生，明確管理責任人的職責范圍和權利，有目標的標準化管理，做到工地不分大小，在安全文明創(chuàng)建工作上加大資金投入，向無錫市文明標化工地的目標去努力奮斗。敬請各分包班組長認真負責，切實抓好安全文明工作，確保自身形象，努力完成工程項目的順利進行。對民工進行嚴格教育，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不打架斗毆，不偷竊、窩贓。按規(guī)格，類型堆放整齊，按施工進度進材料，材料有計劃性進場。焊工必須持證上崗，無《市級特種作業(yè)人員安全操作證》的人員不準進行焊、割作業(yè)。一、 工程概況工程名稱 工程地點 項目經理 二、安全生產目標要求首先要意識到項目經理是該項目
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