【摘要】論企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制摘要內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志,通過(guò)實(shí)踐得出的結(jié)論是:得控則強(qiáng)、失控則弱、無(wú)控則亂。新《會(huì)計(jì)法》二十七條規(guī)定“各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度”。單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行,靠的就是內(nèi)部控制。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在問(wèn)題控制方法正文:一什么是內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制的意義2.內(nèi)部控制
2025-06-28 22:12
【摘要】財(cái)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)材料1第一講企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何看懂三張表企業(yè)發(fā)展有三“寶”文章盡在三大“表”引:三表進(jìn)“財(cái)”。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表三大報(bào)表。這三張報(bào)表從不同的方面反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以從這三張主要報(bào)表中了解自己企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的基本情況。一、明明白白我的賬———資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)
2025-07-06 17:22
【摘要】目錄第一章總則2第二章財(cái)務(wù)管理3第三章資金管理6第四章會(huì)計(jì)科目及核算說(shuō)明9第一節(jié)會(huì)計(jì)科目9第二節(jié)工程物資的管理與核算9第三節(jié)在建工程的管理與核算13第五節(jié)無(wú)形資產(chǎn)的管理與核算32第六節(jié)其他會(huì)計(jì)科目的使用說(shuō)明34第五章會(huì)計(jì)報(bào)表34第六章會(huì)計(jì)電算化42第七章附則46XX集團(tuán)有限公司建設(shè)
2025-04-12 11:38