【正文】 須戴符合標準的安全帽，佩掛安全帶，其配帶方法要符合要求。 將施工機械停放場、淤泥堆放場合理布置，規(guī)范現(xiàn)場施 工場地。 1根據(jù)市政府要求的時間施工，夜間加班要辦理夜間施工許可證，方能施工。 。同 時 ,在項目部建立一個由項目經(jīng)理領導的質(zhì)量保證機構 ,形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡 ,使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。 健全測量“兩級”交接制 , 把好施工制作、測量、試驗關。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。 對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。 建立健全監(jiān)控機制，工程項目質(zhì)安部設 2 名有技術、懂業(yè)務、責任心強、敢抓敢管的專職質(zhì)安員，施工班組設專職或兼職質(zhì)安員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。 雨季及防汛措施 本工程施工期在 2 月 20 日－ 3 月 19 日，處于旱期，可不考慮雨季措施。 加強成品保護，確保工程免受人為損失。 項目經(jīng)理部 公司職能部門 公司總部 業(yè)主 監(jiān)理公司 項目監(jiān)理部門 項目技術部門 項目生產(chǎn)部門 施工過程 產(chǎn)品 質(zhì)量保證計劃 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量 施工后控制 施工中控制 施工前控制 成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部，受總工程師直接領導。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。 事中控制階段 事中控 制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關鍵。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。 建立公司按 ISO9001 體系要求編制的運行表格填報 制度。 6）防止水質(zhì)排染措施：地面沖洗物包括淤泥、機械含油廢水、廢油及其它懸浮或溶解物質(zhì)，應引入排水處理池中以防止未經(jīng)控制的排放。自覺接受當?shù)丨h(huán)保部門和工程師對施工活動 的監(jiān)督、指導和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。 1建立文明施工責任人制度，加強對工人宣傳教育工作，在工地大門口張拉宣傳橫幅，工地內(nèi)張貼宣傳標語，現(xiàn)場人員一律佩帶工作胸卡，統(tǒng)一制服，佩帶安全帽等。 項目安全員單位行使有關權利，對項目施工管理人員（包括項目經(jīng)理）的安全管理業(yè)績進行記錄，工程完工后向主管部門提供依 據(jù)，列入當事人檔案之中。 各種挖掘機械在挖運物料時，現(xiàn)場要設人值班和指揮。 采用兩臺挖掘機從淤泥運輸船上挖掘至河涌兩邊岸上 淤泥堆放地點，再用裝載機裝載至運輸汽車上運走。 （ 2）根據(jù)已有的控制點、網(wǎng)，結合 施工線路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所有的測量記錄及結果應在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。 針對本工程工期短、 與其他單位交叉作業(yè)的特點，我公司組織在現(xiàn)場施工中分區(qū)分段進行施工。選擇方案時，主要應滿足運輸強度的要求，并保證車輛行駛的安全，具有足夠的寬度和設置調(diào)頭會車場地。根據(jù)施工規(guī)范及工程進度需要，項目部設置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設備供應組、后勤保障組、機械維修組、運輸組等投入各單位工程項目的施工，各作業(yè)分隊除認真配備施工經(jīng)驗豐富的領導干部和專業(yè)技術干部外，還要對工人進行定期培訓，技術人員在各項施工前認真做好技術交底 、現(xiàn)場指導、監(jiān)督。 五、經(jīng)濟措施 合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料。 （ 4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術、設備的優(yōu)勢，采用先進合理的施工技術方案和機械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。由于本次工程的只是清淤，基本保持現(xiàn)有河 堤不變，所以對現(xiàn)有地質(zhì)不作處理。 質(zhì)量要求 根據(jù)招標文件要求，本工程全部工程質(zhì)量應符合本工程《招標文件》第Ⅱ卷技術條款的規(guī)定，并達到優(yōu)良標準（由廣州市水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督站評定）。 本次整治的均和涌是位于石井河上游段，起始于舊廣花路橋 (實測樁號 12+669)，終點在白海面水閘 (實測樁號 19+440)，全長 6． 771公里。 工期要求 招標文件之合同專用條款中指明：“監(jiān)理人應在 2020 年 2 月 20日發(fā)出開工通知。場地段內(nèi)地下水，雙號孔岸地下水埋深在0． 202． 10 米，單號孔岸地下水埋深在 0． 604． 00 米，場地內(nèi)地下水靠大氣降水補給及臨近河涌溝水滲透補給。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響較大的項目，應適當留有余地。 將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。 同時由我單位承擔由此延誤造成的其他后果。布置時在指定的紅線以內(nèi)布置，由我方自行解決。 淤泥的挖運是本工程施工重點。 測點交接→測點復測→建立施工導線網(wǎng)，布水準控制點→測定淤泥開挖深度→放樣做好標志 放線控制 本標段的放線控制主要項目包括以下方面： 設計渠底高程控制、未清淤泥前淤泥的表面高程。 分段開挖、分段驗收；減少與其他施工單位交叉作業(yè)對工程質(zhì)量編制施工工藝，機具設備 進場，制定安全生產(chǎn)規(guī)程 施工工程測量 自檢、復核 申報單項規(guī)程開工 淤泥開挖 達到標高時：驗 收、轉(zhuǎn)移至下一施工段。 機械操作人員必須經(jīng)過培訓考核，合格后持證上崗。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。 施工場地張貼安全標語。 4）加強開工前教育，通過專題會議和生產(chǎn)例會，對全體職工進行環(huán)保教育，提高環(huán)保意識，做到動工前明確化，施工過程中管理制度化、標準化，環(huán)境保護實施具體化?，F(xiàn)場主入口處設洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方可離場上路行駛。 做好圖紙會審和各項技術交底工作 , 讓所有施工人員領會設計意圖和質(zhì)量技術要求。 所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后 , 方可進入下一道工序施工。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。 綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、 保量地完成。 工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標。 嚴格工序管理 加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力檢定 、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。 與氣象部門保持密切的聯(lián)系，隨時掌握潮汛的動態(tài)。 重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)： a、施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術人員對他們分別進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技 能的教育。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素 質(zhì)。 事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。施工工長應做好技術交底工作。 質(zhì)量檢查管理 工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結合 , 堅持“三檢” 制度 , 即自檢、互檢、交接檢查。 三）樹立預防為主的觀點 提倡嚴格把關與事前控制相結合 ,并以事前控制為主的方針 ,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。由于施工中不能中斷的技術原因的其它特殊情況，確需在中午和夜間進行連續(xù)作業(yè)的，在向當?shù)赜嘘P主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應的施工許可證后方可開工。 1開展創(chuàng)文明工地，樹立企業(yè)良好形象活動，力爭本工程成為市文明施工樣板工地。安排專人、灑水車每天三次對淤泥堆放場地及周圍、汽車行走道路進行噴水，減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。 施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。各自職責如下： 項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。 4．內(nèi)業(yè)計算： 主要計算施工工程量及是否滿足設計高程要求。 測量概況 本工程縱斷面高差變化較大，平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也較大，但測量精度要求不高。雨期施工時，應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?。上項目?jīng)理審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的進度合理進料分批進場。 返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。 項目施工部內(nèi)的協(xié)調(diào) 當項目施工部為保證施工進度而出現(xiàn)資源（勞動力、材料、設備、施工機械、檢測儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時，由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個工程的關鍵線路所在施工組團的工程進度。 （ 4）主要施工機械的生產(chǎn)效率的工作范圍。 水文氣象特征 廣州市處于北回歸線以南，屬南亞熱 74 帶季風濕潤氣候。 承包方式：本工程的承包方式為造價總承包。 招標單位：廣州市白云區(qū)防洪工程指揮部。 施工水位未確定。 （ 3）現(xiàn)場施工條件。本項目經(jīng)理 部將凡事從大局出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與其他施工單位緊密配合，服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)配。 八、質(zhì)量和安全措施 把好工程質(zhì)量關，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。我項目設專門材料倉，各施工員根據(jù)施工進度及時申報材料計劃，以備用。 施工前，應對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏?；蚣庸?、必要時應增加排水設施，保證暢通。 河涌各種高程 測量 關鍵施工技術、工藝 主要控制設計渠底的清淤泥高程。 （ 3）具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，建立復核制度，復核人員可用不同的方法進行檢查。 安全生產(chǎn)管理機構 成立以項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領導小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡管理體制。如因工作需要，必須經(jīng)項目負責人同意方可。 控制灰塵對周邊環(huán)境的排染。 1對業(yè)主提出的意見虛心接受，積極整改。 ，嚴禁在中午和夜間（ 12： 00～ 14： 00， 22：00～ 7： 00）進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。 二）樹立一切為用戶的觀點 為用戶、業(yè)主服務要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標準 ,工作質(zhì)量上的嚴要求 ,工程質(zhì)量達到規(guī)定的質(zhì)量標準。 認真做好計量工作 ,用數(shù)據(jù)說話 ,保證施工用料的定額用量。 施工工長的質(zhì)量職責 施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一 的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出 作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。 同時，施工中出現(xiàn)特殊情況，如掩蓋或使用無合格證的工程材料，擅自變更替換工程 材料等，主任工程師有權向項目經(jīng)理建議下達停工令。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 加強施工隊伍的管理 ,確保操作質(zhì)量。故需考慮施工防汛措施。 實行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。 工程質(zhì)量總控制圖