【正文】 調(diào)整施工工作時(shí)間。 與氣象部門保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)掌握潮汛的動態(tài)。 我單位鄭重承諾： 我單位將積極采取措施保證工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為達(dá)到本優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)工程所增加的費(fèi)用不另行記?。蝗舨荒苓_(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則我單位愿接受招標(biāo)文件及施工合同的相關(guān)懲罰。 施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我單位先進(jìn)的工法，提高工序質(zhì)量。 d、保持隊(duì)伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之 憂。 重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： a、施工隊(duì)伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技 能的教育。對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。 建立工程檔案，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 施工中計(jì)量管理質(zhì)量保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控 制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。對每個(gè)進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素 質(zhì)。 第一級為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施 工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理 調(diào)撥材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。 嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。施工工長應(yīng)做好技術(shù)交底工作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制，各成員質(zhì)量職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個(gè)工程 的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題 , 開展 QC 小組活動 , 攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工 難關(guān)。對完成的工程 , 按相關(guān)檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定、檢查、驗(yàn)收。 質(zhì)量檢查管理 工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合 , 堅(jiān)持“三檢” 制度 , 即自檢、互檢、交接檢查。對不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為 , 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工 , 并勒令其限期整改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào) , 并會同相關(guān)人員、部門研究處理。 工程質(zhì)量管理措施 質(zhì)量管理 做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作 , 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。 三）樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn) 提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合 ,并以事前控制為主的方針 ,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。 二、實(shí)行全面質(zhì)量管理 為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo) ,我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過程的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面 , 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。 5）完工退場后，場地徹底清理。 ，應(yīng)灑水濕潤。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因的其它特殊情況，確需在中午和夜間進(jìn)行連續(xù)作業(yè)的，在向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應(yīng)的施工許可證后方可開工。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點(diǎn)制定一系列具體措施加以貫徹落實(shí)。 2）堅(jiān)持監(jiān)督、檢查制度 項(xiàng)目部環(huán)保小組專職人員，對各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況，每日進(jìn)行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)初具“環(huán)保通知書”，提醒注意或責(zé)令整改；每月進(jìn)行一次大檢查，嚴(yán)格按照《管理?xiàng)l例》進(jìn)行處理。 1開展創(chuàng)文明工地，樹立企業(yè)良好形象活動，力爭本工程成為市文明施工樣板工地。 1落實(shí)防塵、防噪音措施。散體物料運(yùn)輸由專業(yè)運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡 ，建立施工人員施工時(shí)間段，對施工人員進(jìn)行文明施工交底，超出時(shí)間段，禁止人員進(jìn)出施工場地，杜絕影響區(qū)內(nèi)人員正常工作。安排專人、灑水車每天三次對淤泥堆放場地及周圍、汽車行走道路進(jìn)行噴水，減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。 二、文明施工管理基本要求 嚴(yán)格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定，做好各項(xiàng)管理工作。 對單位各部門到項(xiàng)目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題，有項(xiàng)目安全員督落實(shí)整改，對不執(zhí)行整改的人和事，安全員有權(quán)發(fā)出罰款通知單或向項(xiàng)目經(jīng)理反映，對責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月獎金。 項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每星期組織一次本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實(shí)責(zé)任人，簽發(fā)整改通知，落實(shí)整改時(shí)間，定期復(fù)查，對未按期完成整改的 人和事，嚴(yán)格按單位安全獎懲條理執(zhí)行。 施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。 施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。 施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 項(xiàng)目經(jīng)理 公司職能部門 業(yè)主 監(jiān)理公司 項(xiàng)目安監(jiān)部門 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全維護(hù)部門 生產(chǎn)部門 機(jī)械部門 施工班組 公司職能部門 項(xiàng)目安監(jiān)部門 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 編制安全計(jì)劃 技術(shù)負(fù)責(zé)人 落實(shí)完善各種安全設(shè)施及方案 班組進(jìn)場教育 工長向班組教育 制定相關(guān)管理制度 施工過程監(jiān)督 項(xiàng)目安全學(xué)習(xí) 安全整改 確保安全生產(chǎn) 定期安全教育 安全防護(hù)措施 本工程主要的安全防護(hù)措施是針對施工機(jī)械的安全防護(hù)措施。各自職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。 我單位在已往清淤工程中的施工現(xiàn)場 施工現(xiàn)場安全措施 本工程工期短，又須與其他施工單位進(jìn)行交叉作業(yè)。 配置兩臺挖泥船、兩臺運(yùn)輸接駁船，邊挖邊運(yùn)輸，保證挖泥船連續(xù)作業(yè)，保證工程進(jìn)度。 淤泥開挖流程圖 施工技術(shù)措施 清淤采用環(huán)保型清淤方法，采用水陸兩用挖掘機(jī)和抓斗式挖泥船開挖，淤泥裝入駁船由拖輪拖帶至 臨時(shí) 排泥場臨時(shí)碼頭 。 4．內(nèi)業(yè)計(jì)算： 主要計(jì)算施工工程量及是否滿足設(shè)計(jì)高程要求。 保證測量準(zhǔn)確度和精度的措施 （ 1）施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準(zhǔn)固定點(diǎn)用石堆或澆注砼或其它措施予以保護(hù)。 施工方法 （ 1）在本工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測，測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可進(jìn)入正式施工。我司計(jì)劃派遣兩名優(yōu)秀測量工程師，配備兩臺 BJ2 高精度水準(zhǔn)儀（ 1 臺備用），全程監(jiān)控跟蹤測量 ,另外在機(jī)械綜合施工隊(duì)要求配備一名專職測量員，配合項(xiàng)目部測量工程師進(jìn)行測量控制工作，其余各施工組要求有一名兼職測量員，配合測量工程師（如立前視、標(biāo)識控制點(diǎn)等）跟進(jìn)測量工作。 測量概況 本工程縱斷面高差變化較大，平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也較大，但測量精度要求不高。 科學(xué)管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期的另一途徑，使整個(gè)施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員），全力以赴確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 主要控制措施 針對挖運(yùn)淤泥方量大的特點(diǎn)，我司計(jì)劃投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證挖運(yùn)淤泥施工順利快速完成。 本工程施工過程中，與其他施工單位專業(yè)工種（河岸整治）相互穿插，工種交叉面大。雨期施工時(shí)，應(yīng)保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。便道兩?cè)設(shè) 臨時(shí)排水溝，與路基臨時(shí)排水系統(tǒng)連成網(wǎng)絡(luò)。 施工交通 施工道路布置是工程施工的關(guān)鍵，其對工程施工進(jìn)度和工程造價(jià)有重大影響。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入如下主要施工機(jī)械設(shè)備 。上項(xiàng)目經(jīng)理審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的進(jìn)度合理進(jìn)料分批進(jìn)場。 按勞動力計(jì)劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時(shí)保證足夠勞動力準(zhǔn)備措施。并調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工。確保在 28 個(gè)日歷天 內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)的全部工作。 返工是影響工期進(jìn)度的一個(gè)重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強(qiáng)對施工質(zhì)量的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。 六、材料設(shè)備措施 強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。 四、技術(shù)措施 項(xiàng)目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)施工班長對班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 三、組織措施 中標(biāo)后，公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程實(shí)施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項(xiàng)目部提供人、財(cái)、物的有效配置。 項(xiàng)目施工部內(nèi)的協(xié)調(diào) 當(dāng)項(xiàng)目施工部為保證施工進(jìn)度而出現(xiàn)資源（勞動力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個(gè)工程的關(guān)鍵線路所在施工組團(tuán)的工程進(jìn)度。 工期保證措施 一、加強(qiáng)計(jì)劃管理 根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署，每 周編制周計(jì)劃，對作業(yè)班組編制日計(jì)劃。 （ 3）圍繞施工關(guān)鍵線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，其他施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。 （ 2）與施工總體布置相適應(yīng)。 （ 4）主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率的工作范圍。 在運(yùn)泥船排放淤泥地點(diǎn)設(shè)置一臨時(shí)淤泥堆放場，用裝載機(jī)裝至汽車，再運(yùn)至淤泥排放 場。 在場地段范圍內(nèi)，河流兩岸均有河堤護(hù)岸，未發(fā)生河堤下沉，場地段范圍內(nèi)地質(zhì)穩(wěn)定。 均和涌感潮河段潮汐屬不規(guī)則半日潮，即一個(gè)太陰日內(nèi)有兩次高潮和低潮，而且兩個(gè)相鄰的高潮或低潮的潮位及其潮流歷時(shí)均不相等，潮位過程線的形狀為漲潮歷時(shí)短，落潮歷時(shí)長，呈不對稱正弦曲線；同時(shí)，徑流對潮位影響亦非常顯著，年最高潮位多出現(xiàn)在汛期，最低潮位則出現(xiàn)在枯水期；高、低潮位的年際變化不大。 水文氣象特征 廣州市處于北回歸線以南，屬南亞熱 74 帶季風(fēng)濕潤氣候。 按照廣州市城市防洪（潮）規(guī)劃的要求，防潮按二百年一遇珠江潮水設(shè)防?！? 工程逾期完工的違約金額為合同價(jià)的 5‰（每天），但其最終的 累計(jì)總金額不應(yīng)超過合同價(jià)格的 5％；提前完工獎按合同價(jià)的 5‰（每天），但其最終的累計(jì)總金額不應(yīng)超過合同價(jià)格的 5％?？紤]到按照規(guī)劃河底和現(xiàn)有河道寬面已經(jīng)可以滿足所需引水流量 2． 62m3／ s，所以只對渠底進(jìn)行清淤疏浚工程。 承包方式：本工程的承包方式為造價(jià)總承包。 因此，為了從根本上解決石井河及沿岸的“臟、亂、差”問題，滿足廣大居民群眾的迫切愿望，必須搞好石井河流域防洪、治澇、灌