【正文】 調整施工工作時間。 與氣象部門保持密切的聯(lián)系，隨時掌握潮汛的動態(tài)。 我單位鄭重承諾： 我單位將積極采取措施保證工程達到優(yōu)良標準，為達到本優(yōu)良標準工程所增加的費用不另行記??；若不能達到招標文件要求的質量標準，則我單位愿接受招標文件及施工合同的相關懲罰。 施工中嚴格按照有關標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我單位先進的工法，提高工序質量。 d、保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關心幫助，解決他們的后顧之 憂。 重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)： a、施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度，由安質人員和施工技術人員對他們分別進行安全管理制度教育、質量意識教育和操作技 能的教育。對易出現(xiàn)質量問題的部位，提前制定預防措施。 建立工程檔案，實行工程質量終身負責制。 施工中計量管理質量保證措施 計量工作在整個質量控 制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按我單位的計量管理文件進行周檢管理。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素 質。 第一級為項目總工程師（質量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施 工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底。發(fā)放圖紙后，內業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。 各施工環(huán)節(jié)的質量控制措施 施工計劃的質量控制 作為承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理 調撥材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質量控制，是彌補。 嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。檢查現(xiàn)場的測量標樁，定位線及高程水準點等。 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。施工工長應做好技術交底工作。在本工程中我司派出的施工質量管理組織機構全面地進行質量管理及控制，各成員質量職責如下： 項目經(jīng)理的質量職責 項目經(jīng)理作為項目的最高領導者，對整個工程 的質量全面負責。 根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題 , 開展 QC 小組活動 , 攻克質量弱點和施工 難關。對完成的工程 , 按相關檢驗評定標準進行評定、檢查、驗收。 質量檢查管理 工程質量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結合 , 堅持“三檢” 制度 , 即自檢、互檢、交接檢查。對不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為 , 質安員有權停止現(xiàn)場施工 , 并勒令其限期整改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報 , 并會同相關人員、部門研究處理。 工程質量管理措施 質量管理 做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作 , 施工組織設計、施工方案必須經(jīng)技術負責人審批后方可執(zhí)行。 三）樹立預防為主的觀點 提倡嚴格把關與事前控制相結合 ,并以事前控制為主的方針 ,使工程質量在施工的全過程處于控制之中。 二、實行全面質量管理 為實現(xiàn)高質量的工程目標 ,我公司將在本工程項目執(zhí)行 ISO9001標準質量保證體系，制定《施工組織設計和項目質量保證計劃》、《質量記錄》等質量體系文件，在質量目標、過程的質量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質量審核、質量記錄、統(tǒng)計技術與選定等與質量有關的各個方面 , 規(guī)范與工程質量有關工作的具體做法。 5）完工退場后，場地徹底清理。 ，應灑水濕潤。由于施工中不能中斷的技術原因的其它特殊情況，確需在中午和夜間進行連續(xù)作業(yè)的，在向當?shù)赜嘘P主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應的施工許可證后方可開工。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。 2）堅持監(jiān)督、檢查制度 項目部環(huán)保小組專職人員，對各工區(qū)的環(huán)保設施、措施執(zhí)行情況，每日進行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問題，及時初具“環(huán)保通知書”，提醒注意或責令整改；每月進行一次大檢查，嚴格按照《管理條例》進行處理。 1開展創(chuàng)文明工地，樹立企業(yè)良好形象活動，力爭本工程成為市文明施工樣板工地。 1落實防塵、防噪音措施。散體物料運輸由專業(yè)運輸公司負責。 進入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡 ，建立施工人員施工時間段，對施工人員進行文明施工交底，超出時間段，禁止人員進出施工場地，杜絕影響區(qū)內人員正常工作。安排專人、灑水車每天三次對淤泥堆放場地及周圍、汽車行走道路進行噴水，減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。 二、文明施工管理基本要求 嚴格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定，做好各項管理工作。 對單位各部門到項目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題，有項目安全員督落實整改，對不執(zhí)行整改的人和事，安全員有權發(fā)出罰款通知單或向項目經(jīng)理反映，對責任人扣發(fā)當月獎金。 項目經(jīng)理帶隊每星期組織一次本項目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實責任人，簽發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改的 人和事，嚴格按單位安全獎懲條理執(zhí)行。 施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。 施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。 施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌。 項目經(jīng)理 公司職能部門 業(yè)主 監(jiān)理公司 項目安監(jiān)部門 項目副經(jīng)理 技術負責人 安全維護部門 生產(chǎn)部門 機械部門 施工班組 公司職能部門 項目安監(jiān)部門 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 編制安全計劃 技術負責人 落實完善各種安全設施及方案 班組進場教育 工長向班組教育 制定相關管理制度 施工過程監(jiān)督 項目安全學習 安全整改 確保安全生產(chǎn) 定期安全教育 安全防護措施 本工程主要的安全防護措施是針對施工機械的安全防護措施。各自職責如下： 項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。 我單位在已往清淤工程中的施工現(xiàn)場 施工現(xiàn)場安全措施 本工程工期短，又須與其他施工單位進行交叉作業(yè)。 配置兩臺挖泥船、兩臺運輸接駁船，邊挖邊運輸，保證挖泥船連續(xù)作業(yè)，保證工程進度。 淤泥開挖流程圖 施工技術措施 清淤采用環(huán)保型清淤方法，采用水陸兩用挖掘機和抓斗式挖泥船開挖，淤泥裝入駁船由拖輪拖帶至 臨時 排泥場臨時碼頭 。 4．內業(yè)計算： 主要計算施工工程量及是否滿足設計高程要求。 保證測量準確度和精度的措施 （ 1）施工中應盡量保護所有標志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準固定點用石堆或澆注砼或其它措施予以保護。 施工方法 （ 1）在本工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設計單位提供的平面坐標及高程控制點、網(wǎng)進行閉合復測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網(wǎng)進行聯(lián)測，測量記錄及結果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認后方可進入正式施工。我司計劃派遣兩名優(yōu)秀測量工程師，配備兩臺 BJ2 高精度水準儀（ 1 臺備用），全程監(jiān)控跟蹤測量 ,另外在機械綜合施工隊要求配備一名專職測量員，配合項目部測量工程師進行測量控制工作，其余各施工組要求有一名兼職測量員，配合測量工程師（如立前視、標識控制點等）跟進測量工作。 測量概況 本工程縱斷面高差變化較大，平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也較大，但測量精度要求不高。 科學管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴密地組織是實現(xiàn)本工程工期的另一途徑，使整個施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準備人員），全力以赴確保進度目標的實現(xiàn)。 主要控制措施 針對挖運淤泥方量大的特點，我司計劃投入足夠的機械設備，保證挖運淤泥施工順利快速完成。 本工程施工過程中，與其他施工單位專業(yè)工種（河岸整治）相互穿插，工種交叉面大。雨期施工時，應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?。便道兩側設 臨時排水溝，與路基臨時排水系統(tǒng)連成網(wǎng)絡。 施工交通 施工道路布置是工程施工的關鍵，其對工程施工進度和工程造價有重大影響。 根據(jù)施工組織設計要求和現(xiàn)場施工機械設備條件，擬投入如下主要施工機械設備 。上項目經(jīng)理審批，再轉交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的進度合理進料分批進場。 按勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時保證足夠勞動力準備措施。并調遣專業(yè)性強、素質高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。確保在 28 個日歷天 內完成本工程范圍內的全部工作。 返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質安部門加強對施工質量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。 六、材料設備措施 強化機械配置，選調企業(yè)內性能最優(yōu)的機械設備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設備到現(xiàn)場，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。 四、技術措施 項目部在施工圖紙會審的基礎上，編制全面詳盡的《施工組織設計》、《施工方案》和《作業(yè)指導書》，組織施工班組學習、理解施工圖，了解設計意圖和施工標準，專業(yè)施工班長對班組進行施工技術交底，使班組明確自己工作的目標和標準。 三、組織措施 中標后，公司將組織應變能力強、效率快、素質高、組織協(xié)調能力強的項目經(jīng)理部，對工程實施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。 項目施工部內的協(xié)調 當項目施工部為保證施工進度而出現(xiàn)資源（勞動力、材料、設備、施工機械、檢測儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時，由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調，優(yōu)先照顧到整個工程的關鍵線路所在施工組團的工程進度。 工期保證措施 一、加強計劃管理 根據(jù)工程施工組織設計的總體布署，每 周編制周計劃，對作業(yè)班組編制日計劃。 （ 3）圍繞施工關鍵線路和重點段統(tǒng)籌兼顧，確保各節(jié)點工期的同時，其他施工項目協(xié)調有序整體進行。 （ 2）與施工總體布置相適應。 （ 4）主要施工機械的生產(chǎn)效率的工作范圍。 在運泥船排放淤泥地點設置一臨時淤泥堆放場，用裝載機裝至汽車，再運至淤泥排放 場。 在場地段范圍內，河流兩岸均有河堤護岸，未發(fā)生河堤下沉，場地段范圍內地質穩(wěn)定。 均和涌感潮河段潮汐屬不規(guī)則半日潮，即一個太陰日內有兩次高潮和低潮，而且兩個相鄰的高潮或低潮的潮位及其潮流歷時均不相等，潮位過程線的形狀為漲潮歷時短，落潮歷時長，呈不對稱正弦曲線；同時，徑流對潮位影響亦非常顯著，年最高潮位多出現(xiàn)在汛期，最低潮位則出現(xiàn)在枯水期；高、低潮位的年際變化不大。 水文氣象特征 廣州市處于北回歸線以南，屬南亞熱 74 帶季風濕潤氣候。 按照廣州市城市防洪（潮）規(guī)劃的要求，防潮按二百年一遇珠江潮水設防。” 工程逾期完工的違約金額為合同價的 5‰（每天），但其最終的 累計總金額不應超過合同價格的 5％；提前完工獎按合同價的 5‰（每天），但其最終的累計總金額不應超過合同價格的 5％?？紤]到按照規(guī)劃河底和現(xiàn)有河道寬面已經(jīng)可以滿足所需引水流量 2． 62m3／ s，所以只對渠底進行清淤疏浚工程。 承包方式：本工程的承包方式為造價總承包。 因此，為了從根本上解決石井河及沿岸的“臟、亂、差”問題，滿足廣大居民群眾的迫切愿望，必須搞好石井河流域防洪、治澇、灌