【正文】 只是要求公司給予我一份工作，至于別人做什幺及想什幺與我毫不相干。九”雇員是會(huì)視人際關(guān)系比團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)更為重要。“九 因此，應(yīng)該極力維持冷靜及把環(huán)境維持在可以理解的情況下。九”型對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的格言就是：“我以自己為團(tuán)隊(duì)中的一分子，而它的成功是依賴別人支持的?！安灰d風(fēng)作浪“和”不要損害各人的關(guān)系”這些句子，能顯示“五 九”型：取悅別人人和為先型“一 九”型：取悅別人人和為先型 “一 作為團(tuán)隊(duì)的一分子，哪樣的工作態(tài)度才是最有效率呢？如何才能推動(dòng)別人的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神呢？二． 雇員五大類型 根據(jù)人對(duì)工作及對(duì)他人的關(guān)注程度，把雇員分成：“少做少錯(cuò)型、表現(xiàn)至上型、人和為先型、中庸型、群策群力型”這五大類型。9．1如何完成工作對(duì)我來(lái)說(shuō)至為重要，因此我不能時(shí)刻考慮別人的想法。所以在任何的工作會(huì)議或活動(dòng)中，無(wú)論需要與否，都盡可能讓每名同事有分參與。九”型：什幺是對(duì)的替代誰(shuí)是對(duì)的群策群力型“九 雖然壓力與緊張是存在的，但是他們明白到意氣用事只會(huì)令問(wèn)題不能有效地解決?！熬?五”型的基本態(tài)度就是極力避免持有極端的立場(chǎng)，而作出適當(dāng)?shù)耐俗屇芫S持一定的發(fā)展，為了獲得一些就必要讓一些出來(lái)?！耙?一”型：可能會(huì)有錯(cuò)誤但永不懷疑表現(xiàn)至上型 “一 團(tuán)隊(duì)精神是反映出對(duì)工作團(tuán)體的歸屬感及原意幫助它達(dá)至目標(biāo)。5．5我持中庸之道，我相信循著既定的路線及成規(guī)辦事，便沒(méi)有人會(huì)感到不安。除此以外，大量的時(shí)間都花在組織公余的活動(dòng)。九”型雇員會(huì)視與別人合作為一個(gè)增加工作表現(xiàn)與增強(qiáng)工作滿足感的機(jī)會(huì)，但在其它型格工作中，團(tuán)員只會(huì)單獨(dú)工作或只愿保護(hù)自己的地盤。他們幫助同事解決困擾及以一種建設(shè)性的態(tài)度來(lái)處理。九”型精神與其它型格不同之處，就是他們能依次認(rèn)出團(tuán)隊(duì)與機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。五”型: 同輩的壓力中庸型“五 一”型不大可能會(huì)有著強(qiáng)烈的與別人一起工作的團(tuán)隊(duì)精神，別人只是他追求目標(biāo)的手段，而保持個(gè)人的利益反而是最大的關(guān)注。三． 管理分析圖表各種型格的心態(tài)：“九 你可能會(huì)視你的工作團(tuán)體為一組人個(gè)別地進(jìn)行自己的工作；又或者視之為一個(gè)能將每個(gè)成員凝聚于一起為著整體的成功而努力的團(tuán)隊(duì)。9．9我希望透過(guò)有建設(shè)性地與人合作，為自己的公司及團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)到最佳成果。例如，周末派對(duì)，團(tuán)體旅行等等?！熬?他們可能會(huì)私下地向家人或配偶吐苦水，同時(shí)也清楚知道在一個(gè)已是十分困難的情況下向同事這樣做