【正文】 。 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品執(zhí)行國家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，炭化硅一級品價格已達(dá)到3900元/噸，二級品價格也達(dá)到2900元/噸。，盡量節(jié)省能源，做好消防設(shè)施的布置和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)。Al2O3≤1%；Fe2O3≤%，品質(zhì)完全滿足碳化硅生產(chǎn)對原料的品位要求。作為世界最大的碳化硅生產(chǎn)國與出口國，中國碳化硅的產(chǎn)銷對于世界碳化硅行業(yè)有著重要影響。磨料、冶金和高溫承載件是目前碳化硅的主要應(yīng)用領(lǐng)域。石英砂：**市境內(nèi)石英砂地質(zhì)儲量豐富。，并充分考慮與現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的銜接。分析近10年國內(nèi)炭化硅生產(chǎn)發(fā)展歷程，炭化硅的生產(chǎn)比較平穩(wěn)，不象鐵合金大起大落。 產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案為：年產(chǎn)碳化硅12500噸。把連結(jié)在一起的一級和二級品用人工分開。外運(yùn)根據(jù)產(chǎn)品發(fā)送目的地的不同，采用公路或鐵路運(yùn)輸。熱水管道、回水管道均需要保溫，管道保溫材料用巖棉制品。排風(fēng)罩結(jié)構(gòu)將采取緩沖罩的形式，以減少物料帶出。12. 環(huán)境保護(hù) 設(shè)計(jì)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書》《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（TJ3679）《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB309582）《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB1234890） 廠區(qū)環(huán)保設(shè)施 粉塵治理操作環(huán)境粉塵源有三處：（1）無煙煤加工、碳化硅結(jié)晶塊破碎，粉塵濃度最大為100mg/m3。（2）觸電：車間內(nèi)冶煉爐，各類電動機(jī)，控制屏等電氣設(shè)備均有觸電的危險(xiǎn)。 防止CO中毒CO氣體主要產(chǎn)生于點(diǎn)火開始到點(diǎn)燃這段時間，一般為15分鐘，點(diǎn)燃后，大部分CO在爐體表面燃燒生成CO2。本項(xiàng)目為了美化、綠化廠區(qū)，將在廠區(qū)的道路旁、建筑物前后、空閑地區(qū)、種植樹木、喬灌木和草坪，美好環(huán)境。5）其它費(fèi)用定額參照國家有關(guān)規(guī)定和類似工程計(jì)算。2）建設(shè)期利息本項(xiàng)目建設(shè)投資全部由企業(yè)自籌，不從銀行貸款，總投資中不發(fā)生建設(shè)期利息。無煙煤年需求量16300噸，（含稅價）計(jì)，；石英砂年需求量20000噸，（含稅價）計(jì)，；木屑年需求量5000噸，(含稅價)計(jì)，；，（含稅價）計(jì)。本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用主要是流動資金貸款利息。綜上所述，（詳見附表8）。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的基準(zhǔn)收益率，將項(xiàng)目估算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和，它們都是通過現(xiàn)金流量表估算得出的。在本項(xiàng)目的敏感性分析中，以建設(shè)投資、經(jīng)營成本、銷售價格、建設(shè)期延長一年、經(jīng)營成本和銷售價格同時變化五因素，考察其在177。污染治理措施得力，原材料供應(yīng)地距離都較近，產(chǎn)品成本較低，本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的市場競爭力。本項(xiàng)目僅做平衡分析和敏感性分析。經(jīng)估算。 銷售收入根據(jù)市場的現(xiàn)行售價，本項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售含稅價格為：；，一、二級品的比例為50％，正常一、二級品產(chǎn)量各為6250噸。估算結(jié)果詳見“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”（附表3）。本項(xiàng)目的建設(shè)工期擬定為12個月，從2004年8月開工建設(shè)，到2006年7月底竣工投產(chǎn)。在整個培訓(xùn)中，應(yīng)貫徹“全員培訓(xùn)、突出重點(diǎn)”的方針?；馂?zāi)時由加壓泵房的消防水泵按低壓消防系統(tǒng)向管網(wǎng)供水。（4）檢修照明采用36V安全電壓。根據(jù)冶煉間溫度較高的特點(diǎn)，冶煉間廠房采取三面圍護(hù)一面敞開的結(jié)構(gòu)形式，加強(qiáng)自然通風(fēng)，可使車間粉塵量大大的減少，但仍難以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的10mg/m3的標(biāo)準(zhǔn)。降低噪聲的措施主要是：對震動較大的破碎機(jī)采取基礎(chǔ)隔振設(shè)施。 屋面6M鋼筋混凝土大型屋面板，框架結(jié)構(gòu)的多層廠房采用搗制鋼筋混凝土屋面板，輔助建筑采用鋼筋混凝土預(yù)制空心板，9~18M跨度采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土薄腹梁，跨度大于21M采用鋼屋架。采暖系統(tǒng)采用水平串聯(lián)式系統(tǒng)。 功率因數(shù)補(bǔ)償根據(jù)負(fù)荷計(jì)算，故在廠區(qū)10KV側(cè)設(shè)無功功率補(bǔ)償裝置，進(jìn)行集中補(bǔ)償。 自然條件廠區(qū)內(nèi)場地地勢平坦，滿足項(xiàng)目建設(shè)條件。木屑用汽車運(yùn)輸進(jìn)廠，用麻袋盛裝儲于輔助材料原料場。其中：；；。 碳化硅市場目前，世界SiC總產(chǎn)量約150萬噸/年，中國產(chǎn)量最大，約占30%,年產(chǎn)量約45萬噸左右。 供電該項(xiàng)目建設(shè)新增供電容量12500KVA，從**變電所架設(shè)供電線路解決。主要原料來源和供應(yīng)敘述如下：無煙煤：****礦區(qū)出產(chǎn)的“**”無煙煤因其具有“三低六高”（低灰、低硫、低磷、高發(fā)熱量、高比電阻、高機(jī)械強(qiáng)度、高精煤回收率、高化學(xué)活性、高塊煤率）的優(yōu)良品質(zhì)而聞名國內(nèi)外。項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目申請書用戶手冊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書業(yè)務(wù)手冊腳手架施工方案(下載).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場