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年產(chǎn)8萬噸高效節(jié)能納米潤滑劑項目建議書可研報告(留存版)

2025-08-06 14:31上一頁面

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【正文】 目建設(shè)的條件保障該廠區(qū)內(nèi)具備電力,供排水、熱力、通訊、網(wǎng)絡(luò)等市政條件,無需增容即可在完成擴建后進行生產(chǎn)。31二、組織結(jié)構(gòu)圖董 事 會董 事 長 董 事 長 監(jiān)督委員會顧問委員會總 經(jīng) 理技術(shù)委員會 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 網(wǎng)絡(luò)部 汽車服務(wù)連鎖經(jīng)營部 經(jīng)營部 銷售公司 生產(chǎn)部 研市 財 汽 人 市 企 發(fā) 場 務(wù) 車 力 場 業(yè) 網(wǎng) 內(nèi) 物 美 維 品 市 后 企 人 政 財 中開 部 養(yǎng) 資 策 網(wǎng) 絡(luò) 勤 流 容 修 牌 場 勤 劃 力 策 務(wù) 后 公 項 市 庫 包 辦 生 生 技 采 心發(fā) 護 源 劃 站 服 護 保 管 開 部 部 資 法 部 勤 關(guān) 目 場 房 裝 公 產(chǎn) 產(chǎn) 術(shù) 購部 網(wǎng) 管 務(wù) 理 養(yǎng) 理 發(fā) 源 規(guī) 部 部 部 部 車 室 車 管 部 部 理 部 設(shè) 物 管 處 間 間 理網(wǎng) 網(wǎng) 網(wǎng) 部 備 料 理 部 絡(luò) 站 站 產(chǎn) 客 網(wǎng) 采 采 部 產(chǎn) 技產(chǎn) 維 推 品 戶 站 購 購 現(xiàn) 現(xiàn) 形 品 術(shù) 品 護 廣 推 服 維 直 安 配 場 場 象 平 廣 方 檢 管 推 廣 務(wù) 護 營 裝 發(fā) 指 指 設(shè) 面 告 案 業(yè)物客 合專客 合 客 業(yè) 業(yè)業(yè) 金特車工高 金特車工高 測 理 廣 店 導(dǎo) 導(dǎo) 計 設(shè) 宣 策 務(wù)流戶 同業(yè)戶 同 戶 務(wù) 務(wù)務(wù) 屬種用業(yè)效 屬種用業(yè)效 、 、 、 計 傳 劃 管中管 節(jié)項經(jīng) 節(jié) 經(jīng) 三 二一 加油油油抗 加油油油抗 用 現(xiàn) 技 技 施 理心理 能目理 能 理 部 部部 工品品品磨 工品品品磨 戶 場保 業(yè) 美 維 業(yè) 項 財 商 店 術(shù) 術(shù) 工 部部部 部 部 油 劑 油 劑 服 管險 務(wù) 容 修 務(wù) 目 務(wù) 品 長 培 培 液 液 務(wù) 理管 部 護 保 接 公 后 部 訓(xùn) 訓(xùn) 與理 理 養(yǎng) 待 關(guān) 勤 監(jiān) 部 部 部 控36三、人員編制及薪資總額人員編制及工資總額(495人) 序號崗位名稱人數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)(元)月工資額度(元)年工資總額(萬元)說明1董事長(總經(jīng)理)23000010000122副總經(jīng)理52000015000183顧問1050004部門經(jīng)理105000315005企劃人員10400054006招商人員1525006000 7銷售人員102500120008網(wǎng)絡(luò)銷售2020009技術(shù)人員224000400004810會計55000600011出納32500150012職員1615001600013庫管191500400014化驗員1015001200015質(zhì)檢員101800150001816工人2803000840000100817保安保潔161200540018司機102000400019后勤人員22200010800工資合計495社會保險福利%15%總計產(chǎn)品價格定位圍繞產(chǎn)品質(zhì)量向上下左右市場延伸,開發(fā)一系列不同規(guī)格,不同檔次的產(chǎn)品,實施高端產(chǎn)品高價化與普通產(chǎn)品低價化雙重價格戰(zhàn)略的配合,利用多種價格定位滿足不同客戶需求,采取新產(chǎn)品免費試用和終端促銷方法開發(fā)新市場,留住老客戶。遠(yuǎn)隔千山萬水也能在幾秒鐘時間將聲、像、圖文信息傳遞給對方,xx創(chuàng)造一個全天侯、無地域界限、功能更完善的高速網(wǎng)絡(luò)信息平臺,可實現(xiàn)總部、加盟商、會員之間快速的相互交流、溝通、技術(shù)支持、培訓(xùn)、訂貨、結(jié)算服務(wù)。該項目實施的前提條件是必須建立全國的“汽車療養(yǎng)院連鎖加盟工程”并在xx終身無大修保險理賠服務(wù)體系和xx汽車會員俱樂部體系,中國汽車養(yǎng)護網(wǎng)、汽車救援網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)群的支持下才能實現(xiàn)“汽車療養(yǎng)院連鎖加盟工程”體系的會員增值服務(wù),互動服務(wù),實現(xiàn)市場占有率,實現(xiàn)加盟商的利益最大化。因為加盟商利潤豐厚、利益長遠(yuǎn),投資信心大、投資規(guī)模大、一個覆蓋全國的產(chǎn)業(yè)集群很快就會形成。xx公司開發(fā)生產(chǎn)的“高效節(jié)能納米抗磨劑”, 應(yīng)用領(lǐng)域廣泛、投資極小、見效快、效益高、運作簡單。我們可通過技術(shù)咨詢、方案設(shè)計、節(jié)能項目施工、合同節(jié)能、加盟合作、汽車后市場服務(wù)、人員培訓(xùn)、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)支持等營銷手段,進一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),細(xì)分最具增長潛力和技術(shù)附加值的市場。經(jīng)相關(guān)企業(yè)應(yīng)用試驗證明,使用該抗磨劑生產(chǎn)的潤滑油,與其它潤滑油相比,可延長潤滑油使用壽命一倍以上,節(jié)能10%以上。同時可節(jié)約石油當(dāng)量近億噸,增加國內(nèi)綜合經(jīng)濟效益數(shù)萬億元人民幣。近年有幾家汽車制造廠要求使用該產(chǎn)品為汽車售后服務(wù)用油,說是用戶推薦的,有個微型車廠試用后說他們的三缸車同四缸車一樣有勁,要求售后全部使用我們的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品廠家指導(dǎo)主要應(yīng)用于汽車熱工況條件,大部分宣稱利用熱激活原理,產(chǎn)生抗磨減摩修復(fù)功能,產(chǎn)品性能、技術(shù)原理方面的描述大同小異,而且實際使用效果都很差,有些甚至只是概念炒作,根本沒有使用效果,有些產(chǎn)品甚至造成了嚴(yán)重的機械事故。而且長期以來由于我國缺乏高性能潤滑油脂,工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備的重要潤滑部位只能使用昂貴的進口油脂,但這些進口油脂也只是一般理化性能優(yōu)于國內(nèi)同類產(chǎn)品,比如與國產(chǎn)品牌換油周期一樣,使用設(shè)備、環(huán)境相同,而在“極壓抗磨”性能方面與國內(nèi)產(chǎn)品相比并沒有大的突破,難以滿足高低溫、高低速、重載、超高真空等苛刻條件下的潤滑要求,但價格卻很昂貴。還應(yīng)通過各種質(zhì)量信息的分析,主動地發(fā)現(xiàn)潛在的問題,防止問題的出現(xiàn),從而改進產(chǎn)品的質(zhì)量。在一般工業(yè)企業(yè)采用該技術(shù)實現(xiàn)直接節(jié)能1%,就可實現(xiàn)相當(dāng)于企業(yè)利潤10%的綜合效益。而且在熱工況發(fā)動機運轉(zhuǎn)過程中能自行清潔曲軸箱膠質(zhì)、燃燒室積炭,降低尾氣排放。xx“高效節(jié)能納米抗磨劑及其制備方法和應(yīng)用”技術(shù)是提高潤滑油使用性能的核心單元技術(shù)。現(xiàn)任xx有限公司、北京健達(dá)基業(yè)納米潤滑科技發(fā)展中心總經(jīng)理,中國機械學(xué)會高級會員,中國摩擦學(xué)會委員,中國節(jié)能協(xié)會理事。殼牌公司也向我國市場推廣過此類產(chǎn)品,但也不了了之了。加強企業(yè)文化建設(shè),樹立品牌意識和良好的社會形象。五、 項目開發(fā)意義節(jié)能減排是一種新的經(jīng)濟增長方式,減少了環(huán)境污染,節(jié)省了我們治理污染的成本。我國工業(yè)能耗占全國一次性能源消費70%左右,其中鋼鐵、建材、化工、石油加工及煉焦、有色金屬等高耗能行業(yè)占到了工業(yè)總能耗的69%。公司視人才為企業(yè)的資本,培養(yǎng)一支能吃苦、講奉獻、懂管理、富有激情和創(chuàng)造精神的技術(shù)研發(fā)、市場營銷、企業(yè)管理高素質(zhì)年輕化人才隊伍,使企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)全國市場,進軍國際市場。這說明全球抗磨劑產(chǎn)品還處于低技術(shù)應(yīng)用階段。三、公司管理團隊公司為獨立法人單位,執(zhí)行董事為法定代表人,公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門對總經(jīng)理負(fù)責(zé), 部門實行目標(biāo)管理,下設(shè)總辦;經(jīng)營部;銷售公司;企劃部;生產(chǎn)部; 研發(fā)中心;人力資源部;汽車療養(yǎng)院連鎖加盟工程部及直營樣板店;網(wǎng)絡(luò)部等職能部門。采用xx“高效節(jié)能納米抗磨劑”效益顯著,可以實現(xiàn)節(jié)約、增效、安全生產(chǎn)的綜合效益,投入產(chǎn)出比高達(dá)1:100。xx“高效節(jié)能納米抗磨劑制備方法及產(chǎn)品應(yīng)用”技術(shù),實現(xiàn)了重負(fù)荷極壓抗磨效果接近“零”磨損的突破,解決了金屬納米抗磨材料在流體潤滑產(chǎn)品中易團聚、沉淀不能更好發(fā)揮”極壓抗磨”效果兩項世界難題。我們據(jù)此初步總結(jié)出應(yīng)用該技術(shù)節(jié)能的綜合效益計算方法—“潤滑經(jīng)濟效益計算方法”。H、全員培訓(xùn):對所有從事對質(zhì)量有影響的工作人員都進行培訓(xùn),確保他們能勝任本崗位的工作,防止因知識或技能的不足,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系的不合格。潤滑技術(shù)的突破是解決這一問題的重要技術(shù)手段,應(yīng)引起各方面尤其是政府的關(guān)注。值得一提的是,這些產(chǎn)品大部分都是經(jīng)銷商行為,打著國外先進技術(shù)的愰子在國內(nèi)大肆斂取不義之財,在潤滑油行業(yè)、汽車修理行業(yè)和汽車用品行業(yè)流傳著一句笑話“這種產(chǎn)品人人能生產(chǎn)”。近十年的市場應(yīng)用還有許多類似的良好反饋及報告,這些足以證明用戶對”xx高效節(jié)能納米抗磨劑”的認(rèn)可,在這里我們就不再一一列舉了。因此,項目的推廣具有非常廣闊的市場前景和深遠(yuǎn)的社會意義,不僅實現(xiàn)了節(jié)能減排重大技術(shù)突破,節(jié)約大量資源,而且改變管理理念,改變企業(yè)、社會經(jīng)濟增長方式,實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,甚至對人類社會意識形態(tài)、社會發(fā)展方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。同時,使用該抗磨劑生產(chǎn)的潤滑油,還具有節(jié)省機械維修費、材料費、人工費、管理費,提高效率等綜合效益。依托“高效節(jié)能納米抗磨劑”產(chǎn)品,利用強勢媒體,加大廣告宣傳力度、營造產(chǎn)品應(yīng)用氛圍;重點建設(shè)和推廣“汽車療養(yǎng)院連鎖加盟工程”及直營樣板店應(yīng)用示范工程,集聚大量終端客戶。該技術(shù)解決了金屬納米抗磨材料在流體潤滑產(chǎn)品中易團聚、沉淀、不能更好地發(fā)揮“極壓抗磨”作用兩項世界難題。xx高效節(jié)能納米抗磨系列產(chǎn)品憑借自身技術(shù)優(yōu)勢,加大資金投入力度,在二年后可實現(xiàn)80%的市場覆蓋率,%以上,實現(xiàn)銷售10億元人民幣,五年內(nèi)可實現(xiàn)90%以上的市場覆蓋率,力爭市場占有率達(dá)到10%以上,實現(xiàn)銷售200億元人民幣,成為產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。招商工作應(yīng)抓住“高效節(jié)能納米抗磨劑”應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,使用效果突出的特點大作文章。建設(shè)xx企業(yè)網(wǎng)站和中國汽車養(yǎng)護網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)群信息平臺,是對連鎖經(jīng)營體系、各地代理機構(gòu)的市場營銷、開展汽車領(lǐng)域的增值服務(wù)更強有力的支持。九、建立客戶服務(wù)中心通過電話、網(wǎng)絡(luò)為客戶提供“安全、及時、準(zhǔn)確、高效”的全方位服務(wù),解決售后問題,維護新
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