【正文】 完善公司物料領(lǐng)用制度。 招聘數(shù)字人事工作總結(jié) 按照公司的年度規(guī)劃，配合部門經(jīng)理進(jìn)行人才選拔。這就需要建立制度體系，完善制度培訓(xùn)，梳理流程脈絡(luò)，工作有章遵循。對收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備?，F(xiàn)將近幾年來我校干部人事檔案目標(biāo)管理工作的有關(guān)情況總結(jié)如下。根據(jù)《干部檔案工作條例》，結(jié)合工作實際，進(jìn)一步健全完善了七種制度，具體如：《管理制度》、《利用制度》、《收集補充制度》、《鑒別整理制度》、《轉(zhuǎn)遞制度》、《安全保密制度》、《檢查核對統(tǒng)計制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等制度規(guī)定，嚴(yán)格按制度辦事，由于我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，沒有發(fā)生任何失密和丟失檔案現(xiàn)象。迎接檢查的過程，也是我們不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)現(xiàn)自身不足，不斷改進(jìn)，不斷提高水平的過程。根據(jù)上級組織部門要求，學(xué)校辦公室抽調(diào) 3名政治素質(zhì)高的黨員同志對檔案進(jìn)行審核整理，重點審核干部 三齡一歷 及檔案材料的完善情況，并對缺少的檔案材料進(jìn)行詳細(xì)記錄，要求限期補充收集，使干部檔案更加齊全完整。為了更好管理干部檔案，為干部 工作服好務(wù)，今年，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研，并就此提出解決問題的思路及對策。下設(shè)辦公室和具體工作人員，堅持一切從實際出發(fā)，明確分級管理責(zé)任，制定了切實可行的工作計劃，并認(rèn)真組織 實施，全面、準(zhǔn)確、真實地保存好各種檔案。業(yè)務(wù)團隊的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤目標(biāo)能否實現(xiàn)，目前公司業(yè)務(wù)團隊略顯薄弱，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技巧仍需提高。建立完善的加班、調(diào)休制度 ，靈活處理員工工作與生活中的矛盾。 辦公成本控制 建立辦公室管理制度，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電子地圖，直觀展現(xiàn)單位和干部基本情況；設(shè)計了人性化的日記實模板，開展了“點贊臺 ”“日志展評 ”活動，增強了工作記實的吸引力和趣味性。各縣市區(qū)局參照市局分工，確保責(zé)任落實到位。二是學(xué)準(zhǔn)制度辦法，凝聚發(fā)展共識。先后 13 次對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善，確保系統(tǒng)模塊全、數(shù)據(jù)全、功能全，而且全部功能可用、實用，實現(xiàn)了數(shù)據(jù) “入口清晰、查詢簡單、對比直觀 ”，讓干部使用更便捷、組織 使用更高效。二是創(chuàng)新退休干部管理方式。將 “數(shù)字人事 ”試點工作納入績效考核 ，制定了《各角色人員系統(tǒng)應(yīng)用事項表》，對全體干部需要完成的工作事項進(jìn)行了細(xì)致梳理，使每一層面的干部都能明白自己什么時間干什么事，督導(dǎo)全員把系統(tǒng)用實、把要求落實。搬遷前，完成了家政公司的篩選，同時組織好員工對各自的物品進(jìn)行打包，并且制定了詳細(xì)的辦公 室布局方案，提前協(xié)調(diào)各方作好搬遷后的工作，比如電話、網(wǎng)絡(luò)布線等。這需要公司對新員工進(jìn)行培訓(xùn)工作，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務(wù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況我局的干部人事檔案在利用時 ，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案。一是狠抓了歸檔材料的日常收集和鑒別工作，加強檔案內(nèi)容建設(shè)。 加強信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平。首先由干部本人錄入，然后管檔人員再與他本人原始檔案認(rèn)真核對，確保檔案信息準(zhǔn)確無誤，實現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化，大大提高了工作效率。對收集上來的干部檔案材料，嚴(yán)把鑒別關(guān)，達(dá)到了干部檔案能歷史地、全面地、準(zhǔn)確地反映干部全貌的要求。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的 干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單 的項目詳細(xì)登記，嚴(yán)密封包，收到檔案的單位，經(jīng)核對無誤后，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。 這充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。通過人力資源部的培訓(xùn)，使其能熟悉公司的規(guī)章制度，熟悉公司的工作流程，熟悉公司的企業(yè)文化；通過其他部門的培訓(xùn)，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé)，提高業(yè)務(wù)能力。 員工形象管理 為提升公司形象， 7月份為員工采購工作服，統(tǒng)一定制了胸牌。 “數(shù)字人事 ”的試點推行，特別是對 “七化 ”的落實，給濰坊市國稅系 統(tǒng)注入了強大的正能量。同時，由所在單位組織座談會，頒發(fā)退休證書和紀(jì)念章等，以體現(xiàn)組織的關(guān)懷。依托對 54萬余條真實數(shù)據(jù)的模擬運行，對制度辦法提出修改建議，大多被總局采納。 一、凝聚共識突出一個 “準(zhǔn) ”字 一是抓準(zhǔn)上級精神，凝聚 改革共識。一是建立 “分工負(fù)責(zé)制 ”，做到 “人人都有責(zé)任 ”。在總局辦法的基礎(chǔ)上增加了對上級部門對口考核結(jié)果的運用，以使組織績效掛鉤更加客觀真實。 2020 歲末已至，回顧這段時間工作中的成敗得失，使我無論在工作效率、思想、學(xué)習(xí)上都取得了很大的進(jìn)步，成長了很多，現(xiàn)將 2020年主要工作內(nèi)容總結(jié)如下： 一、成本管理： 2020 年經(jīng)手行政費開支共計 元，其中采購 元，長途話費 4