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海通(農(nóng)產(chǎn)品加工)集團(tuán)早會(huì)、晚會(huì)培訓(xùn)方案教程(留存版)

2025-08-12 16:28上一頁面

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【正文】 晚會(huì)結(jié)束時(shí),參會(huì)人員全體起立,齊聲朗讀公司的經(jīng)營方針、品質(zhì)政策或近期活動(dòng)的宣傳口號。防止在上班時(shí)間開會(huì),以打亂部門員工的正常工作時(shí)間。運(yùn)用適當(dāng)?shù)募?lì)措施,提升團(tuán)隊(duì)精神和競爭意識(shí)。 晚會(huì)時(shí)間一般控制在 20 分鐘內(nèi),如有特殊情況,可適當(dāng)延長,但至多不超過 40 分鐘為限,如屬個(gè)別部門工作,可單獨(dú)會(huì)后留談。 二、 適用范圍 各級部門均適用之 三、 權(quán)責(zé): 各部門予以執(zhí)行,行政部專人監(jiān)督 四、 流程制度 按部門級別依次做開會(huì)時(shí)間的劃分,使各級早會(huì)之間約有 10— 15 分鐘的間隔,以利于參會(huì)人員對工作安排的 理解和對下屬安排的重點(diǎn)工作計(jì)劃能全盤掌握。 會(huì)議主持應(yīng)適時(shí)對各部達(dá)成狀況作簡明的評價(jià),采取激勵(lì)的方式作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和批評,以產(chǎn)生競爭意識(shí)。 明確規(guī)定,當(dāng)某未知的困難在實(shí)際工作中出現(xiàn),且無法解決時(shí),應(yīng)在15 分鐘內(nèi)及時(shí)上報(bào)會(huì)議主持人,全面協(xié)調(diào)解決。
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