【正文】 施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)防控制措施：1. 在施工階段，基坑護坡的防塌是難點，除了要有科學(xué)的計算依據(jù)，良好的施工質(zhì)量外，還應(yīng)派專人進行位移監(jiān)測，并做出切實可靠的安全程度評估；2. 現(xiàn)場所有電氣設(shè)備均作漏電保護裝置，配電線采用三相五線制。（2）施工前，作好原材料、設(shè)備的報驗工作，原材料試驗（檢驗）報告及相關(guān)報驗表格，監(jiān)理工程師簽署后注意回收保存。 質(zhì)檢員 安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場防火、用電安全、機械設(shè)備、材料等的安全操作與使用；組織現(xiàn)場的安全、勞動紀(jì)律、文明施工教育，制定現(xiàn)場相應(yīng)的規(guī)章制度并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督 工程進度控制本工程工程量大，工期緊。⑺ 水泥漿體的強度M20，并宜加入適量的速凝劑以促進早凝和控制泌水。當(dāng)漿液從底部充滿至孔口時，還需進行多次補漿，一般不少于2次，保證漿液注滿孔內(nèi)。該工程中特殊過程為注漿和灌注混凝土，在施工過程中要對水泥漿和混凝土的灌注量進行連續(xù)監(jiān)控?？變?nèi)注漿滿后在該壓力下保持23min，并計算注漿量，注漿量不得小于直徑為120mm錨固的理論注漿量。噴射時，應(yīng)控制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈濕潤光澤，無干斑或滑移流淌現(xiàn)象。攪拌均勻后，放入漿液池中待用。2）根據(jù)施工總包方施工總計劃與施工流水段的劃分，我公司科學(xué)安排工序，提高施工效率，實現(xiàn)我方的工期承諾。工 種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備期土釘墻施 工護坡維護放線工22鉆 工4鋼筋工2焊 工2噴射機手4電 工211普 工224以分項工程施工的劃分，施工總體進度安排，所需完成的各項工作量，完成工作的持續(xù)時間，以及施工方案等方面綜合考慮，確定機械設(shè)備的配置計劃,如下表：主要施工機械設(shè)備計劃匯總表序號設(shè)備名稱規(guī) 格型　號額定功率（KW）或容量（ｍ3）噸位（ｔ）品牌及出廠時間數(shù)量（臺）到場時間小計其中新購租賃自有1輪胎吊車16 t1臺自有開工即到場2注漿泵W320151臺自有開工即到場3電焊機XBF300404臺自有開工即到場4鋼筋切斷機GQ402101臺自有開工即到場5鋼筋圍彎機GTT40101臺自有開工即到場6空壓機YW90/72臺自有開工即到場7噴射機102臺自有開工即到場8攪拌機152臺自有開工即到場 施工準(zhǔn)備1）針對工程特點，制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。第五章 施工部署 目標(biāo)計劃 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格，確保基坑穩(wěn)定及周邊建筑物安全。 基坑支護 基坑支護形式根據(jù)設(shè)計施工圖紙，采取的支護形式為土釘墻支護。場地地形較平坦，地貌單元屬于I級階地。第四章 項目經(jīng)理部組成 項目組織機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任劃分組織有經(jīng)驗的專業(yè)人員成立項目經(jīng)理部，制定實際可行的施工措施及安全措施?？刂剖┕がF(xiàn)場噪聲符合法規(guī)要求，固體廢棄物分類處理，節(jié)約能源、資源，減少浪費，降低材料消費，嚴(yán)格管理易燃、易爆品、化學(xué)品，杜絕重大火災(zāi)事故，努力提高全體員工環(huán)境意識。4）重點方案關(guān)系到安全、成本及工期，應(yīng)予以高度重視。4）作好護坡施工方案與技術(shù)交底，提前對工人進行作業(yè)與質(zhì)量培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，質(zhì)檢員跟班作業(yè)，將質(zhì)量問題解決在施工過程中，保證工程驗收一次性通過。注漿采用軟塑料管從孔底注漿，每孔至少在注漿后再補漿1～2次。由于基坑上口距圍墻、周邊建筑及道路較近，可根據(jù)實際情況把上部全部用砼噴射以利防水。每片鋼筋網(wǎng)尺寸為200mm200mm。（3）土釘施工必須避開井點位置，保證井點正常工作。各鋼筋的位置由里向外是：鋼筋網(wǎng)，水平垂直加強筋，土釘端頭定位筋。⑼ 噴射混凝土粗骨料最大粒徑不大于12mm，并通過外加劑來調(diào)節(jié)所需早強時間。②項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照設(shè)計方案及施工組織設(shè)計，督促各工序施工員作好各工種、施工配合，正確協(xié)調(diào)好各工序的進度。（4）各分項工程施工完畢，及時匯總相關(guān)資料，施工員作好分部/分項工程質(zhì)量檢驗評定，上報相關(guān)人員簽署后上交資料員歸檔。向施工設(shè)備送電、送風(fēng)前，應(yīng)通知相關(guān)人員；7. 噴射第一步混凝土前，應(yīng)在坡頂設(shè)置有效防護措施，避免噴射砼中的石子飛出施工區(qū)域，打壞周邊建筑的玻璃等；8. 非操作人員不得進入正進行施工的作業(yè)區(qū)。12. 參加現(xiàn)場施工的所有電工、焊工等特殊工種，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施隊人員擔(dān)任。 各種材料及構(gòu)配件按要求分規(guī)格碼放整齊，合理保管，方便使用。2）環(huán)保組織管理成立由項目經(jīng)理部環(huán)境保護負(fù)責(zé)人為首，組織環(huán)境保護負(fù)責(zé)人參加的“施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理委員會”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理工作。 應(yīng)急工作部署1）成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由工程、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等人員組成。出現(xiàn)此類險情時可組織搶險隊采用坡頂卸載、邊坡臨空面堆筑砂石袋或增設(shè)撐、錨結(jié)構(gòu)等方法處理。險情發(fā)生后，搶險救援指揮部及搶險隊立即趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏散事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證搶險救援路線暢通無阻。定期對施工現(xiàn)場進行環(huán)境檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決。 節(jié)約用水、用電，消滅長流水和長明燈。 進入現(xiàn)場禁止打鬧，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故；216。9. 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，牢固樹立安全責(zé)任高于一切的思想，要全面加強制度建設(shè)，開工前要進行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，全方位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （1）施工技術(shù)資料嚴(yán)格執(zhí)行西安市建委頒發(fā)的西安市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定。 施工員根據(jù)施工進度情況，及時做質(zhì)量抽檢；對進場原材料及時送檢；根據(jù)要求作好現(xiàn)場砼試塊，并作好養(yǎng)護工作，及時送實驗室備驗。⑹ 插入鋼筋時，由專人檢查，若插入深度不足，則繼續(xù)取土成孔，插入鋼筋時要將注漿管綁在距孔底200mm處。注漿方式采用底部注漿，即將注漿管插入孔底（距孔底宜為20cm30cm），漿液從孔底開始向孔口灌填。（1）關(guān)鍵過程與特殊過程土釘墻施工有桿體組裝、安放和注漿兩個關(guān)鍵過程。 待一批花管擊入后，用注漿泵統(tǒng)一注漿，要求須將注漿管插到距孔底50cm，確?；ü芸變?nèi)的注漿質(zhì)量。噴射手應(yīng)經(jīng)常保持噴頭有良好的工作性能，噴頭與受噴面應(yīng)垂直，～。（3）攪拌水泥漿成孔的同時，按設(shè)計配比現(xiàn)場攪拌素水泥漿（水泥凈漿）。保證工期具體措施：1）嚴(yán)格進行工期計劃控制，支護工期控制線將總工期分解為小段工期，落實到每個班組和每道工序，實行工期責(zé)任制，凡未能完成小段工期計劃的班組要承擔(dān)工期損失，并責(zé)成其在下段工期中通過加班、增加人員投入等辦法彌補。按照施工進度計劃及工程量配備勞力，并安排進場時間，用工高峰時現(xiàn)場勞動力約為28人。質(zhì)量和安全意識不強的人不能進入項目管理班子。水泥：；面層噴射砼C20，厚80㎜；孔內(nèi)灌注水泥砂漿M20，；鋼筋采用：HPB23HRB33HRB400；焊條：E4303； 第三章 重點、難點分析及對策 工序配合根據(jù)本工程施工圖，基坑采取的土釘墻支護,工程施工要科學(xué)、合理組織施工。 地質(zhì)水文條件 依據(jù)《陜西安邦物流第三方物流項目巖土工程勘察報告》，場地地層自上而下依此為耕（表）土、黃土狀土、圓礫、等組成。按照GB/T19001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進行管理，依據(jù)作業(yè)文件、設(shè)計方案進行嚴(yán)格施工。 施工程序我公司一定會根據(jù)本工程的實際需要，在符合國家有關(guān)規(guī)范的基礎(chǔ)上進行土釘墻設(shè)計方案，同時，我公司一定保證以上所有施工方案在通過業(yè)主、監(jiān)理公司等部門確認(rèn)后，再進行施工，施工中嚴(yán)格執(zhí)行方案要求。5）施工組織設(shè)計為中心，制定材料采購、試驗、鋼筋、混凝土及設(shè)備施工等各項計劃，與業(yè)主、監(jiān)理、總包共同評價及選擇合格的材料供應(yīng)商，提前計劃、保證施工。5）建立快速反應(yīng)小組，對于施工中遇到的突發(fā)事件（如地下障礙、古墓）時，立即與監(jiān)理工程師進行溝通，并及時制定處理方案