【正文】 企業(yè)內的員工不需要花費大量的時間和精力去應付和解決各種復雜而不良的人際關系，這種舒心的工作環(huán)境會使企業(yè)成員時時感受到企業(yè)的關懷與鼓勵，在這樣的企業(yè)中員工沒有人際壓力，可以全身心的投入到工作中，產(chǎn)生較高的工作績效。因此，從事企業(yè)文化建設必須重視對企業(yè)文化適用性的建設，做到與時俱進不斷改進和豐富企業(yè)文化建設的內涵?！　∥覈壳皩τ谠u估、驗資等機構提供虛假證明材料，損害債權人利益，對債權人承擔的責任規(guī)定得太輕，不能很好地保護債權人利益，建議今后修法時能夠予以考慮。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。新《公司法》在健全社會信用體系方面也做出了一些努力，如改企業(yè)年檢制度為公司年度報告公示制度等。建議最高人民法院盡快出臺相關司法解釋，明確人格否認制度適用的相關標準，適當擴大其適用范圍，增強人格否認制度的可操作性和可訴性，加大相關股東對債權人的責任承擔。構建使命感的關鍵是要充分重視對企業(yè)文化一致性的培育，因為文化一致性能夠把員工緊密地凝聚在企業(yè)的戰(zhàn)略目標之下，提高企業(yè)成員對企業(yè)這個整體的認同程度?！　《?、企業(yè)文化對企業(yè)績效的影響　　(1)通過影響企業(yè)氛圍提高員工產(chǎn)出　　企業(yè)文化會對企業(yè)氛圍產(chǎn)生影響，企業(yè)氛圍可以分為兩種，一種是惡性的企業(yè)氛圍，一種是良性的企業(yè)氛圍。在惡性的企業(yè)氛圍里，員工會產(chǎn)生強烈的疲倦、孤獨、憤怒等負面情緒，從而影響員工的精神、心理以及生理狀態(tài)，一定程度上降低員工勞動生產(chǎn)的積極性。當企業(yè)面臨重大危機和巨大困難的時候，僅靠幾條規(guī)章制度是無法使企業(yè)擺脫危機的，關鍵時刻只能依靠員工的自覺和對企業(yè)的認同感，向心力能夠緊密將員工凝聚在一起，讓員工自覺地為企業(yè)付出和奮斗?！　?3)加大有關主體的責任追究力度　　就公司而言，其應該不斷完善公司的財務會計制度等，按時向有關機關報送公司的年度報告，及時公布公司的相關信息。國家工商總局開通的全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)也已投入使用。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁?！　」径碌雀吖苋藛T對于公司應當履行忠實勤勉義務，如果其自身濫用職權或者對股東的違法行為疏于監(jiān)管而造成公司債權人利益的損害，其就應當對債權人承擔相應的責任，我國公司法雖然在這方面