企業(yè)管理知識(shí)大全65(留存版)
【正文】 司，并且全是現(xiàn)金投入。失去了這一基礎(chǔ)，有更多的發(fā)展資金也是無本之木。如果早早就有了大筆資金，反而會(huì)使沒有目標(biāo)的公司無所適從，從而制造出新的投資風(fēng)險(xiǎn)?！绷直蛘f?！ 『捅姸鄤?chuàng)業(yè)板熱潮中風(fēng)起云涌的初創(chuàng)公司不同，“美精微”并不是一家新公司，它已成長(zhǎng)了8年，創(chuàng)始人、畢業(yè)于清華大學(xué)的胡新源，將其從一家由30萬元起步、僅有一個(gè)單機(jī)生產(chǎn)線的小公司打理成了一家注冊(cè)資本2400萬元的行業(yè)新秀?！薄 ×直蛴^察到，許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人非常自信，“他們?cè)诎哑髽I(yè)從10～20萬元做到今天規(guī)模的過程中，產(chǎn)生了無所不能的自豪感，相信自己以往的經(jīng)驗(yàn)依舊可以發(fā)揮作用?！ 『略茨壳罢龑Ｗ⒂趧倓偼顿Y的“蘇州美精微光電有限公司”?！薄 ⌒赂闹频墓荆瑑?nèi)部治理結(jié)構(gòu)大多還比較務(wù)虛，需要1～2年的時(shí)間進(jìn)行整合才會(huì)對(duì)今后發(fā)展提供更好的推動(dòng)力。這為
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