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上海交通大學第五屆教代會第五次會議(留存版)

2025-08-08 20:13上一頁面

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【正文】 在同一天連續(xù)12節(jié)和34節(jié)上課,且周一,三,五上午學生有綜合英語課程,不能調換,故,只能排在周二或周四,周四有周越美老師的三門連續(xù)上的課,所以只能放在周二上午。而且,博士生“入學申請制”招考方式充分體現(xiàn)了進一步加大導師自主招生的權重,人才選拔的方式也更具靈活性,更貼近與導師的科研項目和工作相結合。交大的辦學定位已經(jīng)明確,從這個前提出發(fā),我們的教育/教學還需要改革嗎?我認為非常需要。建議凡是當了“長”字頭的教學管理人員,每周至少聽一次課,每月至少到一個學生教學班去了解情況,每學期至少上一門課,也接受學生的評分,每年至少寫一篇教學論文。 建議在外語學院、人文學院和新近成立的藝術學院之間整合各自的優(yōu)勢資源,走出封閉與保守的模式,形成可以互補的學科團隊,彌補各自的差距與不足,實現(xiàn)資源共享,如圖書資料、設備、學生選課等資源的共享。 國際一些重點院校法學院,如廈門大學法學院,之所以近年來在國內的名氣迅速提升,與他們老師的專著能夠及時出版有關。在沒有新建停車場的情況下,為提高安全和效率,建議學校在馬路上一側劃停車位。豈不遺憾?建立綠地捐贈體系,設立專項帳戶。這樣可免除徐匯校區(qū)相關單位的奔波,提高辦事效率,同時還可以節(jié)省不小一筆數(shù)目的車馬費。把服務于祖國的發(fā)展、祖國的強盛作為第一要務,不僅交大首要責任,也是交大發(fā)展的最大機遇。因為學生打水人數(shù)很多,這導致上課教師的飲水困難。后勤保障處(已經(jīng)解決)009年后勤保障處在閔行校區(qū)上、中、下院及東上、東中、東下院安裝了20個凈水直飲機,為保證飲用水質量,廠家一年兩次進行水質檢測與維護,并每年更換濾芯。建議:在東區(qū)第五食堂開設專門的職工餐廳或指定若干窗口為教職工排隊(優(yōu)先)窗口。謝謝您的提案,希望得到您更多的支持與關注,以促進后勤保障處工作上水平。 地鐵5號線與學校之間的短駁車,在高峰時段車次太少,車太小,非常擁擠,很不安全,經(jīng)常被警察處罰。后勤保障處(正在解決)學?,F(xiàn)有班車24輛,其中有9輛車將到用車年限。維護教師尊嚴無小事,尊師重教應從學校自身做起。學校對醫(yī)院也加大投入,08年對閔行校區(qū)的醫(yī)院進行修繕并增加了不少床位,09年學校申請的2010教育部政府修購專項計劃也將進一步增加設施與設備投入。通過運行,車隊也采取了不少便民措施,例如增開了就餐班車。謝謝您的提案,希望得到您更多的支持與關注,以促進后勤保障處工作上水平。后勤保障處(正在解決)經(jīng)現(xiàn)場勘察,生物藥學樓群周邊已建有自行車棚3個,目前沒有其他合適位置可再建自行車棚。例如靠近相關學院的,可在站亭設置相關的指路提示和相關學院的簡要介紹等,而相關學院也可根據(jù)自身條件提供適當支助。財務處(基本解決)2007年4月,學校辦學主體從徐匯校區(qū)轉移到閔行校區(qū),中國銀行上海市分行為了更好地配合學校教育事業(yè)發(fā)展,在閔行校區(qū)開設了中國銀行上海交通大學支行。 加強醫(yī)療人員工作時間的崗位管理,加強思想工作,增強對患者(全校學生與教職工)的服務意識; 引進或聘請高水平醫(yī)生到校醫(yī)院定期開診,并對現(xiàn)有醫(yī)療人員再進修與學習,提醫(yī)院整體醫(yī)療業(yè)務水平;增加閔行校醫(yī)院藥房藥物的品種、數(shù)量及藥品檔次; 配套閔行校區(qū)的主體轉移,閔行校醫(yī)院應該向更高一級的醫(yī)院等級為目標開展建設。田國華(媒設)一、迫切需要解決班車問題多年來一直是教師和學生抱怨和議論的焦點問題之一,所以解決這個問題是學校以人為本的理念的具體體現(xiàn),是交大倡導人文關懷、構建和諧校園的迫切需要。近期多次發(fā)生事故苗頭(油門、離合器、剎車損壞等),在擁擠交通、復雜路況下險象環(huán)生。40.77校內班車合理化安排梁培基(生命) 下班時所有的人和車都集中到菁菁堂廣場,然后再統(tǒng)一發(fā)車,費時費力,且浪費能源。在后保處等單位的幫助下,閔行校區(qū)內的免費巴士已經(jīng)在去年實現(xiàn)了設站停靠,方便了船建學院及周圍單位師生員工的出行。后勤保障處(已經(jīng)解決)009年后勤保障處在上、中、下院及東上、東中、東下院安裝了20個凈水直飲機,為保證飲用水質量,廠家一年兩次進行水質檢測與維護、并每年更換濾芯。這就導致了不好老師課間根本喝不上熱水。31.86建議成立建設委員會卜立鳴(基金辦)學校的建筑和環(huán)境是文化的重要傳承體,也是學校與校友感情聯(lián)系的紐帶。交大要成為世界一流大學,離不開祖國母親的興旺。學校為提高會議效率,適時壓縮會議時間并精簡會議次數(shù),有些會議召開時間也相應調整到上午10:00或下午3:00等時間段召開,在一定程度上為基層單位著想,節(jié)省了勞力和時間。學校下達經(jīng)費110萬,能用于綠化養(yǎng)護的費用每平方米僅1元左右,此費用不足以維持最基本的養(yǎng)護。過去5號門口曾有交通協(xié)管員,秩序還算可以,但后來不知何故取消了交通協(xié)管。衛(wèi)乃興教授已代表外語學院及其基地根據(jù)我處的建議提出了一個建設規(guī)劃方案,有待于今后的進一步討論、細化和落實。不難發(fā)現(xiàn),世界一流的工科院校如MIT,也同樣有著一流的文科。2。但是,這樣的評估是科學的嗎?事實上,有很多有識之士都有清醒的認識,中國科大,清華大學等都有不同的意見。這樣,我校的博士生入學時間實際上也已分為兩次。 是否可以把英語系的課讓外語學院來安排,報教務處備案。學校將進一步專題研究。當前的良機不容再拖延。2008年,財務處在電信、機動兩大學院試行報銷預審員制度。不立案9.83加強和規(guī)范二級單位財務管理刻不容緩張迎春(媒設)隨著學校及學院的發(fā)展,二級單位越來越多。據(jù)悉,目前已經(jīng)有部分院系正在積極投入教師隊伍重建工作的研究,為院系教師隊伍向新的高度發(fā)展提供良好的平臺。續(xù)存的企業(yè)退休人員的共享費仍由所在企業(yè)承擔。這些同志中有很大一部分是根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展、后勤改革需要,服從組織安排,在上世紀八九十年代從事業(yè)崗位派調或轉崗到后勤企業(yè)公司從事管理工作的。但是崗位資源在各院系,人事部門沒有直接直接聘人的行政權利,所以在安置人員方面顯得十分被動。另一方面,目前的出國需要學校審批同意才能出國,如果學校以出國人員太多而拖延審批時間的話,勢必是剝奪一部分教師升職的機會,造成新的不公平,這與我們今天提倡和諧社會相矛盾。另一方面,這一政策對促進用人單位加大對青年教師培養(yǎng)力度也是有積極作用的。目前待崗人員安排在非編崗位上,有些人已經(jīng)有近十年的時間,但是仍處于臨時人員狀態(tài),與單位正式人員相比獎金沒有保障,工作沒有歸屬感,影響了人員的積極性。綜上,企業(yè)事業(yè)編制人員的關系歸屬和共享費問題已然成為影響企業(yè)職工穩(wěn)定、制約企業(yè)發(fā)展、牽動學校大局的關鍵問題,急需學校拿出切實可行的方案,盡快予以解決。人事處(不可行)教師職務晉升確實是激勵教師不斷提高自身業(yè)務水平的有效措施。但現(xiàn)在通過信用卡支付的這類費用,學校財務不能報銷。對于特別富有,發(fā)展前景好的單位學校更要考慮其持續(xù)發(fā)展的必要,制定相應的政策,防止短期行為及小集體利益行為。為做好化學化工學院的安全防范工作,乃至全校的實驗室安全工作,防止安全事故的發(fā)生。今年以來:,至今未有結果。課程安排結束后,高景老師寫了份申請,要求增加和修改時間段,由于當時排課已經(jīng)基本完成,所以沒有再進行修改?;謴蜑閮纱慰荚噧纱稳雽W的方式;即使考慮到實際操作中困難保持一次考試,最好安排在秋季。為了適應研究生教育發(fā)展,完善研究生教育質量的保證體系, 2007年進行了研究生培養(yǎng)機制改革。 教學方法問題。教學管理隊伍。在目前的條件下,即使難以實現(xiàn)文理工之間的融合,但是我們至少可以實現(xiàn)錢鐘書先生倡導的三個“打通”中“文科各學科之間的打通”,從而為已經(jīng)成熟的學科的下一步發(fā)展尋求新的生長點。 文科建設處(已列入計劃今后準備部分解決)我校文科處已經(jīng)在學校資源有限的情況下,專門在985經(jīng)費中列出《文治堂》學術著作和通識教育核心課程文科教材建設專項,支持的對象面向全體文科教師,支持的項目要求必須是經(jīng)得起專家論證、具有較高學術價值的著作和教材,今后在經(jīng)費充裕的情況下,文科處將會增加支持高質量著作出版力度,包括擴大一定的數(shù)量等,但是支持出優(yōu)秀著作和教材的標準不會變,我們不會因為誰會寫書就投錢作為追求目標,“寧缺勿濫”是我們的原則。保衛(wèi)處有部門出錢,此項改建方能進行(保衛(wèi)處無此項經(jīng)費),需學校牽頭解決。建議通過調研找到深層原因,采取相應措施(教育、管理、改造等手段)強化校內交通安全,防患于未然。29.13制定為建設世界一流大學服務的后勤服務保障中長期規(guī)劃華偉民(后勤)在《上海交通大學20102020年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》框架與思路中,提出要努力開創(chuàng)世界一流大學建設的新局面,并就實現(xiàn)學校的中長期發(fā)展目標,提出了六大戰(zhàn)略和今年的三項規(guī)劃工作。建議在制定交大發(fā)展規(guī)劃的過程中,加強對國家發(fā)展戰(zhàn)略及需求研究,進而有針對性地提出我校發(fā)展規(guī)劃,學科發(fā)展布局。09年初在閔行校區(qū)的教師休息室又增加了34個管線飲水終端,現(xiàn)只有中、下院三樓教師休息室及東下院2號樓四層東側教師休息室因安裝管線有困難還延用老的純水機。后勤保障處(已經(jīng)解決009年后勤保障處在閔行校區(qū)上、中、下院及東上、東中、東下院安裝了20個凈水直飲機,為保證飲用水質量,廠家一年兩次進行水質檢測與維護,并每年更換濾芯。此教工餐廳開設后,不少教工已在里面用餐,但也有一些學生光顧。舉個例子:如果承擔閔行東校區(qū)上午10點的第三節(jié)課,乘坐上午9:00從徐匯出發(fā)的班車抵達閔行校區(qū)后,既不能在東區(qū)教學樓附近直接下車,又無法乘坐校園巴士抵達教學樓。校園巴士的時間節(jié)點是根據(jù)學校的作息時間及教工班車發(fā)車時間而制定的,根據(jù)統(tǒng)計,大部分教師均是在教學樓就近的餐廳就餐,考慮到上課教師一般下課后到食堂就餐完后再乘坐校車或到教室上課,同時一般教務處排課不會是4節(jié)與6節(jié)課連在一起排的,因此目前的校園巴士時間安排是較合理的。最近班車先后出故障拋錨(18號車等),存在不少安全隱患;田林7點30分班車經(jīng)常超載;徐匯7點半班車第一輛26號汽車,為了坐滿7個加座,使車上的教職工每天要多等510分鐘時間才能發(fā)車,浪費教職工寶貴時間。閔行校區(qū)有2萬多學生,目前的教工班車是無法滿足學生出行的,只能依靠社會公交及軌道交通來解決其交通出行。這樣,教師在投影的同時可以寫黑板,又有利于學生能看見投影的同時又能看清楚教師的板書; 把教師的燈光控制裝置安排在講臺上,這樣有利于教師上課過程中對燈光的控制,節(jié)省教師來回跑動的時間。上海市作為國際大都市,在市政上一直在努力改建公交候車亭,我們的市領導并沒有人為這會影響景觀而不為之。我們會盡快解決這一問題。目前生物藥學樓群有自行車棚2個分別位于:5號樓和6號樓之間和7號樓后,能容納停車數(shù)在300輛左右,遠遠不夠目前自行車的停放。因此我們認為,在校園內修建校園巴士候車亭是有必要的。感謝對我們工作的指導,我們將進一步做好多媒體教室的各項服務。目前學校正努力在閔行校區(qū)東川路上再增開一條江川5路及閔行11路公交車,估計年底能運行,以提高閔行校區(qū)至輕軌五號線的運能。進一步加強駕駛員工作責任心,開展愛崗敬業(yè)活動,認真做好出車前的安檢工作;對到達使用年限的汽車及時辦理報廢手續(xù),學校保證購買新車資金到位,并建議購買新汽車時不要再安裝加座,從源頭上保障班車的安全運行。以及將要開通的閔行11路也是從滬閔路經(jīng)過東川路在校門口設??空军c的,屆時將進一步方便師生員工的出行。因而使教師赴閔行上課感到交通非常不便,必須留出大段的時間提前量導致時間大量浪費,否則影響準時上課。謝謝您的提案,希望得到您更多的支持與關注,以促進后勤保障處工作上水平。謝謝您的提案,希望得到您更多的支持與關注,以促進后勤保障處工作上水平。33.10關于教師休息室恢復供應教師飲用水的提案沈亞麗(外院)09年開學以后,教學樓的教師休息室停止了供應教師飲用開水,目前教學樓每兩個樓層設有一臺供水機,位置是設在公共走廊上。規(guī)劃發(fā)展處(已經(jīng)解決)振興中華作為我校的使命之一已經(jīng)明確寫入學校的章程,也是學校戰(zhàn)略規(guī)劃的重要指導思想之一。(有附頁)制定上海交通大學后勤服務保障中長期規(guī)劃,規(guī)劃應該目標明確、定位準確;既有要求,又有標準;既有高度,又可操作。此項工作由學生工作指導委員會和保衛(wèi)處共同牽頭,保衛(wèi)處負責道路規(guī)劃和主要引導,學指委負責對全校學生的安全教育和宣傳引導。學校為了校內師生員工的交通安全而安裝的減速帶,是必要的,但過多的減速帶給交通班車、校園巴士的安全運行帶來了嚴重的影響。21.55建設一流文科亟待加強的幾個問題劉曉榮(文科建設)一流人才是建設一流文科的基石;在人才競爭激烈的今天,學校的支持是一流人才引進的可靠保證;國家重點基地建設是一流文科建設的支點;要奠定交大文科的地位,在重大項目上必須有所突破;在SSCI建設上,國內一些重點大學(如北大、清華)已經(jīng)出臺相應政策,起步階段,交大也不應落后;文科圖書館建設是一流文科建設的基礎;要使交大文科對未來中國文化產(chǎn)生較大影響,為政府決策提供支持,僅僅依靠單一學科是不行的,學科間的溝通、交流與合作是保證。文科建設處(正在研究,今后逐步解決。目前處長和部分副處長還在上本科生課程,也接受學生評教,但的確無法做到讓科長以上人員人人任課,因為一是這些人并不都具有任課資格,二是有任課資格的人也未必有合適的課上。這也是個大問題。當然學校正在積極籌措資金,加大對研究生教育的投入。每年的博士生招生實際上已分為兩次:第一次在秋季,實行博士生“入學申請制”招生;第二次在春季,實行博士生“入學考試”選拔招生。關于教室的安排,我們在排物理課時,原則上是先安排西區(qū)上院、中院、下院,再安排東區(qū),并盡量保證每個物理老師整個上午能夠固定在相同教室,可是西區(qū)多媒體大教室數(shù)量有限,而物理課的班級比較多,所以有些學期有個別老師到東區(qū)教室去上課,確實是由于資源有限。;。資產(chǎn)處實驗室處:該提案所提情況屬實,建議也切合實際。審計制度要全面,特別是財經(jīng)紀律、招生紀律、招投標規(guī)定等各項制度(或規(guī)定)要有相
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