【正文】 填寫 171。 8． 為保證總控計劃的實施，應制定以下配套計劃：材料、設備送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；勞動力使用計劃；加工件的加工計劃；調試計劃；驗收計劃；培訓計劃。 辦公設施 辦公地點有甲方指定地點，保證生產指揮人員、技術人員、主要技術工人在現場辦公及召開會議。 4) 注意辦公及生活區(qū)環(huán)境保護，生活廢水應排放在指定地點，禁止亂潑亂倒。進行進度控制應當在考慮三大目標對立統(tǒng)一的基礎上，明確進度控制目標，包括總目標和各階段、各部分的分目標。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準 是否齊全等等。具體包括： (1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告； (2)分項工程施工前的預檢； (3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查； (4)分項分部工程的質檢驗收； (5)單位工程的質檢驗收； (6)成品保護質 量檢查。 選用儀器設備 接到設計圖紙資料后，對設計資料數據進行核算。 土方開挖 （ 1）溝槽全部采用人工 配合機械 開挖， 現場無場地存放土方，開挖的土 方夜間裝車運棄 。 管道焊接的工藝要求 管道焊接采用手工電弧焊，全部采用加強焊縫，加強高度為 2～ 3mm，焊縫寬度為 18～ 20mm,且超出坡口邊緣 2～ 3mm。 ⑶ 在 60 分鐘的穩(wěn)壓期內，壓力降不超過 為合格。保護措施如下 : 1）在溝槽內高桿一側邊坡進行錨噴護壁，保護邊坡； 2）在溝槽內高桿兩側各 3 米范圍內加對撐保持邊坡穩(wěn)定； ① 對撐采用 12工字鋼，兩側墊 5 厘米厚大板； ② 對撐間距 1 米； 3）地面采用工字鋼對電線桿進行保護； ① 用兩根 40工字鋼將線桿夾住，工字鋼長度 10 米，在溝槽兩側邊坡上搭接 米， ② 工字鋼下墊 10 10 方木，防止工字鋼和線桿下沉； ③ 用 25工字鋼做斜撐防止線桿傾覆，支撐高度 4 米，每一電線桿的支撐不少于 4 道。 推行項目經理質量負責制度，健全質量控制體系，做到誰施工，誰負責工程質量；有職就有權，層層為工程質量把關，嚴格實行質量一票否決制度，不合格產品不轉入下一道 工序。參加重大質量事故的分析、評定，組織編制有關的糾正和預防措施，為管理評審提供依據。 36 4）負責日常施工資料的完善、整理，每日做單位工程的日匯總表，并附各項資料，交資料管理員。 8）負責對檢驗出的不合格材料進行處理。 7)執(zhí)行項目經理與作業(yè)隊負責人質量負責制度，做到誰施工，誰負責工程質量。 從系統(tǒng)交付使用開始，每二個月對系統(tǒng)的情況進行一次例行檢查，并且盡可能邀請用戶的使用人員陪同檢查，同時可以對使用人員的使用和日常維護能力進行實際的進一步培訓和提高。 施工現場設置一圖六版，即現場施工總平面圖、總平面管理、安全生產、文明施工、技術部負責人（副組長 ） 李繼輝 工程部負責人（副組長） 陳宗東 文明施工體系 項目 經理 （組長） 趙佳珺 文明施工員 劉儀 文明施工小組 現場保衛(wèi)小組 施工安全員 辛培鑾 衛(wèi)生清掃小組 環(huán)保檢查員 王兵 施 工 現 場 44 環(huán)境保護、質量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要單位名稱及工程概況的說明。 施工現場的料具按施工平面圖指定的位置碼放整齊。 小型機具本著誰使用誰保管的原則，由項目部自行負責，以避免丟失和損壞。 設立板報欄、企業(yè)內部報紙，宣傳黨的方針、政策、企業(yè)內部文明施工典型單位和個人，樹正 氣、立新風。 發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好搶救傷員、保護現場、及 時上報，并協助事故調查組參加事故的調查處理，制定、落實各項防范措施，認真吸取教訓，對事故責任者提出處理意見，報上級審批。 隨時掌握安全生產動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產保障體系的正常運轉，認真執(zhí)行 ISO9001“安全生產管理程序”，開展定期和不定期地組織安全生產檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。 現場管理人員、操作人員著裝整潔、大方，說話文明有禮。對新購設備需按公司審批程序，經市場尋價后方可購置。 凡涉及到外加工件時，由項目部向材料設備部以書面形式提出具體的規(guī)格、技術、加工圖紙、進度要求，材料設備部依據項目部的要求尋求外加工，并代表公司與外加工方簽訂加工合同。 為 保證施工現場安全用電，對臨時用電設備采用安全防護網進行圍擋、標識、專職人員負責等措施。 每年對系統(tǒng)進行一次總體檢查，技術人員每月進行維護，保修期后為客戶提供一套完整的系統(tǒng)運行檢測記錄，并加蓋單位公章。 4)嚴格施工過程中的質量管理，用工序質量來保證工程質量。 4）對進場的材料進行驗收，嚴格執(zhí)行驗收手續(xù)，驗收后加蓋收料章，保存所有收料單據。 質控員質量責任制度 1）聽從領導、樹立服務意識，配合各施工工號進行全施工過程中的質控把關工作。 2）推行科學管理，協助項目經理貫徹國家和企業(yè)的技術質量政策、法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí) 35 行公司頒布的 ISO9001 體系文件。我公司對本工程確定的質量目標為： 1）單位工程竣工驗收合格率達 100%； 2）質量等級：合格。 、 地下勘探 在開工前，測量人員應根據圖紙標定的障礙物的位置和物探情況現場定位，并由人工挖探坑確定每條管線的實際位置和高程，挖探坑時用鐵鍬施工嚴禁用鎬以免對管線造成傷害。 ⑵ 確認一切正常后，繼續(xù)升壓至終壓，在穩(wěn)壓 10min 內應無滲漏； 然后將壓力降至設計壓力，穩(wěn)壓 30min，檢查各接口焊縫應無滲漏、各處無異常情況，壓力降不超過 為合格。 管子就位 管子就位前須先將內腔粘附的雜物清除，并復查管口外形及坡口質量，不合格的管口必須修整。 管線中線定位完成后，清除施工范圍內的地上障礙物。 ③在保證施工進度的前提下，各級人員測量控制嚴格按《城市測量規(guī)范》（ CJJ899），及《工程測量規(guī)范》（ GB5002693）的有關規(guī)定執(zhí)行。 (二 )施工過程中的質量管理 1．工序質量控制 包括施工操作質量和施工技術管理質量。影響進度的因素很多，要實現有效的進度控制就必須對這些影響因素實施控制，采取措施減少或避免這些因素的影響。 20 設備、材料采購審定及測試檢驗程序根據招標文件、合同文件、圖紙等要求及熱力公司要求選擇設 備、材料的供應廠商 收集有關資料 包括詳細的廠商資質文件；設備及材料清單；產品說明書；技術文件；質量證明文件；質量保證書；售 后服務、保修及零部件、工具提供承諾書；物料樣品等） 甲方、監(jiān)理 依據批復意見及圖紙、合同（標書）各項要求 與供應商（或廠家）簽訂供應合同 進入機電工程設備、材料檢驗和測試流程 21 設備、材料采購審定流程圖 設備、材料定型及進貨測試檢驗程序 檢驗合格否？否 不 合 格 處 置 定型測試 （或出具可豁免的權威機構檢測證明文件及合格證明書） 工廠驗收測試（主要關鍵設備） (依據合約要求，按照經甲方、 監(jiān)理批復的工程驗收測試計劃） 不 合格處置 供應商（廠商）根據供貨合同等要求組織工程物資進場，提交有關產品及零部件清單、出廠質量合格文件、檢測證明文件等 組織機電物資（設備、材料）進場檢驗 檢驗合格否？否 工程物資抽樣復試 工程設備開箱檢驗 填報 《工程物資進貨報驗表》 （附 產品及零部件清單、出廠質量合格文件、檢測證明文件等資料） ） 甲方、監(jiān)理 批復意見 工程使用 22 設備、材料的運輸及保管 我公司將 根據合約條款和工程總體進度要求制定機電工程進度計劃，制定詳細的機電工程設備、材料供貨計劃及運輸計劃，并提交甲方、監(jiān)理審批，作為（采購定貨的）供貨時間依據，確保設備及材料在適當的時間，準確按期并安全地運至現場。 施工用水需要量計劃和措施 1) 計劃用水量 3 噸 /天。 保證社會車輛順利通行。 4． 切實落實機電配套計劃的實施，保證施工計劃的進展和實現。 5)材料部 供應的材料要符合材料 質量標準 ，要嚴格 材料采購 、驗收檢測和使用管理制度，要及時了解和掌握施工現場所需不同材料和 新材料 的規(guī)格、性能以及應用要求的情況，做到為 工程建設 提供合格材料。 4) 協調職能 本工程的施工項目齊全，涉及的專業(yè)和施工隊伍多，存在著大量的結合部分。 在回訪過程中，如發(fā)現質量缺陷或收到甲方來函，以及由于甲方進行其它施工工作，需要我司提供維修服務和配合，我司承諾會在 2 小時內到達現場進行維修，盡量不影響甲方使用。 、雪天 天氣對工程的影響因素，工程開工前根據季節(jié)情況編制有針對性的施工措施 。 (4)地溝內 管道保溫采用水泥珍珠巖瓦 ，直埋段的管材選用聚氨酯預制直埋保溫管。 本工程目標為：不污染施工現場周邊道路、夜間施工不擾民、無煙無塵施工、運行中無噪聲。同時應根據工程不同階段的特點，做出科學合理的決策，保證指揮的正確性。 2） 質量管理部要牢固建立 “質量是企業(yè)的生命 ”的思想，堅持預防為主，要從施工準備到 竣工驗收 的各個環(huán)節(jié)上，進行技術監(jiān)督、 過程控制 和 質量檢驗 ，使產品的質 量水平不斷提高。 2． 由各類計劃保證總控計劃實現。 本工程施工用水與甲方協商，按甲方指定位置從工地臨時給水管線接入。 3) 燈頭與燈體結合牢固、燈頭無開關。 物資管理措施 物資管理 設備及材料的選用直接關系到建筑功能的實現、工程質量和資金的使用 效率。監(jiān)理工程師進行進度控制必須實現全方位控制，也就是對組成項目的所有構成部分的進度都要進行控制。 10．準備好簡歷、質量管理表 格。供熱工程施工測量的施測環(huán)境和現場條件要求施工測量的精度較高，必須精心施測和進行成果整理，工程測量成果必須符合相關規(guī)范的要求。 在管線起點、終點、檢查井和小室位置的附近，管線的中線樁的控制點應設置于線路施工操作范圍之外，便于觀察和使用的穩(wěn)固部位。下管采用 16 噸吊車下管，吊裝時繩索必須牢固可靠，緩慢下放，不得急速下降以避免與井室墻壁碰撞。 管道試壓 本工程熱力 二 次線分段試驗壓力 。 5. 回填土必須在結構及管道兩側同時進行，兩側回填的高差小于 30 厘米，管道兩側采 29 用蛙式夯夯實；管頂以上 20 厘米范圍內，采用小型夯具夯實。 現況污水管線臨時導流鋼管D=500臨時導流井 臨時導流井槽鋼[16槽鋼[1650號工字鋼 直徑16鋼筋 1500被懸吊管線100x100方木50 cm 50 cm金屬管道2*25 號槽鋼10*1 0方木螺母固定10鋼 筋橫跨溝槽現況上水懸吊示意圖 31 對于不明地下管線，應立即停止施工，將管線探明清楚后，經有關管理單位確認同意保護方案后再繼續(xù)施工。 4）負責項目經理部內部大型機械統(tǒng)一調動，負責外購混凝土的定購管理，所承擔工作滿足生產和工程質量的要求。 8）負責填報監(jiān)理要求的各種表格。 2）負責臨時發(fā)生的小批材料，周轉材料及低值易耗品的采購。 自檢：一道工序結束后，由班組質量員按質量標 準對本班組的質量進行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現問題整改后再進行檢驗。不合格的原材料，半成品禁止在工程中使用。 文明施工 體系見下圖 43 現場場容 嚴格執(zhí)行國家有關部委、北京市建委關于“文明施工”的有關 條例。宿舍區(qū)廁所內外要求清潔、定期消毒，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。 當有需求時，按企業(yè)內部租賃價格進行租賃。 施工工地在圍擋入口處設置統(tǒng)一式樣，統(tǒng)一規(guī)格的施工標牌，標牌寫明工程名稱、施工范圍、施工單位、項目負責人、聯系電 話、開竣工日期等。對本單位在生產經營活動中的安全健康負全面領導責任。及時解決施工生產中的安全生產技術問題。 施工現場設有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料，其中對現場管理中所發(fā)生的各種問題有記錄，有處理措施和處理結果。 機具材料的丟失、損壞，經分析屬于個人所為的，要照價賠償。用后及時清退，不可長期堆放在現場 磚的碼放要成丁成行，高度不超過 。若為加快施工進度或其它原因必須安排夜間施工的，要采取有效措施盡量減少噪聲污染。在施工過程中實行項目經理為第一負責人的文明保證體系。 38 施工過程管理流程 施 工 準 備 現場、人員、技術、設備 質量計劃及施工組織設計 甲方、監(jiān)理評定 驗收合格否 分部分項工程質量評定 項目總工審批 過程控制 甲方、監(jiān)理審報審報 開 工 交付 服務、回訪 糾 正 整 改 整 改 39 現場材料質量管理 工程施工所需