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第五章工程部考核體系(留存版)

2025-08-08 19:30上一頁面

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【正文】 各測試點(diǎn)溫度并及時(shí)調(diào)整。 員工的服務(wù)意識(shí)、勞動(dòng)態(tài)度、工作積極性有較大進(jìn)步。 優(yōu)秀者獎(jiǎng),懶惰者罰。工作態(tài)度思想品德高,遵守規(guī)章制度 思想進(jìn)步,進(jìn)取心強(qiáng),樹立正氣。 對(duì)所學(xué)專業(yè)有理論有實(shí)踐。 積極參加機(jī)房建設(shè)和改造,使其達(dá)到樣板機(jī)房。 判斷慎重、處理果斷準(zhǔn)確,盡量減少損失。 按規(guī)定做好交接班工作。 堅(jiān)持樣板機(jī)房制度并全面推廣。檢查監(jiān)督材料的購買、出入庫管理及建帳 材料購進(jìn)要嚴(yán)格把關(guān),不合格的堅(jiān)決退貨。督導(dǎo)管理查閱值班室工作日志和技工日?qǐng)?bào)表,了解各班組工作狀況 每天早晨8:30查閱前一天值班記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況、維修單完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤情況、機(jī)房衛(wèi)生、能源消耗。 對(duì)正在施工的重要工程及整改工程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和進(jìn)度檢查,對(duì)客服務(wù)的影響很小,符合安全消防規(guī)定。 對(duì)餐飲部員工進(jìn)行廚房設(shè)備正確使用的培訓(xùn),常用設(shè)備如:洗碗機(jī)、制冰機(jī)、絞肉機(jī)、冷庫、冰箱、爐灶、烤箱等設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)。 做好預(yù)防性維保工作,力爭全年維修費(fèi)用下降10%~20%。 鍋爐年檢取證無缺陷,不影響正常營業(yè)。 電梯年檢取證無缺陷,不影響正常營業(yè)。計(jì)劃制定指導(dǎo)審定年度、月度、周申購材料 對(duì)各班組審購材料嚴(yán)格審定控制,以維修單為據(jù)。 對(duì)保安部員工進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施正確使用的培訓(xùn),如:監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)。 萬一設(shè)備出現(xiàn)重大故障,要按應(yīng)急方案果斷處理,使損失減少到最小,對(duì)客服務(wù)影響最小。 每天下班前查閱當(dāng)天技工日?qǐng)?bào)表,檢查工作質(zhì)量及完成情況。 帳目清楚,物帳相符,手續(xù)齊全,驗(yàn)貨入庫,領(lǐng)用簽批。 堅(jiān)持一周工作指令會(huì)制度 員工管理以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限對(duì)完成任務(wù)情況進(jìn)行調(diào)節(jié)周講評(píng),月考核 堅(jiān)持一周工作講評(píng)會(huì),布置工作任務(wù),總結(jié)上周工作情況。 機(jī)房衛(wèi)生清潔無漏洞,每天進(jìn)行量化考核。 熟悉自己所管轄的機(jī)器設(shè)備并延長其壽命。105 / 11。 取得上崗證或者有關(guān)證書。 臟活、重活、累活搶在先,工作積極主動(dòng)。鼓勵(lì)先進(jìn),樹立正氣,把表揚(yáng)與批評(píng)為激勵(lì)員工的主要工具 表揚(yáng)先進(jìn),樹立正氣,批評(píng)落后,打擊歪風(fēng)邪氣。員工管理督促執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)本部門員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)和基本素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn) 培訓(xùn)有計(jì)劃、有內(nèi)容、目的、要求、時(shí)間、地點(diǎn)、有考核、有結(jié)果、有效果。 根據(jù)氣候變化適時(shí)調(diào)整空調(diào)機(jī)的啟停與負(fù)荷,但不能影響對(duì)客服務(wù)。 圖紙資料收集、整理、歸類編目、裝訂、保管好。業(yè)務(wù)管理
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