【摘要】匯仁集團(tuán)績效考核規(guī)程九略管理顧問公司2002年6月25日目錄第一部分 總則 4一 目的 4二 釋義 4三 基本原則 4四 適用對(duì)象 5五 績效考核權(quán)限 6六 績效考核內(nèi)容及頻次 6七 績效評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 8第二部分 部門績效考核 9一 釋義 9二
2025-04-19 04:31
【摘要】匯仁集團(tuán)績效考核規(guī)程九略管理顧問公司2002年7月18日第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,對(duì)部門整體工作業(yè)績與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì),在企業(yè)內(nèi)部做
2025-04-12 22:30
【摘要】0匯仁集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案九略管理顧問公司2022年03月03日此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1目錄?組織架構(gòu)現(xiàn)狀?組織架構(gòu)存在的困惑?組織架構(gòu)調(diào)整方案?關(guān)于組織
2025-08-01 15:04