【正文】 業(yè)進(jìn)入了高速增長的階段，形成了很大的產(chǎn)業(yè)群，不銹鋼產(chǎn)業(yè)在司前的主導(dǎo)地位基本得到確立。如世界著名的鍋爐生產(chǎn)企業(yè)福斯特惠勒落戶我區(qū)已有多年的時(shí)間,作為一個大型企業(yè),它本身就有許多產(chǎn)品零件需要配套供應(yīng),需要上下游企業(yè)的配套完善。產(chǎn)業(yè)的集聚度和知名度低，既不能充分發(fā)揮外部效益和規(guī)模效益，造成土地占用不合理，基礎(chǔ)建設(shè)不足等，也造成影響第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，延緩了城市化的進(jìn)程等弊病。對新興行業(yè)的崛起要給予高度的重視，引領(lǐng)其向集群化、專業(yè)化的方向發(fā)展，如摩托車行業(yè)、紙業(yè)等。（3）放開民營經(jīng)濟(jì)的市場準(zhǔn)入條件，采取“先放后收”的策略，不限比例、不限速度、不限規(guī)模、不限經(jīng)營方式、先放開后疏導(dǎo)、先發(fā)展后規(guī)范、先繁榮后管理，加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)總量，培育民營經(jīng)濟(jì)主體。全力打造產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，積極創(chuàng)造生產(chǎn)要素，是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力其中一種方法。在目前來說，引導(dǎo)企業(yè)聯(lián)合建立行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站，應(yīng)該是可行的，在這方面，政府應(yīng)加快步伐，引導(dǎo)企業(yè)接受新事物。 在管理創(chuàng)新方面，不少企業(yè)存在家族制管理，排斥現(xiàn)代管理制度的運(yùn)行方式和管理體制等現(xiàn)象。在運(yùn)作的概念方面，必須向其他先進(jìn)地方學(xué)習(xí)。二、在企業(yè)集群化、專業(yè)化形成過程中存在的不足多年來，區(qū)政府以及有關(guān)部門，對我區(qū)的行業(yè)集群化、專業(yè)化高度重視，在完善優(yōu)惠措施、設(shè)立獎勵機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)意識、完善投資環(huán)境等方面做了大量的工作，使我區(qū)的幾個特色行業(yè)得到蓬勃發(fā)展。這反映出，一個企業(yè)要強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，一個地方也同樣要強(qiáng)調(diào)集群化、專業(yè)化。在這一方面，政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，營造地方經(jīng)濟(jì)特色，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將是其中一條良好途徑。大鰲鎮(zhèn)的集裝箱生產(chǎn)，不到１０年就形成規(guī)模效益。產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)是對外招商、發(fā)展外源性經(jīng)濟(jì)的主要載體，是粘住流動著的財(cái)富的有效載體?？偟膩砜?，大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模還不夠大，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也偏小。采取有效措施，引導(dǎo)企業(yè)集中布局，連片發(fā)展。以自愿為原則，通過相互參股、員工入股、管理和技術(shù)人員入股、無形資產(chǎn)入股、外資入股、法人入股等多種形式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一的業(yè)主制和“家族經(jīng)營”向投資主體多元化和所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相對分離的現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變；經(jīng)營領(lǐng)域由過度集中傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)向大規(guī)模進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)、新興第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變；發(fā)展方式由小型分散為主向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變；規(guī)模擴(kuò)張由過去主要靠自身積累向利用現(xiàn)代分工進(jìn)行聯(lián)合擴(kuò)張和實(shí)施資本運(yùn)營的方向轉(zhuǎn)變；產(chǎn)品研發(fā)由過去經(jīng)驗(yàn)型和模仿型向依靠高新技術(shù)手段，特別是產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變。在此過程中，要特別注重培養(yǎng)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。堅(jiān)持在設(shè)園