管理組會議1025-soc(留存版)
【正文】 、人事、倉儲、會計、企劃、設(shè)備）C、 值班報告D、 上周營運分析與本周營運計劃E、 討論議題F、 臨時動議G、 散會 會議過程進行的要領(lǐng) 21主席部分A. 主席的資格要件：a. 公正、公平b. 耐性c. 民主性d. 敏銳的分析、判斷、綜合能力e. 豐富的知識經(jīng)驗B. 會議領(lǐng)導(dǎo)的方法：a. 會議的目的要清楚b. 勿離題c. 制造詼諧的氣氛d. 勿講太多e. 勿匆忙做結(jié)論f. 適時運用準備的資料g. 如何結(jié)束會議 *.歸結(jié)會議所得結(jié)果*.宣布下次會議的目標與時間C. 會議主席的發(fā)問方式會議場上，主持人（主席）可依據(jù)與會人員情況之不同，分別運用 下列(4種)各種發(fā)問方式：以全體人員為對象的發(fā)問方式此乃并未特別指定何人回答的發(fā)問方式，主要用于開始討論時，再以此方式發(fā)問籍此方式使全體人員先行思考后，再鼓勵與會人員
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